Daniel Camacho Gallardo

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Talent Acquisition / HR Branding/HH @ HR Consultant
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Mexico City, Mexico, Mexico
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About Daniel Camacho Gallardo

Experto en procesos de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección, Capacitación, Evaluación de desempeño, Comunicación Interna, Evaluación e implementación de procesos de R&S, KPI´s, NOM 035 Operaciones, Venta de servicios, Políticas y Procedimientos, más de 20 años laborando en empresas de diferentes sectores acompañando al talento humano.

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Talent Acquisition / HR Branding/HH
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  • Hr Consultant
    Director De Proyectos Estratégicos De Rh
    Hr Consultant Jan 2021 - Present
    Ciudad De México, México
    Somos una firma dedicada a apoyar a candidatos en su proceso de EMPLEABILIDAD, acompañarlos en su crecimiento y expectativa laboral, aportando juntos ese valor a la comunidad en la que activamente participamos.• Búsqueda y colocación de Ejecutivos. En este periodo de tiempo he colocado 15 ejecutivos de los siguientes niveles y en diferentes industrias ( 5 Directores Comerciales, 2 Directores de MKT, 2 Gerentes Comerciales, 2 Gerentes de MKT, 1 Gerente de Compras, 1 Controller, 1 Gerente de RH, 1 Gerente de Nómina).• Desarrollo e implementación de la estrategia de reclutamiento y selección
  • American Recruiters Mexico
    Director Comercial De Proyectos De Consultoría De Rh
    American Recruiters Mexico Jan 2021 - Sep 2021
    Ciudad De México, México
    • Prospección y contacto directo con diferentes organizaciones para cobertura de vacantes de nivel ejecutivo.• Brindar Servicios de Head Hunter especializado y outplacement.• Incremento de la cartera de clientes en un 60% logrando incremento en las ventas de la agencia• Establecer métricas de cobertura con un promedio de 10 días hábiles para posiciones de middle management.
  • Independiente
    Consultor De Procesos Estratégicos De Rh Freelance
    Independiente Aug 2017 - Jan 2021
    Cdmx
    SOFTLAND MÉXICO SA DE CV• Reclutamiento y selección de posiciones Staff CIMIGEN (Hospital Materno Infantil IAP)• Reclutamiento y Selección de Médicos y personal administrativo, los procesos duraban más de 30 días, al implementar procesos y evaluación de tiempos, la cobertura se redujo en 10 días como máximo.• Se realizó la documentación y mapeo de los procesos desde la recepción de pacientes hasta la salida de los mismos, pasando por la atención médica, valoración por enfermeras hasta la caja. • Documentación, elaboración y publicación de los perfiles de puesto, en el cual se especificaban escolaridad, competencias, habilidades, cualidades, funciones, objetivo de cada posición y los resultados a obtener.• Elaboración de tabuladores (80-20) por puesto, de acuerdo a la política de sueldos y salarios, con la finalidad de tener sueldos competitivos en el mercado. PACHÓN (Pinturas, rodillos y complementos)• Reclutamiento y selección de posiciones Operativas y Comercial, contaban con 6 posiciones Operativas cubiertas en 10 días y las 2 posiciones Comerciales por Cambaceo fueron cubiertas en 15 días hábiles. • Se realizó la implementación de RP Softland con la finalidad de reducir tiempos y movimientos, tener un mejor control del proceso de RH, ya que se maneja manual.DISTRIBUIDORA GRÁFICA NOVARO SA DE CV Detección de las necesidades capacitación de todo el personal de la empresa, así como la elaboración del plan de capacitación anual por puesto y por persona. Elaboración e implementación de las políticas y procedimientos de Recursos Humanos. Reclutamiento y selección de posiciones staff.ROYAL PRESTIGE• Desarrollo e impartición de cursos de capacitación, para reforzar los conocimientos de la fuerza de Ventas. a) Atención a Clientesb) Apertura y cierre de ventasc) Imagen d) Manejo del producto• Al término de estos cursos el impacto en la facturación fue un incremento del 40%.
  • Grupo Multisistemas De Seguridad Industrial
    Gerente De Sucursal, Gerente De Administración (Mundo E, Edo. Méx)
    Grupo Multisistemas De Seguridad Industrial Oct 2015 - May 2017
    Tlalnepantla Y Alrededores, México, Pachuca De Soto
    • Como Gerente de Sucursal (Pachuca Hidalgo), se incremento la plantilla de Guardias de Seguridad en un 40% en un lapso de 4 meses. Disminución de la rotación de un 50% a un 0% en un lapso de 2 meses, mejorando el proceso de RyS. La cobranza morosa se redujo el 100%, estableciendo una presencia continua con los clientes, estableciendo mejores canales de comunicación y se implemento las reuniones continuas con los clientes con la finalidad de disminución del 100% de las quejas de los clientes. La evaluación por parte de los clientes hacia los servicios se incremento de 7 de calificación de 9 a 10 de calificación, ya que se cubrían en tiempo las vacantes, el personal recibió capacitación del servicio, y se atendió las necesidades de los guardias. Como Gerente de Administración en Filial Mundo E, en el primer mes se cubrió el 80% de las vacantes existentes que en ese momento eran 100 vacantes, en el segundo mes la plantilla estaba completa, estableciendo mejores proceso de RyS. De la mano con el área de Recursos Humanos, se establecieron mejores controles en la entrega de insumos tanto en los servicios como en los Guardias de Seguridad. Se realizaron evaluaciones a proveedores y se establecieron contratos y controles tanto de entrega como penalizaciones con la finalidad de tener mejores tiempos de respuesta por parte de los proveedores, estoy hizo que los tiempos de respuesta se mejoraran en el 100%. Se estableció planes de capacitación para cada Guardia de Seguridad, con esto se disminuyo la rotación y se puedo establecer los planes de crecimiento y de reemplazo.
  • Independiente  (Freelance)
    Consultor De Procesos Estratégicos De Rh
    Independiente (Freelance) Jul 2014 - Sep 2015
    Ciudad De México, México
    . Procesos de Reclutamiento y Selección de posiciones de IT para Alia, realizando todo el proceso y solo se enviaba la terna de Candidatos, se me solicitaron 7 vacantes de Consultor de Citrix, mismas que fueron cubiertas en 30 días, cuando contrataron mis servicios las vacantes ya llevaban 2 meses sin poder las cubrir.. Por el resultado obtenido me contrataron por la cobertura de 10 analistas de sistemas con manejo .net, para un proyecto de 1 año, el tiempo de cobertura fue de 10 días hábiles.. Para Addeco fui contratado para ser el enlace entre HSBC y Adecco para cobertura de vacantes para el call-center, banca directa, afore y posiciones de banca comercial, con un promedio mensual de 60 vacantes de manera externa, alcanza una cobertura del 90% en los 2 primeros meses y del 100% en el tercero y cuanto mes.. Contumex (Elaboración de Pinturas), se desarrollo el esquema de comisiones para el personal de ventas, este se desarrollo a través de la metodología comparándose con el mercado, competencias del personal comercial, logro de ventas y cobro de facturación,
  • Televisa
    Gerente Corporativo De Reclutamiento Y Selección
    Televisa Oct 2010 - Jun 2014
    Distrito Federal, México
    A cargo del equipo de Adquisición de Talento responsable de cobertura para la Vicepresidencias Corporativas de Grupo Televisa. Responsable del manejo de indicadores del área e individuales. Entrenamiento y formación constante de mi equipo de trabajo. Somos pieza clave en la operación diaria para Grupo Televisa.Implementación de Política y Procedimiento de Atracción de Talento. Involucramiento del cliente interno en los procesos de Selección del Talento Humano.Head Hunting para posiciones Directivas.Desarrollo e impartición de Assessment Center al equipo de trabajo
  • Independiente (Freelance)
    Consultor Freelance
    Independiente (Freelance) Aug 2008 - Sep 2010
    Distrito Federal, México
    Grupo HCM (soluciones flexibles de Capital HumanosGrupo MagAuto integralCanvas
  • Ids Comercial Ti
    Coordinador De Reclutamiento, Selección Y Contratacion
    Ids Comercial Ti Mar 2007 - Mar 2008
    Distrito Federal, México
    ReclutamientoSelecciónContrataciónImplementación y seguimiento de indicadores
  • Hsbc México S.A., Institución De Banca Múltiple, Grupo Financiero Hsbc
    Líder De Proyecto De Reclutamiento Y Selección Asesor De Reclutamiento Y Selección Analista De Reclu
    Hsbc México S.A., Institución De Banca Múltiple, Grupo Financiero Hsbc Jun 2003 - Jun 2007
    Distrito Federal, México
  • Grupo Scanda
    Reclutamiento
    Grupo Scanda 1997 - 2001
  • Grupo Scanda
    Reclutamiento
    Grupo Scanda 1997 - 2001

