J’accompagne les chefs d’entreprises et entrepreneurs sur différents aspects stratégiques et opérationnels afin qu’ils puissent gagner du temps se concentrer sur leur cœur de métier.Mes principales missions :🎯 Conseil stratégique et organisationnel : audit organisationnel, stratégique, financier 💻 Gestion du poste clients et fournisseurs : facturation, relance, recouvrement ; contrôle des factures, notes de frais, préparation des sessions de règlements, … 🚀 Optimisation des processus : analyse des processus existant et des axes d’amélioration, des attentes ; création, amélioration, présentation, mise en place et suivi des suggestions 📈 Identification et suivi des indicateurs de performance : définition, création, mise en place et analyse des KPI 📊 Pilotage des tableaux de bords : création, analyse, suivi, interprétation des résultats et préconisation d’amélioration ou d’optimisation 📝 Analyse et optimisation des charges : analyse, identification des coûts cachés, optimisation des contrats et des fournisseurs, rationalisation des ressources 💹 Accompagnement à la gestion de la trésorerie : analyse, prévision, optimisation des flux, prévision des encaissement, anticipation des sorties ; création d’outils de suivi 📒 Conseil en reporting financier : mise en place d’outils, collecte et analyse des données, suivi des KPI, prévision, optimisation, préconisation