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São Paulo, São Paulo, Brazil, Brazil
About Célio Gomes
Sou profissional entusiasta da área de Logística-SUPPLY CHAIN, com mais de 20 anos em experiência em gestão de cadeia de suprimentos, atuando em empresas de grande porte, nos segmentos de: armazenagem, planejamento e demanda de estoque, manutenção da informação, ciclo e processamento de pedidos, picking e packing, expedição, transporte, distribuição, gestão da qualidade, prevenção de perdas, controller logístico e Supply Chain Management em ambientes dinâmicos e desafiadores.Especializado em otimização de processos, redução de custos operacionais, elevação da receita e melhores resultados financeiros, implementação de soluções inovadoras que aumentam a eficácia e produtividade de todo processo logístico, estou sempre atualizado com o que há de melhor e mais moderno nesse mercado, o que resulta em uma entrega diferenciada para a organização.Principais resultados: Redução do despejo logístico | Elevação do nível do serviço de 86% para 98% | Redução dos valores dos fretes da reversa logística em 50% | Elevação da acuracidade do estoque | Redução dos erros operacionais em quase 100% | Redução dos custos de armazenagem em terceiros | Automação do processo das ocorrências logísticas| Automação das etiquetas de embarque | Automação da digitalização em nuvens dos canhotos e documentos da logística | Implantação do TMS Roadnet | Mobil Cast | Criação da Torre de Controle Logística e Customer Service.Com sólida experiência em liderar equipes multifuncionais e em desenvolver estratégias que alinhem as operações logísticas com os objetivos empresariais, estou sempre aberto a novas oportunidades e desafios que me permitam aplicar minha experiência para transformar operações logísticas e contribuir para o crescimento e sucesso da empresa Você está pronto para otimizar sua cadeia de suprimentos? Então vamos nos conectar, conversar e levar sua operação para o próximo nível! E-mail : celiogomes.logistica@gmail.comPrincipais competênciasGestão Logística • Gestão da Cadeia de Suprimentos • Gestão da Cadeia de Fornecimento • Planejamento Estratégico • Definição de Metas e Alvos Estratégicos • Gestão de Negociação • Gestão de Custos e Orçamentos Capex e Opex • Gestão de Equipes • Gestão dos indicadores e KPIs • Gestão de Projetos • Gestão da Sustentabilidade e Conformidade • Gestão da Qualidade • ERP Enterprise Resource Planning • Sistemas de Gerenciamento de Armazéns (WMS) • Sistemas de Gerenciamento de Transportes (TMS) • Gestão de Contratos e Homologações.
Célio Gomes's Current Company Details
Limppano S/A
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Supervisor de Operações Logísticas
State of São Paulo, Brazil
- Website:
- limppano.com.br
- Employees:
- 957
Célio Gomes Work Experience Details
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Supervisor De Operações LogísticasLimppano S/AState Of São Paulo, Brazil
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Gerente De LogísticaTaff Brasil Apr 2024 - Nov 2024BrasilSou um profissional da gestão da logística, focado em pessoas, resultados, cumprimento dos objetivos e diretrizes, redução dos custos, aumento da produtividade, redução dos erros e retrabalhos, processos, operações logísticas, melhorias contínuas, auditorias, agilidade, focado na excelência de servir e proposta de agregação de valor ao cliente interno e externo, com muito entusiasmo, foco, determinação, espírito de dono e equipe; eu tenho apresentado excelentes resultados em projetos e cases desafiadores, somando as áreas integradas do negócio.Gosto de inovar, criar e engajar pessoas. Desenvolver talentos, sou escuta ativa e tenho facilidade de comunicação e atrair profissionais na busca coletiva dos objetivos e alvos estratégicos.Tenho facilidade em treinar e orientar. "Ninguém faz nada sozinho". Sou apaixonado pela minha área por ser bastante dinâmica, movida por desafios e superações diárias, com o propósito de surpreender e encantar o cliente.Foco no maior patrimônio: Pessoas, segurança, excelência, eficácia, qualidades das entregas, sustentabilidade, expansão dos negócios, sugerir e ouvir o que pode ser melhorado, rentável, agregador para o crescimento sustentável e pautado nos principais pilares corporativos e empresariais.Sou um jovem aprendiz e um eterno professor. Obrigado. -
