Cristopher Andreé Mardones Abarca Email & Phone Number

Santiago, Cl

Chile

Miembro de un equipo encargado del levantamiento de requerimientos financieros de todos los dominios y unidades de negocio a nivel corporativo, encargado de:- Levantamiento de requerimientos técnicos y funcionales de los diferentes negocios y dominios de Falabella Corporativo- Diseño e implementación de reportes automatizados mediante el uso de ‘Tableau’ y 'Looker Studio'- Dar seguimiento, soporte e implementar mejoras a reportes ya existentes en 'Tableau' y 'Looker Studio'- Generar análisis de negocios mediante el uso de bases de datos con el fin de generar insights para la toma de decisiones en los dominios de Logística y Finanzas Corporativas

Miembro de un equipo encargado de implementar las bases técnicas para el desarrollo y automatización de reportes normativos para una de las principales empresas energéticas de Chile, encargado de:- Diseño y desarrollo de ETL’s a través de Informatica Power Center, lo cual implica la extracción, transformación y carga de los datos hacia el Data Warehouse del modelo.- Directa integración con el cliente técnico tomando requerimientos- Desarrollar cuadraturas de los reportes ya automatizados y realizar posteriores modificaciones solicitadas por usuarios- Diseño y desarrollo de los reportes exigidos por la SISSMiembro de un equipo encargado de implementar un repositorio de información en el departamento de Talento y Cultura de un importante banco mexicano mediante la metodología AGILE, encargado de:- Diseño y desarrollo de bases de datos a través del uso de hojas de cálculo.- Diseñar y presentar resultados a gerentes de área- Directa integración con el cliente técnico tomando requerimientos

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Encargado de la implementación del Plan Plurianual 2016-2020 a través de la revisión ycontrol de diversos proyectos en ejecución mediante la creación y aplicación de un Sistema de Control de Gestión.

Encargado de realizar una Propuesta de Sistema de Control de Gestión Institucional, la cualconsistió en desarrollar una propuesta tanto de Mapa Estratégico como de Cuadro de MandoIntegral a nivel Institucional para la Docencia de Pregrado y a la vez la realización deldespliegue estratégico para las cuatro Vicerrectorías y para la Dirección General de AnálisisInstitucional. Encargado además de la realización de un informe especializado en las diversasiniciativas estratégicas propuestas, definiendo hitos, metas, responsables, medios de verificacióny/o indicadores de seguimiento y asignación de presupuesto para cada una de ellas.

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Encargado de dar soporte al área de cuentas por pagar y cuentas por cobrar; colaborar en elproceso contable de reconciliación de cuentas; colaborar en el área de Revenue controller en elanálisis de márgenes de vehículos, cash flows, entre otros; apoyo en procedimientos de ControlInterno; elaboración de reportes y dar seguimiento a procesos internos financieros de laorganización.