J A N . D A H L I N work email
- Valid
J A N . D A H L I N personal email
Grundet mit tidligere virke som bl.a. Ledelsesrådgiver, Direktør, Afdelingsleder og Direktionsassistent har jeg ca. 25 års erfaring med FORRETNINGSUDVIKLING og GENEREL LEDELSE indenfor primært BtB-virksomheder.Nøgleordene har været og er stadig LEDELSESUDVIKLING, LØBENDE FORBEDRINGER, VEDHOLDENDE FOKUS og NETWORKINGMetafor: "Brobygger"Motto: Viljen til at VILLE, skaber evnen til at KUNNE!Qua min brede baggrund og dermed indsigt i/forståelse for forskellige typer af brancher, virksomheder og problemstillinger kan jeg bidrage med sparring til ledelsen i (SMV-)virksomheder, der står foran eksterne og/eller interne forandringer - og dermed foran ændrede krav til en professionalisering af ledelsen med et strategiske/taktisk fokus på forretnings-, organisations-, ledelses- og medarbejderudvikling.Jeg har erfaring med ledelse inden for forskellige typer og størrelser af virksomheder (primært BtB) med fokus på at skabe langsigtede resultater via forretningsudvikling, organisationsudvikling og forandringsledelse.Jeg er en åben og ærlig teamplayer med et forretningsorienteret kunde-/markeds-”mindset”.Mit naturlige fokus (som leder) er "det lange seje træk" mhp. at "bygge bro" og skabe et solidt fundament for udvikling og resultatforbedring - dvs. løbende udvikling af relationer/partnerskaber, ledelse, medarbejdere og organisation.Jeg har de senere år arbejdet med rådgivning indenfor ledelsesudvikling via leder-/direktørnetværk og lederudv.programmer på forskellige ledelsesniveauer.Denne periode har desværre været delvist forstyrret af sygdom/operationer i perioden 2007-2012 +/-Kendetegn:- Vedholdende fokus på mål, processer og resultater ("positiv stædig")- Analytisk og systematisk- Tillidsskabende/"networker"- Empatisk (menneske- og relationsfokus)- HelhedsfokusSpecialer:- Primært SMV-virksomheder i BtB-segmentet- Ledelse/Forandringsledelse- Organisations-/medarbejderudvikling- Relationsudv. og -pleje ("brobygger"/samarbejde/sparring)
Primært Smv- Og Btb-Segmentet
-
Mentor And SparringspartnerPrimært Smv- Og Btb-SegmentetCopenhagen, Dk
-
Mentor/SparringspartnerPrimært Smv- Og Btb-Segmentet Jan 2018 - PresentHele DkHvis du er direktør/leder i en SMV-virksomhed, kan der være stor sandsynlighed for, at du (og din eventuelle lille ledergruppe) ofte står relativ alene med tankerne, planerne, udfordringerne, dilemmaerne, beslutningerne.Og i sådanne situationer kan det måske give mening og værdi for dig at "spille bold" med en god sparringspartner!Qua min brede generalist-baggrund og dermed indsigt i/forståelse for forskellige typer af brancher, virksomheder og problemstillinger kan jeg bidrage med SPARRING TIL LEDELSEN i (SMV-)virksomheder indenfor primært BtB, der står foran eksterne og/eller interne forandringer - og dermed foran ændrede krav til en professionalisering af ledelsen med fokus på forretnings-, organisations-, leder- og medarbejderudvikling.Læs mere om bl.a. min baggrund og mine fokusområder på min generelle LinkedIn-profil...
-
LedelsesrådgiverStoppet Hos Cfl (Cfl Center For Ledelse) Pga. Sygdom Feb 2004 - Oct 2016Kbh. & AarhusCfL udvikler exceptionelle ledere og organisationer, så de indfrier deres potentiale. Via rådgivning, uddannelse og netværk sætter vi ledelse øverst på dagsordenen og bidrager til resultater, forandringer og forbedringer, der vedvarende styrker virksomhedens konkurrencekraft. Med CfL har du en unik samarbejdspartner og et inspirerende mødested!Funktion 1:Salg og udvikling af leder-/direktørnetværk samt facilitering af 5-6 "egne" netværk á ca. 20 ledere/direktører ca. 4 gange årligt i hvert netværk. Overskriften - uafhængigt af netværk - er løbende lederudvikling, hvorfor fokus er rettet mod både det faglige og det sociale "liv" i hvert netværk (skabe og vedligeholde tryghed, tillid, motivation).Via erfaringsudveksling mellem "ligesindede", oplæg til videre drøftelser, refleksioner i.f.t. egen organisation/virkelighed, sparring (også mellem møderne) har temaerne oftest fokus på/udgangspunkt i bl.a. udfordringer inden for generel ledelse, forandringsledelse, adfærdsændringer/personaleledelse, organisationsudvikling, innovation, leanledelse, kommunikation/retorik, personlige værdier, ledelsesbalance/lederroller.Disse opgaver giver mig gode relationer til og løbende dialog med ca. 100 mellem- og topledere og dermed en god indsigt i/forståelse for forskellige typer af store og mellemstore danske virksomheder og deres udfordringer/kendetegn!Funktion 2 (primært de første 4-5 år i CfL):Rådgiver ifm. leder(gruppe)udvikling i forskellige typer af virksomheder/organisationer - herunder salg af, udvikling af samt undervisning/træning/sparring ifm. skræddersyede leder(gruppe)udviklingsprogrammer med udgangspunkt i bl.a. forandringsledelse og Situationsbestemt ledelse (SL II).