Gerente De Operações LogísticasAllfood Granarolo Brasil Jan 2022 - Oct 2022São Paulo, São Paulo, Brasil● Management of the national logistics operation, in order to guarantee the perfect functioning of stock control, storage, transport, distribution and last mile, cost reduction, increase in productivity and profitability.●Participation and performance in logistics projects, ensuring compliance in processes and excellence at all levels of the business.●Carrying out and participating in strategic planning meetings and decision-making.● Leadership and people management, as well as training and development of a high-performance team, monitoring and directing activities;● We improved the entire flow of operations, movement, storage of raw materials, packaging, finished products, promotional materials, inventories, shipping, billing, freight, transport and distribution, aiming to maximize the productivity of operations, as well as seek better results and profitability ;● Led the organization's inbound and outbound logistics area, with process analysis and mapping, failure analysis and preparation of corrective actions, with the aim of contributing to the continuous improvement of operational flows relevant to the sector;● Managed the company's billing process, ensuring 100% of billing for services and shipments (OTIF and OTD), ensuring the lowest distribution expense per net revenue in accordance with strategic goals and objectives. -
Gerente De Operações Logística CorporativoGranarolo Brasil Jan 2022 - Oct 2022São PauloGerenciei, planejei e liderei as operações logísticas do Grupo Granarolo no Brasil (centro de distribuição e logística nacional). Participei dos comitês de trabalhos, projetos, reuniões: MIDDLE MANAGEMENT com o CEO, CFO, Gerentes da minha estrutura e pares, criação das metas e indicadores.Planejamento do ciclo do pedido: recebimento, processamento, análises, separação, expedição, geração de documentos, faturamento, transporte, distribuição e Customer. Garantindo as metas e objetivos e atendimento final ao cliente. Conduzi o processo de melhoria contínua, orientando e treinando os colaboradores para o uso correto e zelo dos EPI´s e segurança, evitando qualquer risco.Liderei o projeto Mobil Easy Doc, etiquetas de embarque, projeto 5S, SLA, criação dos KPI´s da área e gestão a vista.Melhoramos o planejamento da área para a revisão dos processos para o alcance dos objetivos, cumprimento aos cronogramas e reduções dos custos logísticos;● Projeto logística reversa: Diga não à devolução. (Expressivos resultados nas reduções das devoluções ocasionadas por motivos logísticos, custos logísticos e descartes);Arranjo físico do CD: melhorias nos processos logísticos com a criação das etiquetas de embarques, revisão do processo do pick list, revisão da grade da distribuição e malha logística, responsável pelo processo da automação da comunicação do sistema do registro das ocorrências no Protheus, customização dos relatórios gerenciais e KPI, planejamento dos controles e cronogramas dos inventários com excelente nível da acurácia, responsável pelo acompanhamento do SLA e metas das transportadoras.Principais resultados: (1) Redução do despejo logístico (devoluções pelo não cumprimento do OTIF).(2) Elevação do nível do serviço de 86% para 98% (Setembro/2.022). (3) Redução dos valores dos fretes das reentregas em 50%. (4) Elevação da acurácia do estoque para 99%. (5) Redução dos erros operacionais em quase 100%. (6) Redução dos custos de armazenagem em terceiros.
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Gerente Administrativo De LogísticaNt Transportes Jan 2021 - Aug 2021São Paulo E RegiãoGerenciava, planejava, organizava, acompanhava e orientava as atividades da área administrativa da logística. Definindo o escopo de trabalho visando o melhor desempenho e o alcance dos objetivos estratégicos; bem como treinamento e desenvolvimento de equipe, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de contribuir com um trabalho objetivo e alinhado à estratégia do negócio; Análise e mapeamento de processos, utilização de ferramentas da qualidade e elaboração de ações corretivas, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais para maximizar a produtividade dos processos inerentes ao serviço ofertado; Liderei o time da torre monitoramento, atuando no processamento do lead time das entregas, apoiando as unidades a fim de manter o fluxo operacional e cumprimento dos prazos das entregas; Condução de reuniões junto aos clientes, visando o atendimento de acordo com as suas necessidades (CRM);Elaborei relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a alta gestão para suporte em tomadas de decisões estratégicas.Estabeleci projetos de melhoria no âmbito da equipe e/ou do site que resultaram e impulsionaram expressivas melhorias para a cadeia de suprimentos integrada ao negócio.Defini metas, indicadores estratégicos e individuais para a sustentabilidade, manutenção e desenvolvimento dos colaboradores alinhadas com as demandas do negócio, registros e gestão correta de acordo com as premissas de RH pré-estabelecidas e política corporativa.Principais resultados: (1) Criação da área de customer service. (2) Automação do processo mobile de entregas para melhor acompanhamento das operações logísticas. (3) Mapeamento de processos e criação de diversos indicadores de logística (dashboards) - Gestão à vista. (4) Elevação do Service Level dos principais clientes chaves, implantação da torre de monitoramento e customer service, diário de bordo. -
