Ce qui fait ma force ? Trouver dans chaque collaborateur le "petit truc en plus" pour générer une dynamique d'équipe positive et fédérer vers l'objectif, ma rigueur d'ingénieur chef de projets associée à une vision stratégique me permettant d'ouvrir le champ des possibles.Passionnée d'automobile, j'ai réalisé une grande partie de ma carrière dans ce secteur, en l'élargissant aux mobilité de demain dans mes derniers postes.J'ai eu la chance d'évoluer dans des univers et des métiers très différents: de la direction industrielle à la direction des programmes en passant par la direction des marques, des études ou encore un institut de recherche.J'y ai développé des compétences complémentaires variées qui me permettent aujourd'hui d'assumer des fonctions transverses et stratégiques sur des postes de Direction.Enfin, professionnelle dynamique, investie et femme de challenges, ce que j'aime avant tout c'est créer, organiser, booster ou réorganiser des départements / fonctions en entreprise tout en fédérant les équipes autour du nouveau projet.Mes compétences clefs sont les suivantes:Management + Equipes jusqu’à 60 personnes Europe, Chine, Amérique du sud, Afrique du nord. + Négociations haut-niveau, représentation et gestion des relations inter-directions. + Projets de transformation, projets d’entreprise / réorganisation & restructuration.Gestion financière + Elaboration et gestion de budgets jusqu’à 250M€/an, présentation en Conseils d’Administrations.Pilotage stratégique + Organisation et mise ne oeuvre de partenariats hauts niveaux. + Mise en place de reporting, suivis d’activité, méthodes devenues des référentiels pour l’entreprise. + Développement des activités : représentation et promotion après de partenaires, organisation d’évènements.Direction de projets / PMO + Management de projets pluridisciplinaires (innovation, industriels, études, achats, SI, etc.) + Coordination multi-projets et organisation en programmes jusqu’à 80 projets. + Projets Européens, ADEMEMarketing Stratégique + Construction de plans stratégiques intégrant de nouvelles localisations internationales, un repositionnement de la gamme dans le marché et une diversification des activités. + Elaboration de business plans : 78 BP avec une rentabilité > 300%. + Création d’un service d’intelligence économique. + Création de l’étude inter-constructeur des parts de marché Après-Vente auto.