Daniel Busse Email & Phone Number

Hamburg, Deutschland

Remote

• Entwicklung von Vision und Strategie der DLaxV-Shot-Clock-Initiative - die Kombination aus leitender Vision, vorausschauender Zieldefinition und umsichtiger Planung der Produktentwicklung ermöglichte die erfolgreiche nationale Einführung der neuen Spielvariante Sixes und die Durchführung von Großveranstaltungen• Intensives Stakeholder- und Anforderungsmanagement und die Ableitung zielführender Produkteigenschaften führten zur agilen Entwicklung erfolgreicher Produkte für den Lacrosse-Sport• Verantwortung für das Product Backlog und dessen Pflege erhöhte den Wert der Arbeit der ehrenamtlichen Entwickler• Entwicklung einer Shot-Clock-Web-App und eines Shot-Clock-LED-Funk-Systems als Open-Source-Produkte hilft der internationalen Lacrosse-Community bei der Einführung von Sixes

Hamburg, Deutschland

• Simultane Leitung mehrerer Projekte (Agil und Wasserfall) inklusive Ablauf- und Cashflow Planung, Terminieren der Projekte, Zusammenstellen und Leiten der multifunktionalen Teams in einer Matrixstruktur, Einbinden aller Stakeholder und intensives Schnittstellenmanagement – der strikte Fokus auf Value Creation führte zu hoher Kundenzufriedenheit• Erstellen von Bottom-up-Analysen der Investitionskosten durch ganzheitliche technische Überprüfung bei Major-Design-Change, Vergleichen mit Top-down-Analysen und Ermitteln der notwendigen Budgets - das anschließende Monitoring der Produktionsbedarfe führte zur Einhaltung der Planungen in den Beschaffungsprozessen• Agiles Optimieren von Arbeitsprozessen und Abläufen nach LEAN Prinzipien (KVP/PDCA) und Simulation der Durchlaufzeit sicherte den Ratenhochlauf ab, Qualitätsmanagement und Kostenreduzierung erhöhten die Wertschöpfung, Entwicklung ergonomischer Arbeitskonzepte und Produktionsmittel führt langfristig zu geringeren Krankenständen der Produktions-Mitarbeitenden• Root-Cause-Analysen und das Konzipieren von verschiedenen Lösungsmöglichkeiten sowie Business Cases bildeten aussagekräftige Entscheidungsgrundlagen für das Management• Benchmarking für Prozesse Airbus-international führte zur Prozessverbesserung und HarmonisierungEingesetzt über Hays Professional Solutions GmbH, Hamburg

Hamburg, Deutschland

„Umsetzung des Risk und Opportunity Managements auf Recurrent und Non-Recurrent Costs am Beispiel A350 XWB Strukturmontage und Ausrüstungsmontage“ (Note 1,3)

Nano Degree Technology Assessment, Technikfolgenabschätzung

Bachelor Of Engineering - Be, Mechanical Engineering