Fabricación de morteros cementosos técnicos y decorativos, barnices y lacas y herramientas para su aplicación.

Negociación con proveedores y seguimiento de operaciones comerciales. - Trámites para exportación y transporte. Comercio internacional principalmente en sectores de energía y materiales de construcción. También de alimentación y farmacia con norte de África, oriente próximo y países de la UE.

•Abril 2002 – Junio2005: Director de Aprovisionamiento y Calidad. Diseño de un nuevo sistema de aprovisionamiento. Centralizacióndel departamento de aprovisionamiento, hasta el momento dependiente de los departamentos comerciales. Gestión de más de 20.000 sku’s activos y más de 200.000 referencias con pedidos realizados a más de 120 proveedores en 7 almacenes.Implementación del sistema informático necesario y adaptación al ERP existente en la empresa con BBDD de IBM e interfaces de SQL.•Definición y negociación junto a dirección comercial de la política de aprovisionamiento/stocks de todas las delegaciones a nivel nacional. Alcance de objetivos de nivel de servicio general cercanos al 98% elevando la rotación de productos almacenados.•Creación del departamento de compras, pasando de un sistema de compra por delegaciones a un sistema centralizado. Formación del equipo de aprovisionadores a mi cargo. Automatización de los procesos de compra y aprovisionamiento y mejora del control de proveedores: cumplimiento de plazos, condiciones logísticas pactadas y conformidad del producto.•Mantenimiento y desarrollo del sistema de gestión de calidad. Coordinación de las acciones de mejora con los distintos departamentos comerciales, administración e informática.•Consecución de objetivos mediante la reducción de stock ocioso y aseguramiento del nivel de servicio en plena fase expansiva.•Julio 2005 – mayo 2013: Director de Operaciones. Asunción bajo mi dirección de las áreas de aprovisionamiento, compras, gestión de almacenes y transporte y aseguramiento de calidad. Rediseño de procedimientos de toda la cadena: desde recepción de pedidos de cliente hasta expediciones y facturación.•Participación activa en los comités de dirección de la empresa.

•Enero 1998 – Diciembre 1999: Comercial de zona. División de sistemas de carpintería de aluminio. Captación y fidelización comercial de clientes.•Enero 2000 – Marzo 2002: Técnico comercial. Responsable del departamento de prescripción y edificios singulares. Labor comercial dirigida a arquitectos, empresas constructoras y otros prescriptores de producto. Coordinación con industriales para la realización de obras ya prescritas con nuestro producto de la división de sistemas de carpintería de aluminio para la arquitectura.