Arama & Benet Eng Company succeed to brake out the limit of technology in commercial kitchens, with saving energy ventilation systems, our Magic control systems + Super Jet hoods saving up to 70% of the consumption energy from the Hoods + compensation fresh air + air condition, our research laboratory in our factory works almost 10 years + makes hundreds of tests to innovate this magical systems, today the best saving energy systems in the world belong to Arama & Benet company (WE HAVE THE BEST RESULTS OF ENERGY SAVING FROM "FRONTIER" LABARTORY IN USA, THE ONLY LABARTORY IN THE WORLD FOR TEST "ASTM1704").

. שולחנות מנדפים לתעשייה, זרועות יניקה מתכוננות ליניקת עשן רעיל מהלחמות וריתוך. מנדפים לתעשיית המזון לסינון עשן, ריחות ותוצרי לוואי של בישול.טיפול מקצועי מלא בפינוי עשן ממבנים לפי תקן בינלאומי ופתרונות מיידים ניידים להפחתת החום בשטחים פתוחים כגון: חצרות, אולמות אירועים, תעשיה ומסעדות.יבואנים של מצנני אוויר לשטחים פתוחים, מסכי אוויר לדלתות חיצוניות, מאוררים תעשייתיים, מערפלי מים ומגוון רחב של מנועים ומפוחים.

החברה מונה כ-45 עובדים ומחזור של מיליוני שקלים בשנה בתחום ההבראה ופיתוח לעסקים בתחום המזון .אימון ויעוץ בהגדלה והעמקת מכירות ,ניתוח מצב קיים ובניית תכנית לשיפור מדיד, ניהול מלאי, בקרת איכות, שיווק ופרסום במדיות השונות, הדרכת הצוות המנהל תוך מתן כלים להתמודדות מקצועית עם הצוותים והלקוחות.ברשות החברה זיכיון של רשת "קפה-קפה" שנוהל תוך עמידה ביעדי רווחיות ומצוינות בהצלחה מרובה. Rehabilitation , recovery and ongoing management in the food and restaurants industry.Leading improvement processes by creating method of operation, processes adaptation and finally turn the organization to profitable activities by improving existing infrastructures , implementation of work processes , procedures , and building teams of skilled professionals

יד ימינה של ראש צוות מכירות תל אביב והשרון שכלל חניכה וקליטה של 12 נציגים בצורה אופטימלית ,אימון בעבודת שטח הכוללת איתור וגיוס לקוחות עסקיים חדשים, עבודה מול מחלקת תיאום, ניהול מו"מ סגירת עסקאות מול לקוחות מגוונים ובהיקפים שונים תוך עמידה ביעדי מכירות, שירות ,עבודת צוות והגדלת הרווח הפוטנציאלי מלקוחות קיימים.במהלך שנות עבודתי באורנג' יזמתי תהליכים שהפכו לחלק מתהליך המכירה בדגש על ניהול תהליך המכירה כגון: שיקוף שנתי של החיסכון ,ניתוח דפוסי שימוש פרטני, שירות לאחר המכירה ואדפטציה של תכניות, העמקת המכירה בשיטת FOOT IN THE DOOR, שימור הלקוחות, יצירת לידים ובנית pipeline.Right hand of head of a sales team at Tel Aviv and the Sharon includes recruitment and training of 12 sales representatives optimally, includes identifying and recruiting new business customers, working with the Department of coordination, negotiating business deals with customers in diverse and various volumes while meeting sales targets, service, teamwork and increasing the potential profit from existing customers.During my years at partner I developed processes that have become part of the sale process with an emphasis on the managing of the sales process, such as mirroring annualized savings, the analysis of usage patterns individually, after-sales service and adaptation of plans, deepening the selling method FOOT IN THE DOOR, customer retention, lead generation and the building a pipeline .

ניהול פרויקטים ללקוחות פרטיים וקבלנות משנה, חברה מנתה כ 25 עובדים .פגישת הלקוחות תוך תיאום ציפיות והבנת הצרכים, הצעת פתרונות אפשריים, מו"מ וסגירת העסקאות. התפקיד כלל שמירה על קשר קבוע עם מבקרי איכות מטעם הרשויות ואישור סופי של העבודות. עבודה שוטפת מול מתווכי נדל"ן למתן הערכות שמאות לתיקון ושדרוג נכסים ,בדיקת תקינות למערכות קיימות ומתן שרותי יעוץ וביצוע למעצבים קבלנים וארכיטקטים. בקרה וניהול תקציבים, לוחות זמנים, רכש, שינויים ומסירת הפרויקטים השונים.

ניהול שוטף של 3 אנשי צוות להקמה ושדרוג רשתות חשמל.העבודה כללה התקנה ושדרוג רשתות החשמל בפרויקטים שונים והובלת פרויקטים שהצריכו שיתוף פעולה של מספר צוותים, האצלת סמכויות וחלוקה לגזרות ביצוע, פיקוח וניהול קשר יומיומי עם קבלנים, מפקחים, בתים פרטיים, בתים חכמים, מבני תעשיה ומבנים מוסדיים חדשים וקיימים .