-
Adm. DirektørVejle Boldklub Elite A/S Jan 2002 - Oct 2003VejleForretningsudvikling: Strategi, organisationsudvikling, udvikling og salg af nyt sponsorkoncept, kontakt til/samarbejde med bl.a. hovedsponsor, erhvervsklubben, pressen og bestyrelsen. Samarbejde med/udvikling af både lønnede og frivillige medarbejdere.
-
Strategisk Konsulent (Strategi, Org.-Udvikling Og Markedsføring)Esa Scandinavia A/S Aug 2000 - Dec 2001Silkeborg (& Herning)Forretningsudvikling: Samarbejde med nye ejer/Direktør omkring strategiudvikling/-implementering, markedsføring, udvikling af de interne processer/organisationen og fysisk flytning af firmaet fra Herning til Silkeborg
-
Adm. DirektørBasf Tryksystemer A/S Oct 1997 - Jan 2000VamdrupForretningsudvikling og forandringsledelse: Fusion, organisationsudvikling, udvikling/optimering af interne processer, udvikling/integration af nyt team (salg, produktion, administration), udvikling af relationerne og salget til strategisk vigtigste kunder (DK og lidt S + N), deltagelse i brancheforeningsarbejdet, udvikling af relationerne til/samarbejdet med hovedkontoret i Stuttgart og søsterselskaberne i Europa -
Afd.-Chef/MarkedschefBasf A/S Nov 1994 - Oct 1997KøbenhavnForretningsudvikling: Ansvarlig for udvikling af (relativ ny) salgsorganisation, udvikling af omsætning, indtjening og medarbejdere, segmentering af kunder/udvikling af kunderelationer og dermed markedsandele (DK og lidt S + N), markedsføring af DK-organisationen indenfor koncernen samt kontakt til fagpressen -
Projektleder/Dir.-AssistentBasf A/S Mar 1994 - Nov 1994KøbenhavnSupport til direktionen og sparring, M&A analyser, strategikoncepter, ansvarlig for udvælgelse/udvikling og implementering af CRM-system i 5 salgsdivisioner - herunder træning og udvikling af alle sælgere (ændre "mindset" - Service Management m.m.), support til ledelse af ny salgsorganisation -
International Product ManagerBasf Ag (Tyskland) Aug 1992 - Mar 1994Ludwigshafen, TysklandInternational uddannelse på hovedkontoret, marketingaktiviteter sammen med bl.a. europæiske datterselskaber
-
DirektionsassistentBasf A/S Feb 1990 - Jul 1992KøbenhavnUdarbejdelse af direktions-materiale og løbende sparring, organisations- og M&A-analyser, udvikling af nyt strategikoncept (efterfølgende model for hele Nordeuropa), direktionens repræsentant i forsk. udvalg (IT, økonomi m.m.) -
ØkonomHafnia Service A/S Sep 1989 - Jan 1990København
-
SalgskonsulentThorn Emi Computer Software A/S Dec 1988 - Sep 1989København
-
DelingsførerCivilforsvaret Nov 1981 - Jul 1982Hillerød
-
Menig & DelingsførerelevCivilforsvaret Mar 1981 - Oct 1981Næstved & Herning & Kbh. (Bernstorff Slot, Charlottenlund)
J A N . D A H L I N Skills
J A N . D A H L I N Education Details
-
Strategy, Marketing -
Civilforsvarets DelingsførerskoleDelingsfører -
Køge GymnasiumHf -
Ellemarkskolen, KøgeRealeksamen
Frequently Asked Questions about J A N . D A H L I N
What company does J A N . D A H L I N work for?
J A N . D A H L I N works for Primært Smv- Og Btb-Segmentet
What is J A N . D A H L I N's role at the current company?
J A N . D A H L I N's current role is Mentor and Sparringspartner.
What is J A N . D A H L I N's email address?
J A N . D A H L I N's email address is ja****@****live.dk
What schools did J A N . D A H L I N attend?
J A N . D A H L I N attended Copenhagen Business School, Civilforsvarets Delingsførerskole, Køge Gymnasium, Ellemarkskolen, Køge.
What skills is J A N . D A H L I N known for?
J A N . D A H L I N has skills like Organizational Development, Change Management, Leadership Development, People Management, Organizational Change, Sales Management, Planning, Customer Relations, Business Strategy, Team Leadership, Management Consulting, Employee Relations.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial