Atuação como Gerente Geral de vendas de veículos no mercado de atacado, gestão de 6 Gerentes Comerciais e suas respectivas equipes localizadas no PR, RJ, SP, RS e MS; Responsável pelo canal de vendas diretas voltado a comercialização de veículos para colaboradores e clientes usuários dos veículos locados;Implementação e monitoramento das ações da estratégia de clientes, além do acompanhamento de ações da concorrência, visando oportunidades de negócios;Gerir os preços de acordo com o mercado (área, preço e carteiras de clientes);Acompanhamento e Análise de KPI's por meio do BI (vendas, consumo, estoque) e também o plano de desenvolvimento de vendas (performance, pessoas, experiência e inovação).Construção e gestão de budget/ forcast de vendas e despesas das regionais;Desenvolvimento individual dos colaboradores (PDI), gestão e feedbacks;Acompanhamento da experiência do cliente, garantindo o NPS de atendimento;Apresentação de resultados e participação da tomada de decisão em comitês mensais junto à Presidência da Cia em busca de definir de novas estratégias para a área comercial.Resultados obtidos:Entre os anos de 2020 e 2021, fui premiada duas vezes consecutivas por:✓ Melhor Gerente Geral SN Atacado 2020;✓ Melhor Gerente Geral SN Atacado 2021;✓ Menor turn over (32%) em 2020;✓ Pesquisa de Clima e Engajamento 2020: 95%;✓ Restruturação Canal de Vendas Diretas 2020;✓ Aumento do escopo de trabalho com novas operações SN Atacado Puro: 4 em 2020 e 5 em 2021 (Brasília);✓ Avaliação de Competência 2020: 3,06.Minha equipe representa 30% do resultado nacional de vendas de seminovos da Cia, traduzindo o contexto anterior em números, atualmente a operação possui uma receita mensal, em média, de R$58M em 6 operações (PDV).São vendidos em média de 1.000 veículos/mês.

Responsável por dinamizar a presença do segmento de seminovos varejo no Sul do país, massificar as vendas de veículos no varejo nas praças de Florianópolis e Balneário Camboriú, e marcar presença concentrada na cidade Curitiba;Gestão da equipes de vendas, desenvolvimento do canal, relacionamento com parceiros, gestão dos negócios e de liderança;Gerenciamento de indicadores de performance (pessoas, experiência, performance e inovação);Construção e gestão de budget/ forcast de vendas e despesas das regionais;Atuação em projetos de inovação para o canal de seminovos atacado (aceleração de iniciativas digitais, marketplace, Costumer Experience e melhorias nos processos do canal);Participação em expansões de novas lojas (PDV), entre elas: Florianópolis, Balneário Camboriú e duas unidades em Curitiba.

Atuação na gestão de 3.000 ativos e todos os seus processos. Negociação de contratos, abertura de novos clientes e manutenção dos já existentes, compra de veículos, contratação de Linhas de crédito (negociação com instituições financeiras), desmobilização da frota, seguro, gestão de documentação, sinistros, manutenções, multas, contratação de fretes;Contratação de fornecedores. Análise de balancete e apresentação de resultado mensal à diretoria. Atuação como procuradora da empresa, representante junto à Instituições Financeiras e Órgãos correlacionados à frota. Gestão de equipe formada por 22 colaboradores entre rotina estão desenvolvimento de equipe, gestão de indicadores e desenvolvimento de negócios.Resultados ObtidosParticipação ativa no crescimento da empresa que foi de 217%, tendo como base, o capital investido.

Após 2004, gerenciamento da confecção de moda feminina, gestão de pessoas, prospecção de novos clientes e manutenção de clientes já existentes, desenvolvimento e administração de equipes, objetivando crescimento e cumprimento dos resultados.Durante os primeiros 3 meses como estoquista, e em seguida promovida para o ramo comercial de vendedora, sempre voltada a metas e resultados.