GerenteMei Aug 2019 - Aug 2020Bertioga, São PauloGerenciei as operações financeiras e vendas, visando reduzir custos, otimizar processos e elevação do faturamento;Gestão e controle da acuracidade dos estoques e inventários, assegurando o correto abastecimento dos produtos;Análise de mercado, análise de preço e desenvolvimento de novos fornecedores, com participação ativa em negociações estratégicas referente a valores, prazos e condições de pagamento, visando lead time, qualidade e nível de serviço;Conduzi e gerenciei a regularização e manutenção das obrigações fiscais da empresa, realizando interface junto aos órgãos públicos competentes inerentes ao negócio, tais como: Prefeitura Municipal, Vigilância Sanitária, SEFAZ e cartórios de registros; Desenvolvimento e manutenção de marca e logotipo;Gestão da carteira de clientes, prospectando novos negócios, identificando necessidades e propondo soluções; Defini estratégias comerciais para melhor desempenho da marca no mercado, assegurando conformidade nos processos e excelência em todas as operações realizadas;Atuação na divisão de responsabilidades do time, visando a priorização de tarefas e divisão de processos, a fim de garantir produtividade e desenvolvimento profissional dos colaboradores.
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Supervisor De Logística Malha Nacional E FretesTirolez Feb 2014 - Mar 2019São Paulo, São Paulo, BrasilGestão da Malha Logística Nacional e Fretes; realizando a análise e mapeamento de processos, análise de falhas e elaboração de ações corretivas, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais pertinentes ao setor; Liderei pessoas, promovendo o desenvolvimento e engajamento do time para o alcance dos objetivos; Participei da gestão e controle da acurácia dos estoques nos operadores, assegurando o correto abastecimento dos suprimentos, atuando também com controle de perdas, FIFO e possíveis rupturas;Resolvemos os problemas da expansão e atendimento da malha logística da distribuição nacional, gestão de fretes, central de relacionamento, desenvolvendo e apoiando a conexão entre estratégia, performance, ações e mercado para as frentes prioritárias da empresa;Liderei a gestão da distribuição nacional (in loco) para toda a rede de key account do varejo nacional e food service, assegurando conformidade nos processos e excelência em todas as operações realizadas;Atuei junto ao time comercial, realizando visitas técnicas a clientes de nível nacional, garantindo o desenvolvimento de propostas de acordo com as suas necessidades e nível de serviço; Contratação e gestão das transportadoras, contribuindo com o acompanhamento das entregas e melhoria do SLA;Criei as metas das transportadoras visando a elevação na qualidade do atendimento aos clientes, torre de ocorrências, gestão das devoluções e os custos da logística;Gestão de budget e análise de custos pertinentes a área. Plano de logística e investimento.Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a alta gestão para suporte em tomadas de decisões estratégicas.Principais clientes: Key account, food service, cash carry, B2B e B2C.Principais resultados: Incremento do SLA: 85% para 99% por meio de revisão da malha logística e grade de atendimento, savings fretes, elevação no faturamento 20%.Contribuímos com o crescimento. -
ProfessorUnicsul - Universidade Cruzeiro Do Sul Jan 2016 - Dec 2016São Paulo, São Paulo, Brasil● Responsável por ministrar aulas e lecionar matérias de gerenciamento de projetos, S&OP, governança corporativa, gestão de estoques e estatística, contando com o planejamento de atividades teóricas e práticas com o intuito de contribuir com o desenvolvimento da aprendizagem dos alunos.A sala de aula é uma troca muito rica. Ensinamos e aprendemos.... Como é válido para a vida. -
