Mentor And Sparringspartner
Primært Smv- Og Btb-Segmentet
AeroLeads people directory · profile
J A N . D A H L I N Email & Phone Number
Mentor and Sparringspartner
at
Primært SMV- og BtB-segmentet
1 work email found
@live.dk
LinkedIn matched
✓ Verified August 2026
4 data sources
Profile completeness 100%
Current company
Primært SMV- og BtB-segmentet
Role
Mentor and Sparringspartner
Location
Copenhagen, Capital Region of Denmark, Denmark
Who is J A N . D A H L I N? Overview
A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.
Quick answer
J A N . D A H L I N is listed as Mentor and Sparringspartner at Primært SMV- og BtB-segmentet, based in Copenhagen, Capital Region of Denmark, Denmark. AeroLeads shows a work email signal at live.dk and a matched LinkedIn profile for J A N . D A H L I N.
J A N . D A H L I N previously worked as Mentor/Sparringspartner at Primært Smv- Og Btb-Segmentet and Ledelsesrådgiver at Stoppet Hos Cfl (Cfl Center For Ledelse) Pga. Sygdom. J A N . D A H L I N holds M.Sc, Strategy, Marketing from Copenhagen Business School.
Company email context
Email format at Primært SMV- og BtB-segmentet
This section adds company-level context without repeating J A N . D A H L I N's masked contact details.
{first}-{last}@live.dk
86% confidence
AeroLeads found 1 current-domain work email signal for J A N . D A H L I N. Compare company email patterns before reaching out.
Profile bio
About J A N . D A H L I N
Grundet mit tidligere virke som bl.a. Ledelsesrådgiver, Direktør, Afdelingsleder og Direktionsassistent har jeg ca. 25 års erfaring med FORRETNINGSUDVIKLING og GENEREL LEDELSE indenfor primært BtB-virksomheder.Nøgleordene har været og er stadig LEDELSESUDVIKLING, LØBENDE FORBEDRINGER, VEDHOLDENDE FOKUS og NETWORKINGMetafor: "Brobygger"Motto: Viljen til at VILLE, skaber evnen til at KUNNE!Qua min brede baggrund og dermed indsigt i/forståelse for forskellige typer af brancher, virksomheder og problemstillinger kan jeg bidrage med sparring til ledelsen i (SMV-)virksomheder, der står foran eksterne og/eller interne forandringer - og dermed foran ændrede krav til en professionalisering af ledelsen med et strategiske/taktisk fokus på forretnings-, organisations-, ledelses- og medarbejderudvikling.Jeg har erfaring med ledelse inden for forskellige typer og størrelser af virksomheder (primært BtB) med fokus på at skabe langsigtede resultater via forretningsudvikling, organisationsudvikling og forandringsledelse.Jeg er en åben og ærlig teamplayer med et forretningsorienteret kunde-/markeds-”mindset”.Mit naturlige fokus (som leder) er "det lange seje træk" mhp. at "bygge bro" og skabe et solidt fundament for udvikling og resultatforbedring - dvs. løbende udvikling af relationer/partnerskaber, ledelse, medarbejdere og organisation.Jeg har de senere år arbejdet med rådgivning indenfor ledelsesudvikling via leder-/direktørnetværk og lederudv.programmer på forskellige ledelsesniveauer.Denne periode har desværre været delvist forstyrret af sygdom/operationer i perioden 2007-2012 +/-Kendetegn:- Vedholdende fokus på mål, processer og resultater ("positiv stædig")- Analytisk og systematisk- Tillidsskabende/"networker"- Empatisk (menneske- og relationsfokus)- HelhedsfokusSpecialer:- Primært SMV-virksomheder i BtB-segmentet- Ledelse/Forandringsledelse- Organisations-/medarbejderudvikling- Relationsudv. og -pleje ("brobygger"/samarbejde/sparring)
Listed skills include Organizational Development, Change Management, Leadership Development, People Management, and 45 others.
Current workplace
J A N . D A H L I N's current company
Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.
