Gestão dos setores administrativos, financeiro, departamento pessoal e RH da cia. Com a premissa de desenvolver programas de capacitação, retenção de colaboradores, otimização de recursos, e expansão do negócio.

Gestão dos setores comercial e operacional da CIA. Liderança de equipe, controle e gestão de indicadores com foco em resultado, atendimento ao cliente, elaboração e negociação de proposta, suporte a equipe operacional, treinamentos, e consultoria em melhorias de processos.

Responsável pelas operações de logística outbound na logística e-commerce no Grupo, bem como gestão da equipe operacional e de back-office, monitoramento e gestão de performance, com foco em resultado.

Gerenciamento nas operações Comercial, operacional e administrativa.Supervisão de equipe, atendimento direto ao cliente; Padronização e melhorias de Processos; Formação de líderes com foco no resultado; Treinamentos específicos; Desenvolvimento de ferramentas para melhoria contínua (PDCA e Six Sigma); Desenvolvimento de indicadores e KPI´s (Key Performance Indicator).

Atuação na GOYÁ INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ÁGUA MINERAL LTDA.Período: 06/2012 – 01/2013Revisão de processos, desenvolvimento de melhorias em procedimentos, treinamento da equipe de gerência, elaboração e gestão de indicadores e resultados, gestão de equipe.LOGÍSTICA/ Revisão dos processos e sub-processos de operações logísticas relacionadas a agendamento de cargas e descargas, recebimento, estocagem, controle de perdas, inventário, separação de pedidos, reabastecimento de picking, carregamento e expedição; QUALIDADE/ Revisão documental dos procedimentos executados atualmente pelo controle de qualidade, elaboração de processo e exercícios de rastreabilidade de produtos.PRODUÇÃO/ Elaboração de PCP, Gestão de processos relacionados a produção, e programação operacional em (Compras, manutenção de máquinas, prévia de vendas, dimensionamento de pessoal).

Supervisão de armazém (interina); Gestão de custos, indicadores e pessoas; Atuação em Logística inbound; Definir e analisar premissas operacionais e de planejamento; Melhorias de processos inbound através de dados estatísticos, desenvolvimento de projetos ligados operações de armazém; Análise de informações (planilhas e banco de dados) e formatação de apresentações para reuniões de trabalho (Power Point, descritivo e gráfico); Interface/negociações entre clientes internos e fornecedores.