Cristiano Cabral E Silva Email and Phone Number
Profissional com carreira desenvolvida nas áreas de Operações, Logística, PPCP e Supply Chain, atuando com gestão de times de alta performance, para o planejamento, desenvolvimento e melhorias em processos, em empresas como Kraft Foods Brasil S/A, Tigre S/A, Schoeler Suínos e Século Adega.Expertise na gestão de processos operacionais de armazéns e CDs, gestão de carteira de pedidos de venda, gestão de fretes, distribuição e acompanhamento da performance de entrega.Sólida atuação no planejamento de demanda e produção, com gestão de capacidade produtiva, atuação com processo S&OP e relacionamento com setores internos e externos, fornecedores, prestadores de serviços e clientes. Elaboração de budget e gestão de custos. Experiência na identificação de melhorias de processos, utilizando a metodologia (Lean Manufacturing) e ferramentas de qualidade (PDCA, 5W2H, Ishikawa, Pareto, Matriz Gut, Class. ABC).Gestão de processos para aquisição de matéria-prima nacionais, importadas e melhoria dos fluxos logísticos, bem como suporte para gerenciamento de crise em fornecedores.Forte atuação com KPIs, utilizando os modelos (SPQCDM e QCAMS) atuando na performance e metas de Segurança, Produtividade, Qualidade, Custo, Distribuição e Moral.Experiência com sistemas ERPs (Oracle, SAP, WMS, Prism, Winthor, Agrosys, Manugistics) e TMS (GKO).E-mail:cristianocabral2012@bol.com.br
In Brasil Madeira Plástica
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Coordenador Gestão De DemandaIn Brasil Madeira Plástica Jan 2021 - PresentUnião Da VitóriaGestão de PCP, Expedição e Montagem
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Coordenador De LogísticaSéculo Adega Nov 2018 - Jun 2020Maringá E Região, Brasil- Gestão de uma equipe multifuncional, sendo responsável também pelo acompanhamento da performance dos colaboradores e desenvolvimento do time das áreas de Transportes, Manutenção de Frota e Facilities.- Implementação de conferência cega no recebimento de mercadorias, contribuindo para a acuracidade de estoques e os resultados de inventário. - Aplicação de metodologia Lean Manufacturing no processo de picking, alavancando a performance e eliminando atrasos e horas extras. - Atuação no startup do Centro de Distribuição em Cascavel para atendimento dos clientes Oeste e Sudoeste do Paraná, gerando redução de custos e tempo de entrega.
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Gerente De LogísticaSchoeler Suínos Mar 2018 - Jul 2018Paraná E Região, Brasil- Responsável pelo plano de remuneração variável, visando a redução de acidentes de percurso com impacto nos resultados, redução de turnover e retenção de motoristas experientes na frota de carga viva. - Criação de plano de reconhecimento aos motoristas pelo alcance das metas no consumo de combustível.
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Coordenador De Centro De DistribuiçãoTigre S/A May 2013 - Jul 2017Castro E Região, Brasil- Transferência do Centro de Distribuição para o site fabril, conforme prazo planejado no projeto, reduzindo custos fixos anuais com armazém locado. - Implementação de novos processos para priorização no atendimento dos pedidos de venda, obtendo redução nos prazos de entrega e aumento do faturamento mensal. - Gestão de fretes e distribuição, com definição de SLA. - Apresentação de resultados mensais às transportadoras, identificação de atrasos e qualidade na entrega, através do OTD (On Time Delivery), atendendo os prazos de entrega aos clientes.- Atuação em desperdícios e otimização de atividades, promovendo aumento da produtividade e redução de custos operacionais na separação de pedidos. - Elaboração e realização de treinamentos voltados à excelência operacional logística para equipe do CD, com foco na eliminação de retrabalhos e fortalecimento de atitude proativa, melhorando a qualidade dos serviços. - Apresentação trimestral de resultados da área para pares, gerência, diretoria e Presidente, através da ferramenta gerencial corporativa QCAMS (Qualidade, Custos, Atendimento, Moral e Segurança), promovendo definição de ações estratégicas para melhoria dos processos de vendas com o cliente. -
Coordenador PlanejamentoTigre S/A Dec 2010 - Apr 2013Castro - Pr- Implementação de metodologias no planejamento de produção (classificação ABC e matriz Gut), equilibrando as restrições de capacidade e variações da previsão de vendas, com melhoria na disponibilidade de produtos e redução nos prazos de entrega aos clientes. - Criação de ferramenta para sequenciamento/monitoramento da fabricação, garantindo o atendimento do plano de produção, com melhor aproveitamento da capacidade produtiva e redução nos prazos de entrega. - Elaboração de S&OP para identificação de oportunidades e solução dos gaps de manufatura e comerciais, direcionando as melhorias de atendimento ao cliente. - Reestruturação dos processos de programação de insumos nacionais e importados, com área de suprimentos, eliminando as rupturas por atraso de entrega e garantia de abastecimento, reduzindo prazos de entrega.