Primært Smv- Og Btb-Segmentet
14 roles
J A N . D A H L I N work experience
A career timeline built from the work history available for this profile.
Mentor/Sparringspartner
Current
Primært Smv- Og Btb-Segmentet
Hvis du er direktør/leder i en SMV-virksomhed, kan der være stor sandsynlighed for, at du (og din eventuelle lille ledergruppe) ofte står relativ alene med tankerne, planerne, udfordringerne, dilemmaerne, beslutningerne.Og i sådanne situationer kan det måske give mening og værdi for dig at "spille bold" med en god sparringspartner!Qua min brede generalist-baggrund og dermed indsigt i/forståelse for forskellige typer af brancher, virksomheder og problemstillinger kan jeg bidrage med SPARRING TIL LEDELSEN i (SMV-)virksomheder indenfor primært BtB, der står foran eksterne og/eller interne forandringer - og dermed foran ændrede krav til en professionalisering af ledelsen med fokus på forretnings-, organisations-, leder- og medarbejderudvikling.Læs mere om bl.a. min baggrund og mine fokusområder på min generelle LinkedIn-profil...
Jan 2018 - Present
Ledelsesrådgiver
Stoppet Hos Cfl (Cfl Center For Ledelse) Pga. Sygdom
CfL udvikler exceptionelle ledere og organisationer, så de indfrier deres potentiale. Via rådgivning, uddannelse og netværk sætter vi ledelse øverst på dagsordenen og bidrager til resultater, forandringer og forbedringer, der vedvarende styrker virksomhedens konkurrencekraft. Med CfL har du en unik samarbejdspartner og et inspirerende mødested!Funktion 1:Salg og udvikling af leder-/direktørnetværk samt facilitering af 5-6 "egne" netværk á ca. 20 ledere/direktører ca. 4 gange årligt i hvert netværk. Overskriften - uafhængigt af netværk - er løbende lederudvikling, hvorfor fokus er rettet mod både det faglige og det sociale "liv" i hvert netværk (skabe og vedligeholde tryghed, tillid, motivation).Via erfaringsudveksling mellem "ligesindede", oplæg til videre drøftelser, refleksioner i.f.t. egen organisation/virkelighed, sparring (også mellem møderne) har temaerne oftest fokus på/udgangspunkt i bl.a. udfordringer inden for generel ledelse, forandringsledelse, adfærdsændringer/personaleledelse, organisationsudvikling, innovation, leanledelse, kommunikation/retorik, personlige værdier, ledelsesbalance/lederroller.Disse opgaver giver mig gode relationer til og løbende dialog med ca. 100 mellem- og topledere og dermed en god indsigt i/forståelse for forskellige typer af store og mellemstore danske virksomheder og deres udfordringer/kendetegn!Funktion 2 (primært de første 4-5 år i CfL):Rådgiver ifm. leder(gruppe)udvikling i forskellige typer af virksomheder/organisationer - herunder salg af, udvikling af samt undervisning/træning/sparring ifm. skræddersyede leder(gruppe)udviklingsprogrammer med udgangspunkt i bl.a. forandringsledelse og Situationsbestemt ledelse (SL II).
Feb 2004 - Oct 2016
Adm. Direktør
Vejle Boldklub Elite A/S
Forretningsudvikling: Strategi, organisationsudvikling, udvikling og salg af nyt sponsorkoncept, kontakt til/samarbejde med bl.a. hovedsponsor, erhvervsklubben, pressen og bestyrelsen. Samarbejde med/udvikling af både lønnede og frivillige medarbejdere.
