PRISME regroupe des entreprises initialement orientées sur l'art urbain monumental. Le club, peu à peu, s'ouvre à la jeune création contemporaine Rémoise.

Cours auprès des étudiants de Master1 - Découverte de l'univers des vins et spiritueux

- Développement de nouveaux contrats de services sur les marchés de l’Enseignement Public, Supérieur, Privé et Grands comptes Nationaux :Restauration, Nettoyage, maintenance, accueil, conciergerie, entretien d’espace vert, titre restaurant …- Recueil des attentes, réalisation de l’offre, réponse appel d'offres publics, maquette financière, soutenance, négociation financière et contractuelle, préparation à l’ouverture, fidélisation - Création et management de l’équipe de projet (jusqu’à 20 personnes) pour des offres atypiques : marketing, communication, ingénierie, juridique, agence de design.- Dépassement des objectifs : 24 contrats signés pour un volume d’affaires annuel de 11Mk€ (Objectifs de 8,7Mk€)Expériences complémentaires : • Création et animation de réseaux• Représentant de Sodexo auprès de la Fondation Egalité des chances (Institut de France)• Organisation d'événements de relations publiques• Intégration et coaching des nouveaux directeurs commerciaux

Mission de Benchmarking au sein de la direction financière Sodexo du Grand Compte International GlaxoSmithKline (GSK) :• Structure, organisation, modèle économique de sites FM (facilities management)• Identification des opportunités d’amélioration à mettre en œuvre dans le segment Education

Gestion et développement de 20 Business Units (CA = 7M€ annuel)- Management d’équipes : 130 pers dont 20 agents de maîtrise ou cadres- Elaboration avec chaque client d’une stratégie et pilotage de la mise en œuvre- Signature de nouveaux contrats en restauration et nettoyage- Dépassement des objectifs en résultat opérationnel (+9%) et amélioration du BFR (gain de 6,5 jours)Expériences complémentaires : • Gestion de sites « entreprise » et « médico social »• Création de concepts marketing avec experts (architecte, designer, service marketing)• Production, livraison et service de 12 000 repas par jour• Gestion de conflits sociaux • Formateur fidélisation client

Gestion et développement de 13 Business Units (CA = 4M€ annuel)-Management d’équipes : 70 pers dont 14 agents de maîtrise-Elaboration avec chaque client d’une stratégie et pilotage de la mise en œuvre-Développement de nouveaux services : accueil, nettoyage, distribution automatique…-Dépassement des objectifs en résultat opérationnel (+6%)