TPSGC

- Faire la gestion efficace du parc de véhicule en analysant et optimisant toutes les étapes composant le cycle de vie d’un véhicule, de l’acquisition à la vente- Optimiser les coûts de location et la durée de vie utile des équipements roulants- Cibler les postes de dépenses problématiques dans les différentes usines et apporter des solutions pour ramener la situation à la normale si nécessaire- Conception et mise en application d'une politique de renouvellement- Déterminer conjointement avec les usines l’expertise et le nombre de mécaniciens désirés par saison dans les ateliers mécaniques- Déterminer la formation nécessaire des mécaniciens et des opérateurs d’équipements roulants selon les lacunes identifiées- Optimiser la répartition des maintenances préventives et des entretiens mécaniques dans nos ateliers mécaniques et les sous-traitants- Négociation et sélection des fournisseurs de produits et/ou services d’entretien mécanique pour tout ce qui concerne les équipements roulants- Offrir des solutions au niveau de l’opération et la gestion de système et technologie de l’information selon les meilleures pratiques en place dans différents secteurs du transport- Être à l’affût des nouvelles technologies et des meilleures pratiques de gestion en ce qui concerne la flotte d’équipements roulants- Maintenir un tableau de bord d’indicateur de performance permettant de comparer chacune des usines en établissant des bases comparatives afin de démontrer leurs performances à l’intérieur même de la compagnie tout en ciblant les opportunités de réduction de coûts

- Gestion de la chaîne d’approvisionnement et coordination du personnel impliqué- Gestion des fournisseurs à l’aide de logiciels bureautiques et d’un système ERP (GuideTI et Southware)- Négociation de contrats et ententes corporatives avec les fournisseurs- Étalonnage ou analyse comparative (Benchmarking)- Gestion des stocks (ROP, SS, MIN, MAX, KANBAN, etc.)- Approvisionnement au niveau des matières premières et composantes pour la fabrication de pièces de béton préfabriqué (tuyau de béton armé, puisard, regard, etc.)- Approvisionnement en pièces et composantes de mécanique industrielle et de matériel roulant- Planification et autorisation des entretiens préventifs de la flotte de camion

- Le champ d’activité s’étend de l’entente d’approvisionnement jusqu’à la réception du produit- Gestion des fournisseurs à l’aide de logiciels bureautiques et d’un système ERP (SAP)- Garantir les livraisons du matériel en fonction des besoins des clients internes ou externes- Déterminer et établir les niveaux de service, taux de rotation des stocks- Gestion des stocks (ROP, SS, MIN, MAX, KANBAN, etc.)- Réduire les coûts et délais- Gestion de la qualité des produits réceptionnés

Hockeyeur professionnel- Services communautaires- Relation avec le Publique- Programme d’entraînement en salle- Entraînement sur glace 6 à 7 fois semaine