Responder por procesos gerenciales de iniciación, planeación, ejecución, monitoreo, control y finalización de los proyectos.Planear las actividades y alcance de los proyectos para asegurar el éxito de estos.Realizar seguimiento y apoyar la ejecución del cronograma y plan del proyecto.Planificar el proyecto para la correcta ejecución de este en los plazos establecidos con el cliente.Preparar y organizar las especificaciones e información del proyecto de manera conveniente y exhaustiva para la posterior comunicación de esta al equipo de proyecto.Realizar los seguimientos e informes del progreso del proyecto, en términos de calidad, avance y plazos de entrega.Consultar y proponer soluciones alternativas al desarrollo del proyecto cuando éste se encuentre en situación de riesgo.Garantizar la calidad de todas las entregas parciales y finales del proyecto que se vayan a entregar al cliente.

Monitorear y controlar el estado de los proyectos bajo marcos de trabajo ágil, así como de las métricas definidas en cuanto a tiempo, costo y valor, de acuerdo a los estándares y/o metodologías definidas. Realizar proyecciones de acuerdo con el avance de las actividades, apoyar los ejercicios de reforecast de costos de los proyectos comparar las métricas con los indicadores planeados para identificar desviaciones y definir planes de acción con el equipo de proyecto.Realizar el acompañamiento metodológico en la ejecución del proyecto y apoyo a la Coordinación para el mejoramiento continuo de prácticas, de herramientas de medición y gestión.

Direccionar los proyectos de TI asociados a la implementación de los canales no presenciales (asegurando el alcance, tiempo, calidad y costos de los mismos, coordinando equipos multidisciplinarios y proveedores para tal fin, aplicando metodologías agiles y sus KPIs para hacer control y seguimiento.Definir y ejecutar la estrategia corporativa de habilitación de canales no presenciales, asegurando su mantenimiento, evolución, apropiación y calidad, promoviendo su uso efectivo y contribuyendo de esta forma a la transformación digital de los procesos, trámites y servicios prestados a los usuarios.

Direccionar los proyectos estratégicos del negocio, enfocados en la implementación de nuevas plataformas para la digitalización de procesos B2B y B2C, contribuyendo de esta forma en las estrategias de transformación digital de reconocidos clientes a nivel nacional, asegurando el cumplimiento de la promesa de valor de los proyectos, el alcance, los costos, los cronogramas, y la correcta administración de los recursos.Liderar el proceso de innovación y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, logrando materializarlas en productos y servicios rentables dentro del marco de la estrategia de negocio corporativa.

Implementar y consolidar la oficina de proyectos (PMO) de la compañía, administrando los equipos de trabajo y recursos asignados para tal fin, asegurando que el portafolio de proyectos de la empresa cumpla con el alcance, tiempo, costos, calidad y satisfacción del cliente, de acuerdo con los lineamientos metodológicos definidos Presentación y soporte de auditorías ante entes reguladores y clientes.Gestionar los proyectos estratégicos de la empresa enfocados a la implementación de soluciones tecnológicas transaccionales B2B en compañías de diversos sectores, logrando un impacto sobre una red de aproximadamente 40.000 puntos de venta, 138 IPS a nivel nacional y mas de 50.000 usuarios.

Direccionar la implementación de proyectos de infraestructura tecnológica derivados de la venta de las diferentes soluciones del portafolio de servicios de la compañía, mediante la aplicación de buenasprácticas de gestión de proyectos para controlar alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, cambios, comunicaciones y gestión de stakeholders.