Kumij, opgericht in 1955, is een toonaangevende producent van kunststof kozijnen, die haar kozijnen levert en monteert in heel Nederland, vanuit haar standplaats Groningen. De hoogwaardige kunststof kozijnen worden toegepast in renovatie en nieuwbouwprojecten voor woningbouwcorporaties, aannemers, architecten en verenigingen van eigenaren.De projectmatige aanpak en een scherp oog voor wensen van de opdrachtgever vormen de basis voor efficiënte samenwerking. Denk daarbij aan profilering, detaillering en bouwkundige aansluiting, maar ook aan bouwcoördinatie, bewonersvoorlichting en oplevering.De kozijnen worden vervaardigd uit profielen van kunststof profielen en voldoen aan de hoogste eisen van duurzaamheid, sterkte, isolatie en veiligheid. De grote variatie in profilering en kleur maakt het mogelijk efficiency te combineren met esthetiekAls projectleider bij Kumij is het mijn taak het project soepel laten verlopen vanaf de verkoop tot en met de oplevering. Dit is zowel binnen de diverse afdelingen in de eigen organisatie en naar buiten toe naar de opdrachtgever en op de bouw. Met als resultaat dat binnen budget, met de beoogde marge en naar volle tevredenheid van de klant het project afgerond en opgeleverd wordt.Als projectleider heb je gelijktijdig ongeveer 30 projecten in beheer, deze projecten verkeren in verschillende fases van het traject, met een werkbegroting van ongeveer 18 miljoen op jaarbasis.

Schipper kozijnen bv te Opmeer produceert, levert en monteert kunststof en aluminium kozijnen en gevelsluitingen. Als projectleider Zakelijke Markt ben ik eindverantwoordelijk voor de projecten die ik in beheer heb. Voor mij start het project vanaf het moment dat het verkocht is en draag deze over aan de afdeling service en onderhoud als het project afgerond is. Hierin zorg ik dat de milestones gehaald worden binnen de afgesproken planning en binnen het gestelde budget. Tijdens de uitvoering bewaak ik de voortgang en de budgetten, stuur ik op afwijkingen en houdt de kwaliteit van product en montage in de gaten.In het commerciële traject adviseer ik de verkoopafdeling op technische zaken van het product, de wijze van uitvoering en ondersteun ik de afdeling bij het afronden van werken. Hierdoor is het mogelijk om in een vroeg stadium met de klant de juiste uitgangspunten te benoemen van een project, zodat verrassingen tot een minimum beperkt blijven.Het kapitaal van onderhanden werken bedraagt jaarlijks rond de 6 miljoen euro. Gemiddeld beheer ik gelijktijdig ongeveer 20 projecten, die variëren van net verkocht tot en met het afhandelen van de laatste opleverpunten.

Medio 2003 – maart 2007.Werkzaam als engineer op de afdeling R&D bij Crawford Production Heerhugowaard. Crawford Production Heerhugowaard is een producent van industriële sectionale overhead deuren. In deze functie heb ik deel genomen aan projecten c.q. werkgroepen en waar nodig opgetreden als projectleider. Ook onderhield en verbeterde ik de sales configurator met behulp van Tacton Sales Configurator en alle ondersteunende systemen die gekoppeld waren aan deze configurator. Daarnaast verbeterde en ontwierp ik met behulp van Inventor 3D bestaande en nieuwe producten die worden toegepast in de huidige deurenrange.Ik ben betrokken geweest bij het project dat het AS400 system vervangt voor een volledig nieuw ERP systeem. Het betrof hier een integrale introductie voor alle Europese zuster en dochter ondernemingen die met dit systeem moesten gaan werken. Ik was verantwoordelijk voor de technische configurationele opbouw van de producten in dit systeem. Daarnaast was ik projectleider van een project dat de technische specificaties, tekeningen en structuren van een product van een dochteronderneming moest integreren in het eigen systeem. Hiervoor had ik voornamelijk contact met collega´s in Denemarken.Juli 1997 - medio 2003.All-round medewerker orderverwerking en werkvoorbereider bij Crawford Production Heerhugowaard.