Daliana Dias Email & Phone Number

Jacareí, São Paulo, Brazil

● Responsável pela análise e gerenciamento de projetos de alta complexidade, a fim de garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela Avibrás e alinhados à estratégia do negócio; ● Responsável por garantir a entrega de atividades a serem desempenhadas para a execução do escopo e dos objetivos do projeto, assegurando a conformidade nos processos e a excelência em todas as operações realizadas;● Participação ativa em reuniões de kick off com stakeholders e demais envolvidos nos projetos, realizando a interface direta com diversas áreas internas; ● Elaboração de cronogramas e simulações de cenários de alto nível, de modo a garantir que todas as atividades sejam realizadas conforme escopo estabelecido e entregue com qualidade ao cliente final; ● Condução do processo multidisciplinar de elaboração de propostas, bem como apoio na definição de políticas e práticas de gerenciamento de projetos; ● Atuação em comitês diversos ligados a ações para perpetuidade da companhia;● Avaliação de curvas de carga em identificação de superalocação de atividades;● Elaboração de orçamentos e desenvolvimento de planos personalizados de acordo com a demanda e perfil apresentado pelo cliente; ● Conhecimento em metodologias ágeis, tais como: Scrum, Lean e Kanban;● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados/projetos: Desenvolvimento da área de gestão de projetos mais ativa dentro da empresa, tendo o reconhecimento pela alta administração e mais engajamento com demais áreas.

● Coordenação e reuniões para discussões/decisões técnicas para andamento de projetos referentes à desenvolvimento de mísseis, com apresentações dos estudos de análises probabilísticas de cronograma;● Coordenação do programa em desenvolvimento, gerenciando os stakeholders para melhor andamento do projeto, abrangendo todas as áreas da empresa;● Elaboração de método para monitoramento das aquisições do projeto, bem como consolidação e apresentação à diretoria de métricas e índices de performance do projeto;● Gerenciamento de contratos de baixa, média e alta complexidade; ● Desenvolvimento e controle de cronograma integrado do projeto em MS Project.Principais resultados/projetos: Implementação de processos para melhor gestão do projeto.

● Responsável pela gestão de pessoas, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, promovendo o desenvolvimento e sinergia do time; ● Gestão de compras de matéria prima, realizando a análise de preço, análise de mercado, relacionamento e desenvolvimento de novos fornecedores, assim como a condução de negociações estratégicas referente à valores, prazos e condições de pagamento, visando lead time, qualidade e nível de serviço; ● Gestão e controle da acuracidade dos estoques, assegurando o correto abastecimento dos produtos; ● Análise de faturamento x custos;● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de KPIs e apresentação de resultados para suporte em tomadas de decisões. Principais resultados: (1) Reestruturação de novos produtos e nova gestão, com aumento significativo do faturamento no período de 4 meses. (2) Aumento de 40% na lucratividade da empresa no segundo mês de atuação.

● Desenvolvimento de trabalho através do simulador no SW ARENA, possibilitando aumento significativo no OEE e melhor aproveitamento de máquinas e colaboradores; ● Atuação no Lean Manufacturing, PCP e gestão de indicadores (Cockpit), assim como estudo de tempos e métodos, 0EE, processo de melhoria e planilhas para acompanhamento diário.Principais resultados: (1) Implementação de processos com Simulador Arena para análise de melhor cenário a ser trabalhado. (2) Implementação da sala de indicadores, onde eram feitas reuniões de alto nível para análise de melhorias e pontos de atenção.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão De Projetos

Ensino Superior, Engenharia De Produção Mecânica