Responsable de gestionar y administrar los recursos operativos y logísticos, con el fin de asegurar el correcto funcionamiento de la cadena de suministro total compañía.Responsable desde la planeación de la demanda, logística T1, T1.5 y T2, así como áreas de soporte a la distribución como taller automotriz, refrigeración y servicios generales, almacenes de producto terminado, vacíos y mobiliario y equipo, seguridad patrimonial y control presupuestal y costos. Además de gestionar la empresa de transporte primario dedicado a la Distribuidora.• Asegurar la rentabilidad de la compañía mediante gestión de herramientas de mejora continua.• Buscar y desarrollar nuevos negocios logísticos que ayude a incrementar la rentabilidad de la compañía.• Definir nuevas herramientas tecnológicas que incrementen la productividad en los diferentes departamentos.• Definir esquemas de cobros por servicios logísticos dependiendo los canales de distribución y zonificación de los productos.• Desarrollas y mejorar la ejecución de la entrega en la ultima milla, siendo esta la ventaja competitiva de la compañía.• Asegurar las mejoras anuales de los procesos en las diferentes áreas bajo mi responsabilidad.

Gestión de las áreas operativas que conforman la Unidad Estrategica de Negocio (UEN) y de las cuales las pricipales tareas son: • Participar en la administración operativa para alcanzar la rentabilidad anual propuesta.• Administrar el personal y los recursos relacionados con ellos.• Asegurar la productividad y cumplimiento al sistema de gestión de mejora continua.• Asegurar el cumplimiento en materia de seguridad laboral.• Asegurar la satisfacción y lealtad de nuestros clientes.• Generar valor agregado al cliente a través de la operación.• Asegurar el cumplimiento al presupuesto anual de operaciones.• Asegurar y gestionar los proyectos de inversión para la UEN.Las áreas de reporte directo son:• Distribución Secundaria• Mantenimiento y Administración de Flota• Mantenimiento General• Seguridad• Almacenes de Producto Terminado, Vacios y Mobiliario y Equipo• Refrigeración• Prevención de Perdidas

Gestión de proyectos de productividad en las operaciones a cargo de Seglo dentro del Complejo General Motors Silao.

Gestión operativa del principal centro de distribución de Danone de México en dos aspectos Internos (Seglo) y Externo (Danone) : Internos •Dirigir todos los recursos dentro de la Unidad de Negocio •Incrementar los ingresos y alcanzar la rentabilidad anual propuesta.•Asegurar la productividad y gestión de mejora continua.•Asegurar la satisfacción y lealtad de nuestros clientes.•Desarrollar nuevos negocios con el cliente.•Generar valor agregado al cliente a través de la operación.Externos•Asegurar el cumplimiento y mejora de los indicadores clave de desempeño.•Presentar anualmente programa de proyectos mejora continua.•Administrar todos los recursos del sitio para el cliente.•Administrar y presentar la información generada en la operación.

•Control de Forecast semanal para planeación de producción e insumos.•Evaluación del Forecast plan vs. Real para alineación de la demanda.•Administración de insumos para las 5 plantas del grupo en México.•Planeación y seguimiento a explosión de materiales•Programación de líneas de producción a nivel país.•Control de la distribución primaria a nivel país (más de 400 unidades) y negociación con empresas transportistas.•Planeación de Presupuesto Anual de Cadena de Suministros.•Análisis y seguimiento de indicadores clave de desempeño para el área de Cadena de Suministro.

•Administración y control de distribución primaria de producto terminado •Administración de los 25 almacenes de la región de producto terminado asegurando tener el producto en tiempo, en cantidad y disponible para la venta.•Programación de líneas de producción para el correcto abasto de la región.•Control y administración de los Centros de Distribución cabeceras de las diferentes zonas.•Planeación de Presupuesto Anual de Manufactura y Logística.•Análisis y seguimiento de indicadores clave de desempeño para las áreas de Manufactura y Logística•Autorización y control de requisiciones de compra y manejo de información estadística de la región. •Responsable de administrar de las inversiones de capital de la región sur de las áreas de Flota, Logística y Manufactura.

Administración general de la planta embotelladora de Electropura, perteneciente a la región Sur:• Planeación de la producción y exploción de materiales de la planta.• Administración del personal operativo. • Administración de los diferentes sistemas de mantenimiento industrial.• Administración total del mantenimiento de edificios en planta y centros de distribución de la región Morelos.• Realización de Plan Anual de Operaciones de Manufactura para la Región Sur.