Jan 2002 - Oct 2003
Strategisk Konsulent (Strategi, Org.-Udvikling Og Markedsføring)
Esa Scandinavia A/S
Forretningsudvikling: Samarbejde med nye ejer/Direktør omkring strategiudvikling/-implementering, markedsføring, udvikling af de interne processer/organisationen og fysisk flytning af firmaet fra Herning til Silkeborg
Aug 2000 - Dec 2001
Adm. Direktør
Forretningsudvikling og forandringsledelse: Fusion, organisationsudvikling, udvikling/optimering af interne processer, udvikling/integration af nyt team (salg, produktion, administration), udvikling af relationerne og salget til strategisk vigtigste kunder (DK og lidt S + N), deltagelse i brancheforeningsarbejdet, udvikling af relationerne til/samarbejdet med hovedkontoret i Stuttgart og søsterselskaberne i Europa
Oct 1997 - Jan 2000
Afd.-Chef/Markedschef
Forretningsudvikling: Ansvarlig for udvikling af (relativ ny) salgsorganisation, udvikling af omsætning, indtjening og medarbejdere, segmentering af kunder/udvikling af kunderelationer og dermed markedsandele (DK og lidt S + N), markedsføring af DK-organisationen indenfor koncernen samt kontakt til fagpressen
Nov 1994 - Oct 1997
Projektleder/Dir.-Assistent
Support til direktionen og sparring, M&A analyser, strategikoncepter, ansvarlig for udvælgelse/udvikling og implementering af CRM-system i 5 salgsdivisioner - herunder træning og udvikling af alle sælgere (ændre "mindset" - Service Management m.m.), support til ledelse af ny salgsorganisation
Mar 1994 - Nov 1994
International Product Manager
Basf Ag (Tyskland)
International uddannelse på hovedkontoret, marketingaktiviteter sammen med bl.a. europæiske datterselskaber
Aug 1992 - Mar 1994
Direktionsassistent
Udarbejdelse af direktions-materiale og løbende sparring, organisations- og M&A-analyser, udvikling af nyt strategikoncept (efterfølgende model for hele Nordeuropa), direktionens repræsentant i forsk. udvalg (IT, økonomi m.m.)
Feb 1990 - Jul 1992
Økonom
Hafnia Service A/S
Sep 1989 - Jan 1990
Salgskonsulent
Thorn Emi Computer Software A/S
Dec 1988 - Sep 1989
Delingsfører
Civilforsvaret
Nov 1981 - Jul 1982
Menig & Delingsførerelev
Civilforsvaret
Mar 1981 - Oct 1981
4 education records
J A N . D A H L I N education
M.Sc, Strategy, Marketing
Delingsfører
Civilforsvarets Delingsførerskole
Hf
Køge Gymnasium
Realeksamen
Ellemarkskolen, Køge
FAQ
Frequently asked questions about J A N . D A H L I N
Quick answers generated from the profile data available on this page.
What company does J A N . D A H L I N work for?
J A N . D A H L I N works for Primært SMV- og BtB-segmentet.
What is J A N . D A H L I N's role at Primært SMV- og BtB-segmentet?
J A N . D A H L I N is listed as Mentor and Sparringspartner at Primært SMV- og BtB-segmentet.
What is J A N . D A H L I N's email address?
AeroLeads has found 1 work email signal at @live.dk for J A N . D A H L I N at Primært SMV- og BtB-segmentet.
Where is J A N . D A H L I N based?
J A N . D A H L I N is based in Copenhagen, Capital Region of Denmark, Denmark while working with Primært SMV- og BtB-segmentet.
What companies has J A N . D A H L I N worked for?
J A N . D A H L I N has worked for Primært Smv- Og Btb-Segmentet, Stoppet Hos Cfl (Cfl Center For Ledelse) Pga. Sygdom, Vejle Boldklub Elite A/S, Esa Scandinavia A/S, and Basf Tryksystemer A/S.
How can I contact J A N . D A H L I N?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for J A N . D A H L I N at Primært SMV- og BtB-segmentet, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did J A N . D A H L I N attend?
J A N . D A H L I N holds M.Sc, Strategy, Marketing from Copenhagen Business School.
What skills is J A N . D A H L I N known for?
J A N . D A H L I N is listed with skills including Organizational Development, Change Management, Leadership Development, People Management, Organizational Change, Sales Management, Planning, and Customer Relations.
Find 750M verified contacts
Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.
Start free trial