Reporte direto ao CEO por 1 ano e atualmente a Diretoria de RH. Coordenação dos pilares de Atração, Seleção e Desenvolvimento de Talentos, liderando um time de 10 pessoas. Uma das estratégias da área é fortalecer a marca empregadora realizando ações que visam a atração dos melhores profissionais para o nosso negócio. Nosso propósito é promover a melhor experiência para a pessoa candidata ao longo de todo o processo seletivo, para isso, utilizamos a metodologia de recrutamento e seleção por competências e a plataforma Gupy. Com a expansão da companhia o volume médio de vagas mensal é de cerca de 100 vagas.A Gestão de Headcount é realizada em parceria com a área de Remuneração, toda abertura de vaga precisa estar prevista em HC, nosso objetivo é garantir que o realizado esteja conforme o orçado.Para assegurar aculturamento dos novos colaboradores, durante o período de experiência realizamos o acompanhamento dele juntamente com o Gestor.Em 2022, conduzi a implementação do Programa de Estágio fortalecendo o relacionamento com as universidades por acreditarmos no potencial de crescimento deste público. Através da trilha de desenvolvimento, envolvimento em projetos e o acompanhamento individual que ocorre durante o programa, eles têm a oportunidade de seguir carreira conosco sendo efetivados em nossas vagas. Realizo a gestão de desligamentos entendendo os motivos/causas das saídas para propor ações de melhorias.Estruturei o Programa de Desenvolvimento de Liderança da empresa que tem como objetivo aprimorar habilidades e competências dos nossos Gestores.O desempenho da área é medido através do farol de metas, analisamos os resultados mensalmente e traçamos ações para garantir melhores resultados para o negócio. Atuo no Projeto de Implantação do ERP SAP respondendo pelos pilares de Pessoas, Engajamento, Treinamentos, Riscos e Impactos Organizacionais juntamente a uma consultoria externa de GMO.

Responsável pela estruturação do Programa de Estágio Graduação criando política e metodologia, garantindo seriedade e envolvimento dos Gestores e Executivos com o desenvolvimento comportamental e técnico. Em cada turma, cerca de 40 jovens eram selecionados e ao final cerca de 90% deles efetivados. Em 2019, após o encerramento de 3 turmas neste formato, recebemos o Prêmio TOP SER HUMANO - Categoria Organização promovido pela ABRH/RS.Como Parceira de Negócios, conecto as estratégias do negócio com as de Gestão de Pessoas com a finalidade de gerar valor que impacta o negócio.Gestão do recrutamento e seleção de vagas estratégicas e terceirização de vagas.Atuo como agente de mudanças organizacionais em projetos sistêmicos e em reestruturações diversas, utilizando ferramentas de GMO.Gestão do Custo da Mão de Obra, criando ações de redução de encargos e demais custos.Gestão de Indicadores.Participação da implantação de projetos como: Change Management SAP, Programa MOVA-SE que engloba Gestão de Carreira, Seleção por Competências, Capacitação Metodológica em Gestão por Competências, Escola Técnica Operacional, Arquitetura Organizacional, entre outros.Responsável por traçar estratégias juntamente a Liderança para manter ou aumentar o índice de Engajamento atual que é 81%.Participação das ações que garantiu a Certificação e Premiação GPTW 2018 com 77% de Favorabilidade e em 2019 com 79%, mantendo-se nos 2 anos entre as melhores empresas para se trabalhar no Rio Grande do Sul.Participação das ações da Premiação da Pesquisa FIA Employee Experience 2020 com favorabilidade de 80%, reconhecida como um dos 100 Lugares Incríveis para Trabalhar - Ranking Brasil.Responsável pela condução e divulgação da Pesquisa Pulses COVID-19 com favorabilidade de 79%.Participação ativa do Comitê de Gestão de Crise COVID-19 com soluções alinhadas à prevenção, saúde, gestão de custos e definição de planos para garantir a operação fabril em caso de surto ou alto índice de absenteísmo.

Desenvolvimento das atividades da área de R&S como triagem de currículos, entrevistas para contratação e desligamento, organização da integração, movimentação de pessoas (promoção, mérito, transferência) e do programa aprendiz cooperativo. Reestruturação de programas, processos e procedimentos internos da área de Recursos Humanos. Responsável pelo desenvolvimento do programa de cargos e salários da cooperativa. Desenvolvimento das atividades de T&D como planejamento, organização e responsável por ministrar treinamentos, organização de eventos, convenções e confraternizações. Atuação no planejamento estratégico de programas de desenvolvimento de líderes e sucessão.

Realização de processo de seleção, desde a atração, triagem de perfis, entrevistas online, presencial, dinâmicas de grupo, aplicação de cases técnicos, organização do programa de onboarding e offboarding.Estruturação e execução dos programas de Carreira, Remuneração (promoção, mérito, transferência), Bolsa Qualificação, Jovem Aprendiz e Pronatec. Responsável pelos programas de Remuneração Variável como PLR - Participação nos Lucros e Resultados, PPR – Programa de Participação de Resultados e PPM – Programa de Produtividade Mensal. Fechamento e acompanhamento de indicadores de absenteísmo, hora extra, headcount e turnover. Realização de entrevista de diagnóstico de efetividade de Liderança.No subsistema Treinamento & Desenvolvimento, organizava, planejava e ministrava treinamentos relacionados a programas de Desenvolvimento de Liderança e Equipes, cultura organizacional e competências técnicas. Negociação e contratação de treinamentos obrigatórios (NR’s), planejamento do cronograma anual de treinamentos técnicos e obrigatórios. Alimentação e controle dos treinamentos realizados no sistema Senior T&D e People Soft. Geração e análise de relatórios de indicadores de treinamentos.Fui responsável pela implementação da Comunicação Interna com foco em ações de endomarketing em duas unidades produtivas. Relacionamento com a mídia local. Planejamento, produção e divulgação de campanhas internas e demais canais de comunicação como rádio, e-mail marketing, jornal institucional, mural, boletim, entre outros. Captação de imagens fotográficas, produção de vídeos institucionais, organização de eventos corporativos e confraternização. Responsável pelo programa de Cultura da Organização Odebrecht (cultura TEO), programas de engajamento, sociais e sustentabilidade.Participação ativa do Comitê de Relações Sindicais que buscava traçar estratégias para manter a relação com os sindicatos da categoria, condução de negociações coletivas e demais acordos sindicais.