Logré la creación del departamento de planeación financiera en FOX Networks Group México. Esto se logró gracias a la iniciativa desde contabilidad de crear nuevos reportes financieros que permitieran un fácil entendimiento y seguimiento de las cifras reportadas a nuestra casa matriz, enfocado a personas no financieras (los diferentes departamentos dentro de la Compañía).Logré reestructurar 5 años de los impuestos federales de FOX México lo que se convirtió en la recuperación de 50M MXN… Show more Logré la creación del departamento de planeación financiera en FOX Networks Group México. Esto se logró gracias a la iniciativa desde contabilidad de crear nuevos reportes financieros que permitieran un fácil entendimiento y seguimiento de las cifras reportadas a nuestra casa matriz, enfocado a personas no financieras (los diferentes departamentos dentro de la Compañía).Logré reestructurar 5 años de los impuestos federales de FOX México lo que se convirtió en la recuperación de 50M MXN vía compensación. Esto derivado de una importante inversión de tiempo para preparar a la Compañía y sanearla para hacer frente a la fusión de 6 entidades legales.Se logró la fusión de 6 entidades legales implementado las mejores prácticas de cada una de las compañías adquiridas en los sistemas de control interno, prácticas contables y de reporte financiero, lo que se tradujo en la reducción de la carga administrativa en la emisión de informes financieros, pero conservando la independencia de los segmentos adquiridos por la Compañía (Entretenimiento, Premiun, Sports). Show less

Logré captar recursos para un financiamiento a una menor tasa, 2% menos con respecto a sus datos históricos. Lo anterior se logró gracias a la gestión y evaluación de diferentes instituciones financieras y a la presentación de información financiera oportuna y clara que les hiciera entender de forma rápida el negocio y pudieran apalancar nuestras inversiones en fibra óptica.Lideré la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés)… Show more Logré captar recursos para un financiamiento a una menor tasa, 2% menos con respecto a sus datos históricos. Lo anterior se logró gracias a la gestión y evaluación de diferentes instituciones financieras y a la presentación de información financiera oportuna y clara que les hiciera entender de forma rápida el negocio y pudieran apalancar nuestras inversiones en fibra óptica.Lideré la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés), asimismo se trazaron las directrices y mecanismos en las fechas de corte que se tradujo en una reducción importante en los tiempos para la emisión de la información financiera mensual bajo logrando emitir la información el día 1° de cada mes.Logré desagregar la parte de inventarios del rubro de propiedad, planta y equipo, implementando un sistema de control de existencias y costos de los equipos de la Compañía, lo que se tradujo en un mejor control de este rubro en el Balance General mitigando los riesgos de fraude y error en la información financiera.Se logró disminuir la tasa efectiva de los impuestos a la utilidad en 2 puntos porcentuales con respecto a los datos históricos de la Compañía, esto dando un seguimiento mensual a las partidas que pudieran causar un efecto en la tasa de los impuestos. Show less

Logré un 20% de incremento en la captación de utilidades debido a la habilidad de ofrecer servicios especializados de alta calidad. Esto se logró gracias a una importante inversión para capacitarme en temas como la revisión del control interno, identificando deficiencias en los controles, y en la evaluación de procesos; y en revisiones de reportes de información financiera a casa matriz con sede en el extranjero.Los principales clientes que tuve obtuvieron beneficios económicos de las… Show more Logré un 20% de incremento en la captación de utilidades debido a la habilidad de ofrecer servicios especializados de alta calidad. Esto se logró gracias a una importante inversión para capacitarme en temas como la revisión del control interno, identificando deficiencias en los controles, y en la evaluación de procesos; y en revisiones de reportes de información financiera a casa matriz con sede en el extranjero.Los principales clientes que tuve obtuvieron beneficios económicos de las revisiones a mi cargo, derivado de las recomendaciones a sus prácticas contables y a sus políticas de control interno lo que se tradujeron en la diminución de su carga tributaria, mayor eficiencia en sus procesos y reportes financieros con un mayor valor agregado mediante la implementación y análisis de KPI, son los siguientes:2008 - North American Software2008 - Sabic Polymershapes2009 - Todo el grupo de UNLP México (Univisión)2009 - ARC Internacional2009 - Consorcio Minero de México2010 - PUIG México2010 - Megacable Comunicaciones de México (MCM Telecom)2010 - Statoil Show less