Afdelingsmanager
CurrentGeplaatst op de afdeling Waterplannen en Besturing per 1 maart 2022 en per 1 juli 2022 eveneens op de afdeling Waterinfrastructuur. Beide afdelingen maken deel uit van de waardeketen Watersysteem en bestaan uit circa 160FTE. Vanaf 1 maart 2023 in vaste dienst en per 1 april alleen van afdeling Watersysteem afdelingshoofd.De organisatie Waternet beleeft roerige tijden. Mijn opdracht bestaat uit het verder brengen van beide afdelingen in procesgerichtwerken (aansturingsprincipe) en het brengen van rust in deze extreme tijden. De teams Planadvies, Planvorming, Watersysteembesturing, Nautiek & Waterlopen, Technische Systeem & Onderhouden en de het team aan de Papaverweg vallen onder mijn verantwoording en vormen samen met de overige teams Beleids & Assets en Programmeren de gehele waardeketen Watersysteem. Als resultaatmanager van resultaten in Voldoende en Gezond Water (effectsturing) is de P&C mijn verantwoording. De beide afdelingen zijn verantwoordelijk voor vele onmisbare werkzaamheden in de keten zoals het advies geven aan gemeenten over ruimtelijke ordening projecten zoals IJburg en Havenstad, de boezem toekomstbestendig maken en houden (oa gemaal Zeeburg); daarmee Amsterdam droge voeten laten houden. We houden de grachten schoon door drijfvuil boten, deze vloot wordt gehermotoriseerd (elektrificeren), alle primaire waterlopen onderhouden door maaien en baggeren, gemalen bedienen, groen onderhoud, nautisch toezicht, samenhang vanuit Beleid naar Planvorming, Programmeren en Projecten, waterkwaliteit verbeteren (KRW), grondwater adviezen en vele meer.Werkzaamheden:Dagelijkse operationele leiding aan vier teamleiders (102FTE)Organisatieverandering; herdefiniëren aansturing, verder uitwerken procesgericht werkenVoorzitter PHO; gesprekspartner Dagelijks Bestuur(ders) Stuurgroep digitalisering Resultaatmanager KRW; maatregel en investerings/ uitvoeringspakket Eigenaarschap exploitatie en investeringen; P&C cyclus beide afdelingen;