Adjoint au chef du centre d'incendie et de secours de la Rochelle - Villeneuve.6000 interventions / an4 officiers / 51 SPP / 56 SPVen charge de la Prévention / Prévention / Opérations pour mon secteur de 1er appel.

Le centre de secours principal réalise 3800 interventions par an, avec un effectif de 7 officiers / 61 SPP et 35 SPVJ'ai occupé les fonctions de responsable opérations et prévisions, en plus de mes fonctions d'adjoint au chef de centre.

Contrats de maintenance à obligation de résultats, pour des clients ayant externalisé leur maintenance industrielle : - Mise en place et gestion de contrats - Gestion contractuelle et financière, relation client - Management des équipes sur site (40 personnes : Responsables de sites, Ingénieurs Méthodes et Techniciens)Implication dans le développement de la stratégie de l'entreprisePrincipaux clients : - SNCF : Technicentres de maintenance du matériel roulant - General Electric : machines-outils, commandes numériques - Nexter : fabrication de moyens de défense - Viapost : centre de tri de colis

Amongst the leaders in the primary aluminium industry, Fives Solios designs and builds process equipment as well as turnkey plants all over the world. Thanks to its strong experience in industrial engineering for more than 60 years and to its knowledge of turnkey contracts for 30 years, Fives Solios has demonstrated his capabilities to manage international projects whithin the guaranteed performances, the deadlines and the costs.Fives Solios Givors is an engineering company that designs, manufactures, installs and commissions green anodes plant for primary aluminium industry (projects from 50 to 100 Million Euros)Within Solios Carbone aftersales department, I am in charge of the follow-up of our existing plants in the Middle East, in terms of : - revamping - upgrades - technical supportMy main missions are : preparation of technical and commercial offers for equipment/plant modification, audit and commercial visit on site, project management.

Cost estimation, technical and commercial offers and project management for photovoltaics industry, mainly dedicated to Middle East and Africa projects (Telecom / Oil&Gas industries).

Koeberg Nuclear Power station, South-Africa, 1000 MWProjet d'augmentation de puissance.En tant qu'adjoint au directeur de projet, j'ai géré ce contrat de la phase planification du chantier jusqu'à la mise en service des nouveaux équipements.Réhabilitation de 2 unités de production électrique (2x168MW) en AlgérieContrat de 70 Millions d'EuroLe projet sur lequel j'étais impliqué concernait la réhabilitation complète (expertise, montage et mise en service des différents lots; chaudière, poste d'eau, station de filtration, turbine, alternateur, auxiliaires électriques et mécaniques, contrôle-commande) de 2 de ces unités de production électrique (gaz et fioul) de 168MW près d'Oran en Algérie. Elle mobilise une équipe d'une trentaine de personnes en France, et 70 personnes sur site gérant plus de 300 sous-traitants.D'abord impliqué sur la partie commerciale en 2007 et 2008 (chiffrage et négociations d'avenant de contrats de plusieurs millions d'euros, suite aux différentes expertises techniques), j'ai ensuite évolué vers un poste de chef de projet, responsable du lot turbine-alternateur, en juillet 2008.Ce poste m'a permis de me confronter à toutes les techniques de la gestion de projet, de la coordination technique au claim management.De février 2009 à janvier 2010 je fus adjoint au directeur de projet, et à ce titre, en plus de mes missions de chef de projet turbine-alternateur, j'ai participé à la coordination de l'ensemble des équipes techniques et site, aux relations avec le client, à la gestion contractuelle des sous-traitants, et aux prises de décision interne.Cette fonction m'a donné l'occasion de confirmer mes acquis de chef de projet, et surtout de les développer en me confrontant aux négociations internes et externes, et en animant une équipe riche de plusieurs dizaines de personnes, cela dans un pays en plein essor économique.