Wat mij kenmerkt is dat ik een verandermanager ben die mensen uitdaagt om naar externe veranderingen te kijken en daarop te anticiperen door in beweging te komen vanuit een intrinsieke motivatie. Daarbij zijn interne processen gericht op (persoonlijke) groei. Intuïtief (doorvragen!) en analyserend zet ik mensen in hun kracht om verbinding te maken. Vaak kom ik als ‘aanjager’ in situaties terecht waar knopen moeten worden doorgehakt, waar zaken zijn blijven liggen.Ik heb de combinatie van strategisch denken en het implementeren van de strategie op tactisch en operationeel niveau. Ik breng snel processen in kaart en signaleer de knelpunten en bijhorende oplossingen. Communicatie, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn kernbegrippen in mijn manier van werken. Resultaat wordt niet alleen geboekt vanuit een verbeterde structuur en werkafspraken maar vooral door een transparante organisatiecultuur met breed draagvlak voor verandering. In het kort heb ik afgelopen 17 jaar twee bewuste bewegingen gemaakt:- Vanuit een commerciële fast moving achtergrond ben ik gegroeid naar een bredere aanpak. - Vanuit de foodketen heb ik mij verder ontwikkeld naar een carrière in zeer diverse branches om ketenbreed strategie te mixen met hands-on 'doen’ in een commerciële achtergrond. Mijn werkervaring / kennis heb ik opgedaan in vele sectoren, in verschillende (verander)trajecten, in verschillende posities. Hierin opereer ik graag op het snijvlak van de 'externe'​ klant en de 'interne processen' waarbij ikzelf als ‘verbinder’ tot mijn recht kom. Anderen ervaren mij als people verandermanager die mensen uitdaagt om naar externe verandering te kijken en intern in beweging te komen, gericht op (persoonlijke) groei. Intuïtief en analyserend ben ik in staat om mensen in hun kracht te laten komen en verbinding te maken. Vaak kom ik in situaties terecht waar knopen moeten worden doorgehakt, zaken zijn blijven liggen en iedereen verlangd naar hard werken, met aandacht en begeleiding.