- Responsável pelo acompanhamento da implementação dos planos estratégicos e táticos na área de negócios agrícolas ,fornecedores de cana e parcerias agrícolas.- Coordenar as iniciativas negociais envolvendo a contratação e expansão de compra de cana e arrendamento de fazendas, repasses de terras, subarrendamentos apoiando diretamente dos Gerentes de Território e Gerentes Regionais.- Garantir a implementação do plano de renovação de contratos definidos no plano estratégico, garantindo a rentabilidade, o prazo e as áreas.- Coordenar o Pré-work das negociações junto a área de negócios agrícolas e acompanhar as negociações mais complexas- Avaliações críticas das propostas negociais, voltadas para garantia da rentabilidade, da sustentabilidade financeira do fornecedor / parceiro agrícola, e da Raízen. - Elaborar e centralizar o encaminhamento das propostas comerciais para aprovação no Comitê de Negócio Agrícolas (diretoria)- Garantir a implementação do plano de subarrendamento, garantindo as premissas definidas pela área de planejamento de rede, atuando juntos aos Gerentes de Território- Garantir a implementação do plano de repasse tático/estratégico do 5y- Avaliar as propostas negociais, voltadas para garantia da rentabilidade, da sustentabilidade financeira do fornecedor de cana, e da Raízen

- Responsável pelo gerenciamento de uma vasta carteira de fornecedores e parceiros focado no relacionamento, renovações e expansões de contratos de compra de cana e de propriedades arrendadas pela Raízen no Polo Jaú alinhada com as diretrizes orçamentárias e estratégicas da empresa-Apoio na operação de entrega de cana, otimização da performance das carteiras e análises de rentabilidade dos negócios.- Apoio no desenvolvimento estratégico de ferramentas para os produtores de cana da Raizen, com o objetivo de fortalecer sua competitividade através do Programa Cultivar.- Apoio no desenvolvimento dos fornecedores baseados no programa ELOS, visando a sustentabilidade do negócio do inicio ao fim do processo - Acompanhar negociações no sistema, buscando agilizar aprovações necessárias de acordo com a complexidade dos caso e liberações e assinaturas de contratos - Acompanhamento da liberação de aprovação de laudo técnico em nova oportunidade de negócio junto à equipe de CCT, produção agrícola, topografia.- Mediação de acordos extrajudiciais entre proprietários de terras vizinhas as nossas operações- Monitoramento concorrencial das usinas que impactam os negócios da região

- Responsável pelo gerenciamento de uma vasta carteira de fornecedores e parceiros focado no relacionamento, renovações e expansões de contratos de compra de cana e de propriedades arrendadas pela Raízen no Polo Jaú alinhada com as diretrizes orçamentárias e estratégicas da empresa-Apoio na operação de entrega de cana, otimização da performance das carteiras e análises de rentabilidade dos negócios.- Apoio no desenvolvimento estratégico de ferramentas para os produtores de cana da Raizen, com o objetivo de fortalecer sua competitividade através do Programa Cultivar.- Apoio no desenvolvimento dos fornecedores baseados no programa ELOS, visando a sustentabilidade do negócio do inicio ao fim do processo - Acompanhar negociações no sistema, buscando agilizar aprovações necessárias de acordo com a complexidade dos caso e liberações e assinaturas de contratos - Acompanhamento da liberação de aprovação de laudo técnico em nova oportunidade de negócio junto à equipe de CCT, produção agrícola, topografia.- Mediação de acordos extrajudiciais entre proprietários de terras vizinhas as nossas operações- Monitoramento concorrencial das usinas que impactam os negócios da região.

- Acompanhamento e gerenciamento de custos operacionais, OPEX, CAPEX de Negócios Agrícolas,- Acompanhamento da estimativa de moagem de cana - Gestão de Endividamento de Fornecedores- Elaboração do orçamento anual de Negócios Agrícolas ( Fornecedores de Cana)- Análise e acompanhamento de indicadores do mercado sucroalcooleiro- Análise financeira e econômica de novos negócios - Elaboração de dashboards de performance atendendo a necessidade da Gerência Executiva- Elaboração de estudos de viabilidade de novos projetos- Gerenciamento de KPIs e direcionamento de ações necessárias- Liderança de projetos estratégicos da diretoria

- Desenvolvimento de planos de marketing/negócios de minério de ferro e produtos de Carga Geral: aço, complexo soja, milho, celulose, fertilizantes, combustíveis, carvão, cimento dentre outros produtos (Brasil e África)- Acompanhamento de indicadores dos mercados de minério de ferro e carga geral - Estruturação da área de Inteligência de Mercado da Logística para formação de inputs a área comercial - Elaboração de modelos de demanda para produtos de Carga Geral- Avaliação financeira de projetos do setor logístico - Monitoramento dos resultados os principais players do mercado logístico e de carga geral - Avaliação mercadológica e financeira para desenvolvimento de novos negócios

- Desenvolvimento de planos de marketing & negócios de “bulk minerals” (minério de ferro, carvão e manganês) para capturar oportunidades de mercado de longo prazo através da combinação das variáveis: clientes e mix de produto (qualidade e volume), considerando preços, tendências de mercado e o balanço de oferta e demanda, dentre outros fatores;- Alinhamento entre a oferta Vale e a demanda dos clientes atuais e potenciais no longo prazo através da interação com as áreas de operação e planejamento de ferrosos, novos negócios, assistência técnica, P&D e vendas;- Suporte na definição e revisão do portfólio de produtos de minerais a granel seguindo as diretrizes estratégicas da empresa;- Interface direta com as equipes e de planejamento de ferrosos e logística, demais áreas de marketing (supply chain, precificação, assistência técnica, inteligência de mercado, P&D), fusões e aquisições e os escritórios comerciais da Vale na Suíça, China, Singapura, Japão, Austrália, Brasil e Dubai.

- Análise de Investimentos em projetos Correntes e Estratégicos- Adequação e modernização do Business Plan da empresa (Ebitda em um horizonte de 5 anos)- Criação e acompanhamento de indicadores das áreas industriais- Acompanhamento dos custos da empresa junto à controladoria- Definição do melhor mix de produtos versus lucro - Auxilio a demandas confidenciais e estratégicas da diretoria e presidência

- Responsável pelo acompanhamento e priorização dos pedidos de exportação- Monitoramento das unidades metálicas no fluxo produtivo- Acompanhamento do faturamento das unidades metálicas via SAP- Gestão de estoques- Gestão de indicadores de Atendimento a Clientes

- Treinamentos comportamentais- Conhecimento do fluxo de produção da empresa- Treinamentos funcionais

- Análise de reclamações de Clientes- Coordenação de equipe de mais de 100 operários- Assistência Técnica a Clientes- Elaboração de indicadores de controle de processo- Implementação do PDCA na área