Jefe De Gobierno Ti
CurrentHabilitador estratégico para el crecimiento corporativo y la innovación tecnológicaLa suma de habilidades, conocimiento y experiencia del equipo de Gobierno de TI es esencial para garantizar que las inversiones tecnológicas impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos, generen valor sostenible y respalden el crecimiento corporativo en un entorno dinámico y exigente. Áreas clave de liderazgo:1. Gobierno de Proveedores TI: Liderar las estrategias de gestión de proveedores que aseguren la calidad, el cumplimiento contractual y la optimización de costos. Esto incluye el desarrollo de políticas para la evaluación, selección y monitoreo de proveedores, fortaleciendo las relaciones estratégicas y asegurando un impacto positivo en la cadena de valor tecnológica.2. Gestión Financiera TI: Planificación, elaboración y control de ejecución del presupuesto de TI, alineándolo con las prioridades organizacionales y maximizando el retorno de inversión. Se enfoca en optimizar los recursos disponibles, garantizando sostenibilidad y eficiencia en la implementación de iniciativas tecnológicas que contribuyen al crecimiento del negocio.3. PMO TI: Liderar la Oficina de Gestión de Proyectos, asegurando la correcta planificación, ejecución y entrega de proyectos tecnológicos. Implementa metodologías formales y flexibles, promoviendo la colaboración interdisciplinaria para garantizar que los proyectos cumplan con los plazos, el presupuesto y los objetivos estratégicos establecidos.4. Auditoría y Cumplimiento TI: Supervisar el cumplimiento de controles y auditorías tecnológicas que asegura el cumplimiento de normativas internas y externas, además de mitigar riesgos asociados a la operación de TI. Fomenta la mejora continua en los procesos y sistemas, contribuyendo a una gestión tecnológica confiable y segura.
