Daan Krantz Email & Phone Number

Haarlem, Noord-Holland, Nederland

Leiden, Zuid-Holland, Nederland

Verantwoordelijk voor de meerjarenplanning van de projecten in de openbare ruimte van Gemeente Haarlem en Zandvoort. De verschillende opgaven op gebied van de technische staat van de assets, klimaat, en bijvoorbeeld bereikbaarheid moeten samengevoegd worden tot een meerjarenprogramma openbare ruimte. Uiteraard moet deze moet ook financieel en organisatorisch binnen de organisatie passen.Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de bestuurlijke en interne terugkoppeling van het programma en adviseer ik mijn collega's over financieringsstrategie, prioritering en voortgang de diverse projecten

In 2016 heeft de gemeente Alphen aan den Rijn het sportbedrijf overgenomen. In samenspraak met de collega's van de uitvoerende teams hebben we naadloos de beheerstaken van de stichting in een half jaar overgenomen. Inmiddels beheert de gemeente 75 velden voor 17 verenigingen. Naast het opstellen en uitvoeren van het meerjarenonderhoudsplan zorg ik voor de contacten met de verenigingen op het gebied van het terreinbeheer. Samen met 3 collega's van uitvoering en diverse aannemers zorg ik dat het jaarlijks onderhoud uitgevoerd wordt conform de afspraken met het College en de verenigingen. Sinds eind 2018 beheer ik daarnaast de 7 gemeentelijke begraafplaatsen. De eerste stap daarin is het updaten van het gemeentelijke begraafplaatsbeleid en het sluitend krijgen van de exploitatie. Door de gemeentelijke fusie met 3 gemeenten in 2015 zijn de begraafplaatsen zeer divers qua inrichting en exploitatie. De uitdaging ligt er nu in deze diversiteit te behouden, terwijl het wel beheersbaar en betaalbaar moet blijven. Met 3 collega's in de buitendienst is dit een flinke klus.

Binnen het taakveld groen ben ik samen met 2 collega's verantwoordelijk voor het beheer van begraafplaatsen, speeltuinen, het openbaar groen, het boombeheer en diverse sportcomplexen.Met het samengaan van de gemeente Boskoop, Rijnwoude en Alphen Aan Den Rijn bestaan de eerste taken uit het harmoniseren de diverse beleids- en beheersplannen. Daarnaast dienen de bestekken afgestemd te worden zodat binnen de gemeente de werkzaamheden op een uniforme wijze gedaan worden.Naast mijn taken als beheerder ben ik projectleider van het project Snippergroen. Dit project is opgezet om de juridische status van in gebruik genomen stukken grond gelijk te maken met het gebruik. Dit kan door verkoop, het aanbieden van een bruikleenovereenkomst of in het uiterste geval handhaving.

In de gemeente Rijnwoude was ik verantwoordelijk voor het beheer van niet alleen al het groen, maar ook het dagelijks beheer van de watergangen, speelplaatsen, sportvelden en de begraafplaatsen. Hoewel een groot deel van mijn taak bestond uit het (laten) maken Van de (beeld)bestekken voor het dagelijks onderhoud in de gemeente, zat er ook veel werk in het contact met de inwoners. Met name het meenemen van bewoners bij nieuwe inrichtingsplannen en hun wensen proberen te verwerken in het ontwerp, of het samen met omwonenden ontwikkelen van een speelplaats of park heb ik met veel plezier gedaan.Door het taakveld heb ik regelmatig te maken gehad met politiek gevoelige dossiers. Met name het project snippergroen (handhaving ingebruikname gemeentegrond) heeft zo nu en dan in de picture gestaan.

Naast deelnemer als aan verschillende projecten was ik ook zelf verantwoordelijk voor eigen projecten. Daarnaast verrichte ik lichte acquisitie en deed ik veld controles op een aantal subsidie regelingen. Om jaarlijks verschillende projecten te kunnen uitvoeren ken ik de ILG, POP en Leader regelingen op het gebied van cultuur- en landschapsonderhoud vrij goed.

Als medewerker GIS was ik verantwoordelijk voor het vervaardigen van kaartmateriaal van de verschillende aangesloten buitenplaatsen en landgoederen. De baan kwam voort uit een zelf georganiseerde (buiten de opleiding om) gekozen stage om mijn kennis van GIS-systemen te vergroten.