Membre du CODIR Radio France et à la tête de l'équipe de la Mission d'Accompagnement de la Transformation (MAT), j'ai pour rôle d’accompagner la transformation de Radio France et les projets associés dans le cadre de la mise en œuvre du projet stratégique. Nous portons, animons et coordonnons la réalisation de ces projets, en intégrant toutes leurs dimensions (métier, finance, RH, outils, communication, etc.) et en veillant à accompagner les collaborateurs dans toutes les étapes de leur mise en place. Nous intervenons dans une logique de service auprès de toutes les chaines et directions de Radio France avec lesquelles nous travaillons en étroite collaboration et dans une logique d'expérimentation, de partage et de dialogue dans le but de favoriser l'appropriation des changements attendus.

Mes missions ont consisté à appuyer la mise en œuvre du programme de réhabilitation, mener les projets stratégiques associés et définir les modalités d’amélioration de conditions de réalisation du programme : pilotage, coordination, exécution et reporting auprès des instances de direction de Radio France. J'y ai notamment joué un rôle d’interface avec les autres directions de l’entreprise en vue de faciliter la coordination et la communication sur l’ensemble des thématiques concernées par le programme de réhabilitation. A ce titre, j'ai tenu le rôle de Secrétaire Générale du programme.

Transformation des organisations- Plans stratégiques- Transformation des organisations (ambition, schéma directeur, organigrammes, processus, gouvernance, etc.)- Refonte de business models (business model Osterwalder ©) Change Management- Construction et pilotage du plans de changement (communication, évènements, sites collaboratifs, formations, etc.) - Dialogue social des projets de transformation (analyse des modèles sociaux, tactique sociale, etc.)- Formation à la conduite du changement- Mise en œuvre de techniques d’animation relatives au Design ThinkingAccompagnement managérial- Construction et animation de projets de développement managérial - Accompagnement collectif et individuel de managers dans le cadre de transformations Secteurs : Energie & Utilities, Luxe, Culturel Public, Banque

Plans stratégiques (positionnement, ambition, business plan, étude de faisabilité, etc.)Secteurs : Culturel Public, Biomédical, Real Estate