Cristian Sazo Prado Email & Phone Number

Santiago, Cl

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable de la dirección y control de los desarrollos tanto internos como de proveedores, velando por las buenas prácticas y normativas vigentes.Responsable de levantamiento técnico y revisión en conjunto con el PO para el refinamiento de las HU para el desarrollo en los Sprint.Implementación de soluciones SSO, basada en servicios cloud de Google en servicios Cloud Function y Google Run.

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable de gestión y dirección de proyectos, implementando Sales Force para el uso dentro de servicios relacionados con agentes en el Banco Security.

Provincia De Santiago, Chile

Responsable del área de proyectos IT de los negocios de Rentas Vitalicias, Mutuaria & Inmobiliaria. Encargado de la puesta a punto de los proyectos estratégicos y normativos, planificar los futuros proyectos, la administración de presupuestos y contratación de personal de TI, destinados a las áreas de negocios bajo mi responsabilidad.Principales logros:- Implementación de la firma electrónica avanzada para los negocios de Rentas Vitalicias.- Administrar el proyecto de migración Core Annuities para Rentas Vitalicias; sistema que contempla el cambio de arquitectura relacionado al sistema administrador de pólizas, previsionales y privadas.- Implementación de servicios que son utilizados por otras áreas de la compañía.- Implementación de mejoras a la Mutuaria, bajando los tiempos de proceso de mejora de cuotas a clientes.- Mejora continúa en sistemas administrados en las áreas que tengo responsabilidad con células agiles y scrum.

Chile

Desempeñando el cargo de Project Manager para las áreas de Rentas Vitalicias y de Muturia & Inmobiliaria: 1. Gestión de proyectos, nuevos desarrollos y mejoras continuas. Control de versiones y HH de proveedores. La mayoría de proyectos, utilizando la metodología WaterFall, realizando diseño y modelamiento de solución vía UML y PMI2. Encargado de proyecto PeopleSoft, realizando levantamientos y control de proveedores para el desarrollo exitoso de esto. Los sistemas migrados fueron: a) Contabilidad de Rentas Vitalicias, b) Sistema de comisiones de Rentas Vitalicias, .c) Sistema de Contable de Gastos Operacionales en Mutuaria y d) Sistema Comercial de Mutuos Hipotecarios. El proyecto cambió la manera de llevar la contabilidad, generando procesos automatizados a través de servicio WEB, e insertando en PeopleSOFT.3. Encargado de la mantención preventiva de sistemas, coordinando las mejoras con proveedores, a través de SLA establecidos en la compañía.4. Modelamiento de sistemas y análisis de impactos para migraciones de sistemas, específicamente desde Oracle Forms 6i a Oracle Form 11g.5. Participación en proyecto de mejoras para el sitio sharepoint de gestión de proyectos a nivel global; realizando sugerencias y pruebas de las aplicaciones y las etapas para los distintos tipos de proyectos que se manejan a nivel compañía.

Coordinador del área de TI responsable de la gestión y análisis de proyectos informáticos de las áreas de negocio de la compañía, orientado a la mejora continua del sistema ERP para las áreas de Finanzas, Producción, Operaciones. Responsable de velar por el correcto seguimiento de las distintas etapas según la Metodología Corporativa. Reportando directamente a la Gerencia General. 1. Toma de requerimientos para nuevas funcionalidades del sistema. Gestionando con usuarios a través de reuniones de trabajo para realizar el levantamiento. Una vez realizado esta tarea, generé la documentación (funcionales) los cuales eran enviados al área de desarrollo, el cual correspondía a empresa externa (IT Convergence), según la metodología de la empresa.2. Control de versiones y mejoras al aplicativo Oracle. Además gestión y análisis de incidencias del sistema, generando la documentación y evidencias con los casos de pruebas necesarios para la corrección; tarea desarrollada por IT Convergence.3. Generación de consultas y Datamart con PL/SQL y sistema EIS de reportes para la gerencia de operaciones y para el área de finanzas.4. Mejoras al servicio de facturación electrónica a través del aplicativo xDOC y el proveedor de facturación Signature South Consulting, generando la documentación funcional para que realicen los cambios; además de realizar las pruebas funcionales a los cambios realizados.5. Supervisar el trabajo que realizan los proveedores que se encuentran asignados a los proyectos.6. Revisar y aprobar cotizaciones entregadas por proveedores7. Generación de licitaciones de servicios y productos que requiera el área comercial, gerencia en USA (inglés) y de TI.8. Reportar status de avance de proyecto a las distintas gerencias de las áreas involucradas9. Mitigar riesgos del proyecto e informar al equipo de trabajo las acciones a seguir10. Evaluar el costo económico y el esfuerzo HH que se asignaran a los proyectos11. Evaluar aspectos cualitativos y cuantitativos.

