Desarrollo de nuevos negocios.

Actualmente me desempeño como supervisor de 25 personas en un área de producción y servicios sanatoriales/hotelera, coordino la producción de un lavadero industrial, que atiende las necesidades de entre ellos a hotel Ros Tower, Ariston, Howard Johnson etc. Trato con los clientes, organización del lugar de trabajo, logística, control de calderas, diseño de layout de planta, mejora continua y control de producción, mi trabajo consiste en superar las expectativas de nuestros clientes mediante la calidad y el trabajo en equipo.

Me capacitaron en el área de ambiente simulado de trabajo sistema Toyota mejorado por GM. (gms)Entrene como leader de 4 equipos. Mejora en trabajo estandarizado, trabajo en equipo, entrenamiento en uso de elementos de seguridad, manejo de personal, entrenamiento de operaciones estandarizadas. 48 hs de capacitación.Me capacitaron como coordinador en ambiente de trabajo simulado.Dicte cursos con un promedio de 80 horas, capacitando a todo el personal de la planta GMA, como así también a proveedoresCoordine a 4 equipos de trabajo simultáneamente, un total de 17 personas por curso de 8 horas diarias de duración.

Especialice en el uso de herramientas estadísticas.Analice y resolví los mayores problemas en toda la planta de GMA.Realice un master en ingeniería estadística nivel 3 realizando los exámenes y practicas en brasil con 8 proyectos realizados, traducidos a ingles, certificados por General Motors University. EE.UU Dicte el segundo nivel de red x y me desarrolle como entrenador especializado, corrigiendo los exámenes y ayudando a todas las personas que contaban con los dos primeros niveles. Me encargue de la corrección y envíos de todos los proyectos en planta GMA. Traduciendo sus proyectos, logrando que las mismas aprueben satisfactoriamente.Me especialice en el proceso y partes de toda la planta de. GMA.Me derivaban los mayores problemas en toda la planta de GMA.Participe de reuniones realizadas por todos los master de LAAM( todas las plantas de GM a nivel mundial) Analice problemas en conjunto con las plantas de brasil.

Encargado de la planta de carrocería en localizar, contener y eliminar problemas surgidos del proceso y partes. Reclamos a través de 5 pasos, Lotus Note. Seguimiento de evoluciones. Carga de graficas diarias, semanales y mensuales.Reporte a gerencias y directores. Exposición de los problemas localizados con su correspondiente plan de acción. Desarrolle un cd, que muestra la presentación de los logros en Paint Mutilation. Desarrollo de red x mediante problemas complejos.

Recepción de todos los 5 pasos para planta de carrocería.Análisis y resolución de 5 pasos.Derivación de 5 pasos a las distintas plantas. Ensamble, pintura, materiales, proveedores, prensas.Seguimiento de grafica evolutiva en pendientes y derivados.

Certificación en dictado y desarrollo de cursos.Capacitación y coordinación en cursos

Trabajo intensivo en mejorar el flujo de abastecimiento de los materiales y reingeniería del lay out de planta.Trabajo en la eliminación de los desperdicios "desplazamiento de las personas" y "Desplazamiento de los materiales" y optimización de recursos.Reorganización de lay out de planta de soldadura.Mejoras sobre el proceso de fosfatizado de tubo de descarga.

Manejo de auto elevador y coordinación en preparación de pedidos de repuestos y accesorios.Análisis y desarrollo de piezas para exportación.Carga y seguimiento de grafica evolutiva.Desarrollo de nuevas góndolas para el tratamiento de partes, tratadas con anticorrosivo.