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Coordenador De PcpKraft Foods Group Feb 2006 - Apr 2010- Reorganização das operações de Produção, Qualidade, PCP e Logística, em nova fábrica (Aracati/CE), com redução de estoques e eliminação de write-off de matérias primas vencidas, otimização de layout, redefinição da política de estoques e alinhamento de responsabilidades.- Gestão de phase in & out no lançamento de novos produtos, eliminando obsolescência na descontinuidade de insumos e produtos acabados. - Coordenação do grupo de trabalho com representantes das áreas de Compras, PCP, Produção, Logística, Qualidade e Fiscal, gerando eliminação das rupturas de insumos na produção, aumento da disponibilidade de 80% para 97%, redução de set ups no processo e melhoria dos níveis de estoques.
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Coordenador De Logística De ProduçãoKraft Foods Group Oct 1999 - Jan 2006- Participação no Start da operação de Curitiba, realizando a contratação e gestão de 28 pessoas da área administrativa e operacional.- Responsável pela logística no processo de transferência das atividades fabris de São Paulo para Curitiba, com objetivo estratégico do negócio, atendendo a infraestrutura, contratação, capacitação de colaboradores e locação dos equipamentos de movimentação no prazo planejado, para início das operações. - Implantação e Gestão do projeto Warehouse Maximization, com investimento em melhorias de layout e redução de estoques, eliminando custo altos com armazenagem em terceiros. - Atuação como líder Brasil do módulo Warehousing, na Padronização do sistema ERP com a Argentina (país piloto), no projeto com abrangência América Latina, através da elaboração de estratégia e implementação de 9 fábricas e 4 depósitos terceiros no Brasil (2002 e 2003), com melhorias culturais e processos em geral.- Organização das práticas conforme normas e controles de Acordo com sistema e ferramentas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Segurança, HACCP (Análise dos Perigos e Pontos Críticos de Controle), ISO 9001 e ISO 14001, melhorando qualidade das operações logísticas.
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Controlador De Almoxarifado GeralKraft Foods Group May 1995 - Sep 1999
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Assistente AdministrativoKraft Foods Group Aug 1990 - May 1995
Cristiano Cabral E Silva Skills
Cristiano Cabral E Silva Education Details
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Pós Graduação -
Centro Universitário PositivoAdminsitração De Empresas
Frequently Asked Questions about Cristiano Cabral E Silva
What company does Cristiano Cabral E Silva work for?
Cristiano Cabral E Silva works for In Brasil Madeira Plástica
What is Cristiano Cabral E Silva's role at the current company?
Cristiano Cabral E Silva's current role is Gestor de Logística | Operações | Estoque | Supply Chain | PPCP l Especialista Excel l WMS I MPS I MRP I APS.
What schools did Cristiano Cabral E Silva attend?
Cristiano Cabral E Silva attended Pontifícia Universidade Católica Do Paraná, Centro Universitário Positivo.
What skills is Cristiano Cabral E Silva known for?
Cristiano Cabral E Silva has skills like Planejamento De Materiais, Leadership, Sap.
Who are Cristiano Cabral E Silva's colleagues?
Cristiano Cabral E Silva's colleagues are Bruna Waltrick, Guilherme Guimarães, Douglas Lypczinski, Marcely Morandi, Douglas Fabiano Da Rosa, Renan Augusto Weschenfelder Tavares, João Souza.
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