Cristina Seldner Email & Phone Number

Hermosillo, Sonora, México

Responsable del desarrollo de la comunidad en una zona de la ciudad de Hermosillo que abarca 5 colonias y 2 poblados con alrededor de 18 mil personas. Buscamos generar alianzas con asociaciones, instituciones, gobierno, grupos de personas etc. para generar programas que impacten en educación, empleo, salud, seguridad, vulnerabilidad, convivencia, desarrollo urbano y espiritualidad.

Realizo procesos de consultoría en planeación estratégica, diseño de la estructura de la empresa para el logro de los objetivos estratégicos, y se diseñan procesos y políticas para su cumplimiento.

Dirijo la mesa de exatec sonorense de manera voluntaria. Alrededor de 15 personas forman la mesa. Esta asociación busca mantener la red de filantropía encargada de dar becas de manutención a jóvenes talento becados por el tec de monterrey, pero que requieren de ayuda para poder estudiar en esta institución. Realizamos eventos con el fin de mantener a la asociación y la vinculación de los exalumnos. Realizamos noche de restaurantes 2014 y carrera give back enero 2015

Hermosillo Y Alrededores, México

Empresa dedicada a ofrecer servicios de seguridad patrimonial a través de soluciones integrales para clientes en el giro industrial, maquilador, comercial, empresarial, minero, gobierno, residencial. A septiembre del 2015, con sucursales en Tijuana, Mexicali, San Luis Rio Colorado, Nogales, Hermosillo, Guaymas, Obregón, Navojoa, cd Juarez y presencia en Puerto Peñasco, Caborca, Santana, Magdalena, Empalme, y Huatabampo y 1200 empleados tanto operativos como administrativos. Responsable de la rentabilidad y desarrollo de la empresa y de su personal. Definí los objetivos estratégicos de la empresa, a raíz de ellos la estructura y políticas. Desarrollo de los procesos y herramientas para institucionalizar la empresa. Se logró aumentar el sueldo del personal operativo para mejorar el servicio sin perder clientes. Se logró tener los controles para garantizar el buen servicio al cliente. Se abrió la sucursal de Tijuana y la sucursal de cd. Juarez.

Aplico la metodología para aceleración de empresas PYME promoviendo apoyos que ofrece Secretaría de Economía Federal a empresas Gacela. Se busca guiar a la empresa hacia la implantación de mejores prácticas, definir la estrategia de acción de la organización, revisar los procesos, la estructura, funciones y coordinación entre personal y departamentos, evaluar las competencias del personal, establecer un plan de acción y definir necesidades de inversión. Todo con el fin de potencializar la rentabilidad de la empresa y esto tenga un impacto social positivo.

Hermosillo

Responsable de analizar la demanda diariamente para la realización de los programas de pedidos semanales y actualizacíones diarias a 2 plantas de pollo y 1 de huevo. Responsable de evitar faltantes a clientes dando una correcta atención y servicio al cliente a través del equipo de trabajo. Evitar el desecho en almacén por excedente de producto. Tomar en cuenta la disminución de costo unitario por flete pidiendo la cantidad óptima de producto y colocando el producto en los diferentes canales de distribución colaborando con las áreas correspondientes.

Hermosillo

Apoyo a la gerencia divisional con la consolidación de informes, reportes, análisis de ventas, gastos, implementacion de esquemas para el control en sucursales, apoyo en las sucursales de la región.

D1

Lic., Administración