- Seguimiento y control de los diferentes proyectos, estableciendo objetivos y plazos claros a cumplir- Realización de la planificación detallada- Gestión financiera de los diferentes proyectos- Negociación directamente con el cliente (que puede ser de dentro de la misma empresa o externo). Analizar sus necesidades y convertirlo en un proyecto para crear el software conveniente. Ofrece información sobre la evolución del proyecto, así como también de las posibles desviaciones. Gestionar la formación del cliente una vez se entregado el software- Definición, coordinación y supervisión del equipo de programadores/as, analistas, consultores/as y, incluso, empresas externas proveedoras de servicios- Resolución de los problemas técnicos que pueden surgir durante el proyecto y garantiza la calidad del software- Identificación de puntos críticos que pueden aparecer en el diseño y el desarrollo de software para obtener los mejores resultados y garantizar la calidad esperada.- Motivar, evaluar y controlar al equipo del proyecto además de asegurar su formación.- Asignar las tareas correspondientes a los integrantes del equipo, define como estarán distribuidas las tareas (estructuración, creación de bases, programación, etc.) y realiza el seguimiento de la ejecución de las mismas- Asegurar que el equipo cumpla con las fechas limite y que el proyecto no se desvíe del presupuesto. - Comunicación fluida entre los miembros del equipo que participan en el proyecto- Identificar nuevas oportunidades de servicios al cliente y proporciona asesoramiento técnico en la elaboración de propuestas comerciales- Realización de informes de calidad, financieros, y de estado de situación tanto para cliente como para la dirección de proyectos