Daniel Chaves Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Aripuanã, Mato Grosso, Brasil

• Avaliação e otimização de processos e estratégias de manutenção preventiva e preditiva, aumento de produtividade das equipes de engenharia, PCM e execução, aumento da confiabilidade dos ativos, e continuidade da.
• Acompanhamento das equipes multidisciplinares, com objetivo na identificação dos desvios, orientação técnica, e sugestão de novos métodos para intervenção, maximizando a produtividade e eficiência das equipes de.
• Acompanhamento de intervenções relevantes, implantação de programas de segurança e auditorias, com objetivo do aumento da segurança dos processos. Assegurando qualidade no fornecimento dos serviços prestados pelas.
• Gerenciamento da rotina do PCM, execução e engenharia, analisando e identificando variáveis através de indicadores de performance específicos das equipes, atuando nos desvios com propostas de correção das rotas dos.
• Responsáveis por pequenos projetos, modificações estruturais, trabalhando bem com escassez de recursos, reduzindo custos, não abrindo mão de qualidade e segurança
• Foco em gestão de clima, desvios de gestores nos relacionamentos, desenvolvimento do time de gestão, coordenadores, supervisores, engenheiros e especialista

Vazante, Minas Gerais, Brasil

• Gestão da Equipe Multidisciplinar da Manutenção, Mecânica, Elétrica, Instrumentação, corpo de Supervisores, Engenheiros, Especialista Técnicos e Mantenedores, com ênfase em Segurança de Pessoas e Processos.
• Maximização dos Resultados de Performance, Confiabilidade e Disponibilidade dos Ativos, contribuindo para uma Manutenção com Estratégias, Assertiva, Enxuta e Inteligente.
• Redução dos Custos de Manutenção, através da Gestão de Pessoas, de Indicadores (KPI´s de Manutenção / Produtividade) e de orçamento. Desenvolvimento de trabalhos de Melhorias, repotenciamento e pequenos Projetos com a.
• Construção e gestão dos Orçamentos CAPEX e OPEX (15 Milhões/ano) da Manutenção de Mina.
• Atuação em área de Alto Risco, aplicando Manutenção com a mesma estratégia adotada em Aviação, não permitindo Falhas.
• Responsável pelo principal Sistema de Bombeamento Subterrâneo de Grande Porte com Capacidade Instalada 20.000m³/h, Energia, Ventilação, Compressores, Geradores, guinchos verticais e Sondas.PRINCIPAIS PROJETOS:

Vazante, Minas Gerais, Brasil

• Responsável pela Restruturação e Gestão das Equipes dos PCM’s (Planejamento e Controle da Manutenção), Usina e Mina em torno de 18 Pessoas.
• Gestão dos Indicadores, desenvolvimento e implantação do SGM (Sistema de Gestão da Manutenção). Definição de Estratégias de Manutenção, desenvolvimento do Mapa de 52 semanas, rotas, Planos e Procedimentos de Manutenção.
• Desenvolvimento de Novos Materiais, Fornecedores e Nacionalização de Componentes.
• Responsável pelo Planejamento da Manutenção de curto, médio e longo prazo da Planta de Beneficiamento, manutenção e operação de mina, desenvolvimento e Lavra Subterrânea.
• Gestão da Equipe de Execução, com a responsabilidade de orientar e dar soluções aos Problemas Técnicos.
• Construção e implantação do PCM no momento de transição Votorantim x Nexa, Abertura de Capital, Mudança de Chave, Cultura, Proposta de Trabalho, Desenho da Equipe, Indicadores, Limites de Bateria.

Canaã Dos Carajás, Pará, Brasil

• Team Leader, sendo responsável pela implantação e estruturação do PCM durante o Startup do Projeto S11D.
• Líder de processo (interino), gestão de uma Equipe composta por 13 Técnicos de Programação.
• Planejamento de Rotina e Grandes Paradas de Manutenção, responsáveis nas Manutenções Preditiva, Preventiva e Corretiva (Mecânica, Vulcanização, Hidráulica / Lubrificação, Elétrica e Instrumentação).
• Criação de PDI de Materiais, controle de custos de materiais e serviços, controle de indicadores de PCM, elaboração e revisão dos Planos de Manutenção, Mapa de 52 semanas, revisão da Estratégia de Manutenção da Planta.
• Gestão de Materiais e Sobressalentes, gestão de Componentes e acompanhamento de Manutenções Externas.
• Pioneiro na implantação do Software Prometheus, transação do SAP que veio substituir a antiga CM25, trazendo ganhos de qualidade, produtividade e agilidade nas Programações das Operações na Baseline.

