Ejecutar y coordinar el proceso presupuestario y de planificación de corto y largo plazo de empresas CMPC, cuyo EBITDA asciende a USD 2.200 millones con un ámbito de operación en múltiples países y negocios. Realizar proyecciones financieras de Free Cash Flow; Generar estudios y análisis del entorno macroeconómico de los países donde opera CMPC. Consolidar, analizar y hacer seguimiento a todas las iniciativas de la compañía para mejorar su performance y resultados financieros, las cuales ascienden a USD 450 millones. Logros: Definición de funciones del nuevo equipo de Planificación Financiera Corporativa, contratación y definición de roles de nuevos colaboradores; Coordinación de Proyecciones y Presupuesto de Empresas CMPC. Liderar utilización de EPM (Enterprice Performance Management) en el proceso de Rolling Forecast y presupuesto de Empresas CMPC dentro del equipo de Control de Gestión.

Realizar análisis financiero y asesoramiento a las diferentes unidades comerciales y operativas del negocio, analizar indicadores; realizar seguimiento; participar de forma activa en nuevos proyectos, productos y canales; presentar análisis mensual a ejecutivos y distintas áreas corporativas de la compañía. Realizar diversas evaluaciones de campañas y alianzas de producto (DTH, DTVGO) y mejorar el proceso de evaluación. Apoyar proceso de incorporación del negocio de DTVGO a Chile desde la perspectiva financiera. Participar del proceso de transformación digital de la compañía y evaluación de nuevos negocios. Logros: Consolidación, análisis y seguimiento de los socios estratégicos en términos financieros y operacionales (2018 - 2019). Análisis y aprobación financiera de diversas iniciativas del programa Transforming to Win (2020-2021).

Fundador emprendimiento social LLauken; realizar levantamiento de información y entendimiento del problema y solución; generar un modelo de negocios consistente; formar equipo de trabajo multidisciplinario; presentar a diversos ejecutivos y aceleradoras de negocios para levantamiento de capital; generar proyecciones y roadmap del proyecto.Logros: Participación festival innovación UC, Finalista programa de aceleración de ideas de negocio JUMP entre más de 400 participantes.

Colaborar en la creación de una fuente centralizada de información y la automatización de los informes de gestión para la compañía (Margen 4, Costos, Dotaciones y Kpis); Elaboración y mantención de reportes en Microstrategy para las distintas áreas; Automatización del presupuesto de costos a través de SAP BPC para 20 áreas de la compañía (60% del total de los costos).Logros: Estandarización de informes para presentaciones de resultados de las áreas, países y directorios (2016 - 2017). Consolidación y automatización del presupuesto en un sistema robusto (2017 - 2018).

Realizar análisis financiero y creación de KPIs Estratégicos relacionados al negocio de Carga; analizar y explicar las desviaciones de Costos versus año anterior, presupuesto y proyección a Corporativo; Apoyo realización de presupuesto de LATAM Cargo para las rutas Northbound.Logros: Implementación paneles de control en Microstrategy para LATAM Cargo (2016)

Realizar análisis financiero y creación de KPIs para las distintos negocios de LATAM Cargo (Carguero y Bellies); Desarrollo y presentación del Panel de Control Mensual a la Gerencia de Control de Ingresos Carga; Gestión y apoyo en la gestión de proyectos de Revenue Accouting y Credito y Cobranza.Logros: Integración de Microstrategy en el área de Control de Ingresos Carga; Eficiencia en el proceso de Cierre de Ingresos.

Participante del Laboratorio de Innovación y Emprendimiento de la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Concepción.

Creación de empresa desde la constitución de la sociedad hasta la iniciación de actividades; Controlar Ingresos y Costos periódicamente; Realizar y presentar cotizaciones a los diversos clientes; Asesoramiento en proyectos de innovación y desarrollo a pequeños empresarios. Logros: Tener rentabilidad positiva al termino del primer año; expandir nuestros clientes a otras comunas fuera de la ciudad de Los Ángeles.

Desarrollo de Tesis de Pregrado para la obtención del titulo de Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Concepción. Dentro de los objetivos de este trabajo se encuentra:- Desarrollar un procedimiento que sea aplicable a otras unidades del complejo asistencial. - Identificar y ordenar la información correspondiente a los equipos médicos de la unidad de pacientes críticos infantil. - Realizar un análisis de la criticidad de los equipos médicos para determinar prioridades en sus mantenciones.- Realizar un análisis de la confiabilidad de los equipos médicos que nos permita identificar fallas sistemáticas o cíclicas.- Plantear una propuesta de plan de mantenimiento que nos asegure la disponibilidad y confianza para el uso del equipamiento médico.- Plantear diversas mejoras que puedan ser aplicables en la sección de equipos médicos para el control eficiente de su información.