Gerente Corporativo Da Logística (Corporate Manager Of Logistics Operations)Vigor Brazil Sep 2009 - Nov 2011São Paulo, São Paulo, Brasil●Gestor corporativo da Logística: primária, secundária, 3PLs, de modo a assegurar a execução das diretrizes corporativas, garantindo a correta aplicação de processos e políticas organizacionais. (Orçamento matricial).● Gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de contribuir com um trabalho objetivo e alinhado à estratégia do negócio; ●Participei do planejamento estratégico das demandas de vendas e abastecimento dos CDs, (S&OP), de modo a garantir a conformidade junto a políticas internas e externas;● Conduzi o mapeamento de processos, assim como análise de falhas e gerenciamento de riscos, visando a redução dos mesmos e a melhoria contínua nos fluxos operacionais pertinentes ao setor;● Participei e melhorei o planejamento e controle de projetos logísticos, realizando o acompanhamento de cronogramas em todas as suas etapas, de modo a assegurar que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela companhia e entregue com qualidade ao cliente final; ● Otimização de processos utilizando ferramentas de qualidade, tais como: PDCA e KAIZEN; ● Organização e execução de reuniões de alinhamentos das demandas do setor de logística, áreas pares e com clientes.● Projetos de expansão da malha logística, comunicação visual da frota;● Planejamento e gestão dos fretes e frota (manutenção e dimensionamento), bem como gestão dos contratos da logística, garantindo a execução das cláusulas junto ao jurídico;● Elaboração de relatórios gerenciais e participação em tomadas de decisões estratégicas.Principais clientes: Key account, food service, cash carry, B2B e B2C.Principais resultados: (1) Entrega de Savings 1.5MM SLA: 99%. (2) Realização de contratação das transportadoras com realização de BID, renegociação e padronização das tabelas de fretes e armazenagem com os operadores da logística e benchmarking para a redução e gestão dos custos logísticos. -
Supervisor De LogísticaVigor Feb 2007 - Sep 2009São Paulo, São Paulo, Brasil● Supervisão de toda a operação de distribuição em nível nacional: treinamento, desenvolvimento e atração de talentos p/ o depto de transportes, acompanhamento e análise dos custos de frete de distribuição e transferências dos produtos acabados, vistoria dos veículos terceirizados, serviços de entrega ao cliente, das filiais e dos operadores de logística, acompanhamento dos resultados internos e externos, através de indicadores com a finalidade de manter o padrão no cumprimento dos procedimentos, liderança dos projetos do depto de transportes e distribuição;● Elaboração de apresentações de resultados, gerindo seus indicadores de custo e qualidade dos serviços, análise e adequação ao Software de roteiros de entregas (parametrização e criação de cenários). De acordo com a política, normas e procedimentos: contratava os transportadores e operadores da logística em âmbito nacional;● Gestão da área de entregas da empresa, desde a entrada do pedido, liberação, acompanhamento do ciclo do pedido, roteirização, produtividade da frota, custos de distribuição, agendamentos, nível de serviço das transportadoras, cliente interno e externo; mapeamento dos processos logísticos p/ o atendimento ao cumprimento das normas e procedimentos, assegurando o recebimento ao cliente c/ o menor custo, qualidade e pontualidade.Principal resultados: (1) Criação de mecanismos p/ garantir o cumprimento dos objetivos de nível de serviço, interagindo com transportadoras, operadores de logística, colaboradores, Comercial, Marketing, Expedição e Clientes. (2) Mapeamento periódico da operação, c/ a finalidade de identificar as oportunidades, promovendo as ações de melhoria dos SLAs e para o desenvolvimento logístico. (3) Acompanhamento periódico dos processos de planejamento da expedição (janelas de atendimentos), das operações de distribuição nos sistemas Cross Docking e Transit Point, buscando a sinergia com a operação e terceirizados (inbound e outbound).
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Coordenador De LogísticaVigor Oct 2004 - Jan 2007São Paulo, São Paulo, Brasil
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Analista E Assistente De TransportesVigor Jan 2001 - Sep 2004São Paulo, São Paulo, Brasil
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Auxiliar De VendasVigor Apr 1995 - Dec 2000São Paulo, São Paulo, Brasil
Célio Gomes Education Details
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Gestão Em Marketing
Frequently Asked Questions about Célio Gomes
What company does Célio Gomes work for?
Célio Gomes works for Limppano S/a
What is Célio Gomes's role at the current company?
Célio Gomes's current role is Supervisor de Operações Logísticas.
What schools did Célio Gomes attend?
Célio Gomes attended Fundação Getulio Vargas, Uninove - Universidade Nove De Julho, Uninove - Universidade Nove De Julho, Harvard Business School, Harvard Business School Online.
Who are Célio Gomes's colleagues?
Célio Gomes's colleagues are Rafael Ribeiro, Valeria Alves, Sergio Machado, William Andrade, Daiane Aquino, Isabella Cristina Cruz Santos Silva, Sebastião Becker.
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