Mariana, Minas Gerais, Brasil

• Responsável no controle inicial da Manutenção, Ramp Up e implantação dos PCM’s dos concentradores II e III em Germano/MG.
• Cadastro, avaliação de Criticidade, Inserção de Material em Estoque.
• Planos de manutenção, mapa de 52 semanas, planejamento estratégico de longo, médio e curto prazo.
• Gerenciamento de Custo de Paradas, empresas Contratadas, controle de Elemento PEP, contratação de serviços.
• Desenvolvimento de Paradas no MS Project com acompanhamento da curva S, planejamento de paradas para Troca de Revestimento de Moinhos, Manutenção em Transportadores de longa distância, Desligamento de energia.
• Gerenciamento e prática de Manutenção Autônoma.

Congonhas, Minas Gerais, Brasil

• Planejamento de Manutenção de Beneficiamento, atuando em período que a empresa passava por grande etapa de expansão.
• Planejamento, Inspeção, Programação e Controle de Materiais (Britagem), Máquinas de Pátio, Classificação e Embarque.
• Cadastro e Compra de Novos Sobressalentes, Controle de Custos, Contratação de Serviço.

Ouro Branco, Minas Gerais, Brasil

• Atuação em Plantas Móveis (Peneiras e Britadores Móveis), Motor Hidráulico, Redutores, Esteiras, Compressores, Manutenção Mecânica em geral.
• Liderança de equipe, acompanhando e direcionando os membros nos turnos, cumprimento das programações Preventivas e Corretivas, realização de troca de turno, report à supervisão.
• Criação e encerramento de ordens de serviço de Corretivas Não Programadas e apoio técnico aos inspetores, realizando inspeções e criação de ordens de serviço Corretivas Programadas.
• Inspeção de Equipamentos: Correias, Mancais, Redutores, Nível de Óleo de unidades Hidráulicas, alinhamento e condição de Esteiras, inspeção Mecânica em Geral.
• Manutenção Equipamentos Móveis, Britadores de Mandíbula e Cônico.
• Manutenção Mecânica de Peneiras Vibratória, área de Classificação e Britadores, Carregamento, Máquinas de Pátio (Empilhadeiras e Retomadoras), Troca de Rolamentos, Bombas, Troca de Tambores, alinhamento de Polias e.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

• Apoio Técnico no Gerenciamento do Projeto de Expansão da Gerdau em Ouro Branco, compreendendo: Planejamento, Diligenciamento de apoio a Gerência de Construção e Montagem, Engenharia, Infraestrutura, SSO e Meio Ambiente.
• Acompanhamento e atualização de curva S, comparando de forma técnica o planejado com o executado em campo, com apoio do MS Project.
• Reuniões de acompanhamento de Obra, aprovação de Medições e RDO’s relatório diário de obra.
• Acompanhamento do corpo técnico em Inspeções de Campo: Subestações, Caldeiras, Central Termoelétrica, Usina de Pelotização.
• Primeiros contatos, e aprendizados avançados em: Montagem de Subestações; Emendas e terminações em cabos elétricos; Alinhamentos bombas, motores, turbina no relógio comparador; Balanceamentos dinâmicos; Lubrificação.

João Monlevade, Minas Gerais, Brasil

• Manutenção Preventiva e Corretiva, atuando com motores CA e CC, Inversores de Frequência, Sistema de Freio a Sapata, ajuste de Encoder e Chave fim de curso.
• Montagens Elétricas, lançamentos, terminações e emendas de cabos.
• Preventivas em Subestações Fixas e Móveis.
• Manutenção Corretiva e Preventiva em Ponte Rolante.
• Manutenção em Equipamentos de Instrumentação e Equipamentos Elétricos de Baixa a Alta Tensão.
• Montagem Geral de Sala Elétrica de baixa/alta tensão, montagem/ligação de Transformadores de alta para baixa tensão.

Master Of Business Administration - Mba, Engenharia De Manutenção

Bacharelado, Engenharia De Produção

Ensino Técnico, Tecnico Eletromecânico