Céline Gotin Email & Phone Number

Valence, Fr

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Le Groupe Finaxim, leader du travail en temps partagé en France, anime un réseau exclusif d’experts dans 5 filières métiers : DRH, DAF, DSI, Direction Marketing Digital, Direction Commerciale.Nos interventions couvrent le territoire national. Nous intervenons à 80% au sein de PME et sommes avant tout opérationnels pour répondre à vos enjeux.Un DRH en temps partagé vous permet : • D'être en conformité vis-à-vis du cadre légal en matière de ressources humaines • De structurer les différentes fonctions de votre organisation en mettant l’humain au cœur de votre stratégie • D’être accompagné dans l’élaboration de vos formations professionnelles, dans vos recrutements, dans la gestion de vos litiges « Nous avons besoin d’une assistance externe en ce moment pour un projet RH à déployer, mais nous souhaiterons ensuite reprendre notre autonomie complète. » « Je me demande si je n’aurais pas besoin d’un peu d’aide pour la gestion des relations sociales. » « J'aimerais organiser des formations en ressources humaines avec un partenaire spécialisé sur ce domaine.»

Lyon

Je dirige des projets de gestion du changement axés sur l’aspect humain du changement.J’accompagne les managers et les talents, pour les aider à traverser des changements individuels ou organisationnels.Je concentre mon expertise sur la compréhension des forces et des opportunités de tout changement et je mets mon énergie et ma passion à contribution pour aller au-delà des résistances factuelles ou perçues.

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

J'accompagne le CODIR d'une entité de 700 personnes dans l'identification de ses besoins de formation (orientations formation, budget, actions prioritaires) et je mets en œuvre de manière opérationnelle ce plan de formation en trouvant des solutions opérationnelles adaptées aux modes d'apprentissage actuels des salariés. Je suis proche des salariés et les accompagne dans leur réflexion d'évolution à court et moyen terme.

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

J’appartiens à l’équipe RH "Développement des talents". Je travaille en étroite collaboration avec un réseau de plus de 30 professionnels des RH dans nos filiales, en charge du développement et de la gestion des talents. Au sein de cette communauté, nous identifions, imaginons et menons des initiatives RH pour l’ensemble de nos entités. Notre ambition est de développer des collaborateurs fortement motivés et hautement qualifiés. Je suis plus particulièrement en charge des dispositifs de formation.Mes activités:- Définir et mettre en place une offre de formation collective pour mutualiser les efforts de formation.- Mettre en place le SIRH Workday Learning- Former l'équipe de responsables formation, les formateurs internes, les managers et salariés à l'usage de cet outil- Monter des programmes de formation sur-mesure, pour les managers et les salariés- Gérer la Leadership Academy, notre programme de développement des managers pour nos 500 managers- Etre à l'écoute des besoins et des évolutions en matière de pédagogie et d'actions de formation

Région De Lyon, France

J'accompagne des équipes de direction dans la conduite de projets de changement.Je les aide à identifier leur propre aptitude à conduire ce changement, à identifier les enjeux (opportunités, challenges) sur le plan humain, à conçevoir la démarche de changement.Je travaille sur la cohésion de l'équipe de direction, sur sa communication.

Puteaux

Gestion stratégique des compétences : Dans un contexte de renégociation de l’accord GPEC pour un acteur majeur du secteur de l'énergie, description détaillée des processus GPEC au niveau Groupe et Direction, définition des livrables attendus, apport d’éléments méthodologiques (glossaire compétence, trames d’entretien, trame de cartographie des emplois et des compétences), formation des 120 membres de la filière RH. Accompagnement de plusieurs entités dans la conduite de leur exercice GPEC.Conduite du changement : Conception et animation des ateliers avec le comité de pilotage d’un groupe de 12 000 salariés (grande entreprise française de services publics) ; Feuille de route stratégique, séances de coaching avec les principaux managers, plan de communication, conception et mise en œuvre de sessions de formation.Vision RH : Conception du plan stratégique RH 2030 avec une approche collaborative (petits ateliers avec comité de pilotage, puis avec 50 managers pour partager et adapter la vision et le plan d'action).Performance de la fonction RH : Diagnostic global et participatif, identification des différentsleviers de performance (amélioration de l’efficacité, réduction des coûts, création de valeurpour les clients internes), définition du plan d’action global, mise en œuvre et suivi.

Puteaux

La Defense

Innovation sociale: Mise en place d'une organisation du travail innovante (polyactivité) pour favoriser le passage d'un temps partiel subi à un temps plein choisi des assistantes de caisse d'un acteur majeur de la grande distribution, premier employeur privé de France. Conception de la démarche avec la DRH, les directeurs de magasin et leur équipe de direction, les représentants du personnel. Mise en place dans 200 hypermarchés. Impact positif du projet pour près de 500 assistantes de caisse et employés de rayon.Mise en place de comités carrière.

Paris Area, France

Valeur ajoutée de la Fonction RH: Définition d'une nouvelle organisation RH suite à l'externalisation de la fonction paye. Focalisation sur les tâches à haute valeur ajoutée. Acteur majeur de la chimie.Marque employeur: Redéfinition du processus recrutement des cadres pour augmenter sa rapidité, dans un contexte de guerre des talents. Acteur majeur du transport ferriviaire.

Boulogne-Billancourt

Optimisation de processus industriels dans l'industrie agro-alimentaire, en France et au Brésil. Analyse d'impacts d'un changement de SI.

New York, États-Unis

Analyse des ventesGestion d'outils d'analyseMise en place de nouveaux outils

Master'S Degree, Management Et Stratégie

Majeure "Management Général et Stratégie"

Coach And Team Promotion Ct 41, Coaching, Diplôme Coach Professionnel Coach And Team

https://www.jbs-coaching.com/

Change Practitioner

Formation de 3 jours aux méthodes et outils de la démarche ADKAR, référence majeur de la méthodologie de conduite du changement..

Communication Non-Violente - Module 1 - Professionnels De L'Accompagnement, Interpersonal Relationships Skills, Les Bases De La Cnv Pour Les Coachs Et La Relation D’Accompagnement

https://concertience.fr/

Team-Building Et Intelligence Collective

Formation À La Posture De Coach

L'essentiel de la posture de coach. Une formation avec la méthode Active Learning qui permet de se former en pratiquant le coaching, avec.

Diplome Professionnel D’Analyse Des Comportements - Outils Disc, Interpersonal Relationships Skills, Diplome Professionnel D’Analyse Des Comportements

Certifiée à l’outil DISC

Co-Développement, Aptitude À Dispenser Des Sessions De Co-Développement

Management Et Marketing

Classes Préparatoires Littéraires (Hypokhâgne Et Khâgne D'Anglais)

Education record