Responsable del levantamiento, gestión y análisis del proyecto de migración de sistema presupuestario de la universidad; participando desde la fase de inicio del proyecto, controlando las HH, documentación, construcción y pruebas del proyecto, reportando directamente con las gerencias de TI y de Finanzas, además de la vicerrectoría de Administración y Finanzas.1. Levantamiento, gestión y análisis de proyectos de migración de sistema presupuestario de la universidad.2. Mejoras y creación de procesos simplificados y eficaces para la nueva versión del sistema.3. Generación de herramientas para análisis de información solicitadas por gerencias de Finanzas.4. Reuniones de coordinación y análisis con usuarios, gerentes y con la vicerrectoría.5. Generación y asignación de trabajos y responsabilidades al equipo bajo mi responsabilidad.6. Diseño y modelamiento de Base de Datos, Programación Transact SQL (Procedimientos, Vistas, Consultas, DTSX, Cubos OLAP) 7. Generación e implementación de herramientas BI para las áreas de finanzas y académicas, a través de las tecnologías de BI de SQL Server 2012.

Fj Piffaut, Abogados Y Consultores

Gestión y análisis de proyectos en áreas de gestión del estudio (control de causas, clientes y cobranzas) y de migración y mejoras al sitio web1. Gestión y análisis de proyectos del estudio en el área de control de causas de los abogados del estudio.2. Análisis, levantamiento y desarrollo de diseño de nuevo sitio web del estudio jurídico.3. Programación Transact SQL (Procedimientos, Vistas, Consultas, DTS) 4. Programación de sitio web con tecnologías de PHP y MySQL5. Programación de macros en Excel

Chile

Trabajo para el grupo Citi Group, siendo responsable del diseño de mejora continua del proyecto OnDEP LATAM del grupo; reportando a la gerencia de TI.1. Encargado del análisis y diseño de mejoras para el sistema de control de accesos y perfiles OnDEP LATAM del grupo Citi Group.2. Desarrollo de mejoras de KPI para las gerencias regionales, para el control de accesos al sistema de usuarios.3. Generación de casos de pruebas y responsable de la evaluación de resultados de pruebas funcionales y de usuarios.4. Responsable de controlar las actividades de los desarrolladores de la fábrica, responsables de la ejecución de los proyectos.5. Levantamiento de iniciativas de proyectos de negocio solicitadas por las gerencias regionales. 6. Generación de informes del seguimiento de proyectos. Documentación realizada íntegramente en idioma inglés al igual que los documentos funcionales.

Responsable del mantenimiento y diseño de los sistemas informáticos de la administradora de fondos AGF, reportando directamente a la jefatura de área de sistemas y la gerencia de ventas, y comercial de la AGF.1. Encargado de liderar Proyectos para administradora de Fondos Mutuos2. Desarrollo de Sistemas de Fondos Mutuos (Contabilidad, Inversiones, mesa de dinero, riesgo, mesa de dinero y APV)3. Creación de documentos de diseño funcional de los requerimientos que se solicitan al proveedor4. Responsable de controlar las actividades de los proveedores contratados para el desarrollo de los proyectos, tanto a nivel de HH como el presupuesto asignado para el mismo.5. Levantamiento de iniciativas de proyectos de negocio solicitadas por la gerencia de la administradora de fondos.6. Responsable de la revisión de documentación y pruebas funcionales al software enviados por el proveedor.7. Puesta en marcha de nuevos fondos mutuos para ser comercializados a través de los distintos canales del banco.8. Mejora continua de los sistemas internos del banco, para que interactúen con la plataforma de FFMM; esto a través de plataforma COBOL TSO, tanto online como batch.9. Gestión y control de implementación de canales de pagos masivos y toma de inversiones y rescates a través de la web.10. Programación Transact SQL (Procedimientos, Vistas, Consultas, DTS) 11. Responsable de la continuidad Operativa de los sistemas de la administradora de Fondos AGFSeguimiento de proyectos12. Desde junio de 2009 efectuando funciones de líder de proyectos interino, coordinando con proveedores externo, manejo de presupuestos, asignación de personal al desarrollo del proyecto, coordinación de reuniones de seguimiento con proveedores, clientes internos y gerencias del banco.

Encargado de la implantación de sistema de rentas vitalicias a cliente PentaVida.Dentro de las funciones consistía en adecuar el software a las necesidades del cliente, partiendo desde el levantamiento, desarrollo e implantación del cliente.Se trabajó con Genexus 8, generando el código en VB 6 con base de datos SQL Server 2005.

Trabajo como outsourcing para Tattersal Comercial.Dentro de las funciones realizadas, consistió en levantamiento con usuario de requerimientos, para luego generara los desarrollos en VB6, Crystal Report e Informix.Además, en paralelo, se trabajó en la migración a .NET del aplicativo.

Levantamiento y desarrollo de mejoras o nuevas funcionalidades al sistema propio de la empresa.Se trabajó con Genexus 7.5, VB6 y SQL Server 2000