Spécialiste Solutions Microsoft et solutions souveraines autour de la collaboration et la messagerie.Dans le cadre de demandes clients (RFP, AO, demandes simples sur des enjeux de communication, collaboration et sécurité des données) : analyse des besoins, recherche des solutions pertinentes, montage et coordination de la réponse, évaluation du rapport bénéfices / coûts, rédaction...Création d'offres packagées à l'attention de publics cibles et en conformité avec la stratégie d'Orange Business.

- En mission longue pour l'entité production informatique du Groupe Crédit Agricole (CA-GIP)- Conduite du changement, communication, outils collaboratifs (Teams, SharePoint)- Réalisations : newsletters, gestion et admin. du portail SharePoint, vidéos, modules d'e-learning - Certifié Scrum Master (Scrum.org) - Service Adoption Specialist (Microsoft) - MS-300 Microsoft (utilisation et administration des outils d'Office 365, notamment Teams et SharePoint)

Conseil en B2B : communication sur les réseaux web, marketing digital au service des ventes Environnement numérique : Wordpress (CMS), InDesign (graphisme), suite Office

Communication digitale, Marketing, Développement commercialManagement de l'équipe (3 personnes)Environnement numérique : CMS web (Typo 3), InDesign, Photoshop, Linkedin

Redressement du secteur Construction (évènements)Développement du marketing digitalCoordination des événements, rédactionnelManagement de 5 chefs de projets éditoriauxEnvironnement numérique : Linkedin, Selligent (emailings), Google Analytics

> Directeur des événements clients, de la communication, du marketing digital- Directeur du Forum annuel Hay Group (500 participants DRH)- Responsable du branding et d'évènements RH internationaux - Conduite du changement : charte, formation à la communication, adoption des évolutions numériques- Environnement technique : Office, Hubspot, Marketo, Indesign, Photoshop, Salesforce, autres plateformes SAAS> Conduite du changement- Digitalisation du marketing entre 2012 et 2016, inbound marketing- Adoption des nouveaux outils : Hubspot, Marketo, Google Analytics, Salesforce et réseaux sociaux> Changement des process et chartes graphiques dans la communication- Contribution à la nouvelle charte, stratégie de marque et messages institutionnels- Mise en œuvre du plan d’adoption> Création et ancrage de la fonction marketing (de 2000 à 2002)- Installer une « culture marketing » à chaque niveau de l’organisation- Créer une base de données clients : Access en 2001 puis sur SharePoint en 2013)- Relations presse (seul et collaboration avec l'agence Profile)

Responsabilité du contrôle logistique des distributeurs de presseManagement commercial et "relationnel" des dépositairesSupport dans le déploiement d'un nouveau logiciel de distribution de la presse, suivi de la logistique des dépôts de presse.Environnement technique : logiciel Presse 2000 et bureautique Microsoft

Conception, rédaction, organisation de programmes de conférences.Responsabilité de A à Z de la réussite des évènements.

Ventes et merchandising

En plus des missions militaires classiques, participation à des exercices de gestion de crise.