Dalibor Křivánek Email & Phone Number

Som biznis konzultant. Proklientsky zameraný a povahovo introvert. ▶ Pomáhal som firmám prežiť finančnú krízu z r.2008 a aj tie po nej. A stále pomáham v tvrdom cenovom boji. Ukazujem ako eliminovať nepriateľov produktivity a efektivity.▶ Zistím, kde máte slabé miesta. Pomôžem so zvýšením efektivity. Poradím ako motivovať a meniť „mindset“. Môj spôsob práce vychádza z filozofie Lean, no zároveň s agilným a dynamickým prístupom.▶ Mám vyše 20 ročnú prax v oblastiach, v ktorých ako poradca pôsobím. Ako zamestnanec medzinárodných spoločností som pôsobil na pozíciách riadenia výroby a korporátneho zlepšovania a získal tak osobné skúsenosti z výrobných spoločností vo Francúzsku, Monaku, Holandsku, UK, Španielsku, Japonsku, Čechách a na Slovensku.▶ V 2003 som v Japonsku absolvoval stáž u globálneho (Tier 1) dodávateľa Toyoty s cieľom pochopiť TPS. V r.2004-06 som bol členom 2 medzinárodných tímov “Lean/Produktivita” mentorsky vedených Michael Ballé (autora, 5x víťaza Shingo Prize Award). Od 2008 pôsobím ako externý konzultant.▶ Mám 4 prístupy (TPS, OpEx, WCM a Agile/Scrum) a jediný cieľ! Posunúť vpred aj váš biznis. Nepracujem s domnienkami a pocitmi. Pevné piliere spolupráce staviam vždy na vstupnej analýze potrieb a korektných dátach. To sú kľúčové atribúty.▶ Som spolutvorcom úspešných príbehov firiem, ktoré na trhu prežili len vďaka Lean transformácii, no aj takých, ktoré sa stali benchmarkom a vzorom nového konceptu riadenia procesov v rámci nadnárodného korporátu. Áno, robil som a aj robím chyby! No rýchlo sa z nich učím a snažím sa im vyvarovať.▶ Nepomáham len výrobe. No aj službám. Pomáhal som finančným inštitúciám, klastru združenia nemocníc, či pri tvorbe vzdelávacích programov pre školy. Optimalizovať možno úplne všade. Totiž „diabol“ má príliš veľa podôb. Ukrýva sa v každom procese, kde treba minimalizovať (finančné) vstupy a maximalizovať (ich) plánované výstupy. ▶ Aj preto podnikateľom ponúkam a poskytujem kompletný servis nasledovne:robím analýzy-optimalizujem procesy-školím/trénujem-radím/mentorujem-no predovšetkým SPOLUPRACUJEM! S interným tímom klienta, no aj s inými konzultantmi.▶ Ukazujem cestu ako zefektívniť a štandardizovať procesy, nastaviť a zaviesť procesné/projektové riadenie, zlepšiť kvalitu, zvýšiť motiváciu a najmä znížiť náklady.▶ Nelietam vo výškach. Na biznis sa dívam zhora len preto, že sledujem dôležitý pomer: kvalita-náklady-termíny. ▶ Dbám o sebarozvoj. Od seba, no aj druhých vyžadujem otvorenú myseľ, žiadnu formálnosť. Iba ťah na bránu. Energiu dobíjam v prírode a najmä fotografovaním divokých zvierat.

Listed skills include Change Management, Lean Manufacturing, Process Improvement, Operational Excellence, and 12 others.

• 

  Žilinská Univerzita

  Diploma In Manufacturing Systems With Industrial Robots And Manipulators