Daniel Camacho Gallardo Skills

Headhun Talent Management Organizational Development Hr Consulting Talent Acquisition Team Leadership Negotiation Goal Oriented Strategic Planning Spanish Employee Relations Human Resources Internal Communications Recruiting Headhunt Personnel Selection Cambio Organizacional Liderazgo De Equipos Desarrollo Organizacional Relaciones Con Los Empleados Recursos Humanos Change Management Liderazgo Estrategia Empresarial Management Estrategia De Mercadotecnia Business Strategy

Daniel Camacho Gallardo Education Details

Frequently Asked Questions about Daniel Camacho Gallardo

What company does Daniel Camacho Gallardo work for?

Daniel Camacho Gallardo works for Hr Consultant

What is Daniel Camacho Gallardo's role at the current company?

Daniel Camacho Gallardo's current role is Talent Acquisition / HR Branding/HH.

What is Daniel Camacho Gallardo's email address?

Daniel Camacho Gallardo's email address is ca****@****.com.mx

What schools did Daniel Camacho Gallardo attend?

Daniel Camacho Gallardo attended Universidad Del Pedregal, Tecnológico De Monterrey.

What are some of Daniel Camacho Gallardo's interests?

Daniel Camacho Gallardo has interest in Health, Education, Economic Empowerment.

What skills is Daniel Camacho Gallardo known for?

Daniel Camacho Gallardo has skills like Headhun, Talent Management, Organizational Development, Hr Consulting, Talent Acquisition, Team Leadership, Negotiation, Goal Oriented, Strategic Planning, Spanish, Employee Relations, Human Resources.

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