Daniel Da Silva Email & Phone Number

West Palm Beach, Fl, Us

Floride, États-Unis

BI analysis and software implementation project manager for Project Manager Organization (PMO), assisting installation and operations functional and systems analysis as needed.Key accomplishments: ERP implementation project manager for finance, logistic and production module for compagnies across Canada Define new implementation methodology with functional teams (Conference Rooms Pilote (CRP)) Create tools to follow up internal and customer project (Power BI, Teams, Sharepoint) Compile reports about performance to share with executives Identify key performance indicators for market success Evaluate metrics to devise ways to improve processes and sustain productivityTasks Agile methodology / traditional PMPo Define the outline of the need for the IT projecto Identify the stakeholderso Define the role and responsibilityo Built a timelineo Define the budgeto Create project manage planso Provide key resources (human and financial)o Identify, assess and manages riskso Establish project KPIo Closure sheet. PowerBI Analyst o Prepare the Data - identify and connect to a data source- change data source settings- select a shared dataset or create a local dataset- select a storage mode- choose an appropriate query type- identify query performance issues- use the Common Data Service (CDS)- use parameterso Model the Data- Design a data model- Develop a data model- Create measure by using DAX language- Optimize model performanceo Visualize the data:- Create reports- Create dashboards- Enrich reports for usabilityo Analyze the data:- Enhance reports to expose insights- Perform advanced analysiso Deploy and Maintain deliverables- Manage datasets- Create and manage workspaceIndustries • Manufacturing: steel doors and frames;• Retail: cosmetics, clothes, ink cartridge recycling, food, natural products, orthopedic laboratories; • Services: Hotels and conventions, IT professionals; • Public sector: investment funds.

Canada

BI analysis and software implementation project manager for Project Manager Organization (PMO), assisting installation and operations functional and systems analysis as needed.Key accomplishments: ERP implementation project manager for finance, logistic and production module for compagnies across Canada Define new implementation methodology with functional teams (Conference Rooms Pilote (CRP)) Create tools to follow up internal and customer project (Power BI, Teams, Sharepoint) Compile reports about performance to share with executives Identify key performance indicators for market success Evaluate metrics to devise ways to improve processes and sustain productivityTasks Agile methodology / traditional PMPo Define the outline of the need for the IT projecto Identify the stakeholderso Define the role and responsibilityo Built a timelineo Define the budgeto Create project manage planso Provide key resources (human and financial)o Identify, assess and manages riskso Establish project KPIo Closure sheet. PowerBI Analyst o Prepare the Data - identify and connect to a data source- change data source settings- select a shared dataset or create a local dataset- select a storage mode- choose an appropriate query type- identify query performance issues- use the Common Data Service (CDS)- use parameterso Model the Data- Design a data model- Develop a data model- Create measure by using DAX language- Optimize model performanceo Visualize the data:- Create reports- Create dashboards- Enrich reports for usabilityo Analyze the data:- Enhance reports to expose insights- Perform advanced analysiso Deploy and Maintain deliverables- Manage datasets- Create and manage workspaceIndustries • Manufacturing: steel doors and frames, heater product; • Retail: cosmetics, clothes.• Project: Mining;

Canada

n the process of globalization of IT systems on behalf of Nestle, my role is to maintain the existing system and facilitate the implementation of the new global solution.- Description of user needs- Validation with users of their same needs- Validation of the Core Model- Correlation of its needs with the 400 other Nestle factories around the world.- Functional specification.- Project management.o Agile methodology / traditional PMP Define the content and expectations of the IT project Identify the project stakeholders Define roles and responsibilities Build a schedule Define a budget Create project management plans Provide key resources to the project (human and financial) Identify, estimate and manage risks Establish quality indicators Monitor the progress of the project Close a project- Portfolio of projects completed or in progress:o Implementation of serialization tools (process to combat counterfeiting of pharmaceutical products)o Implementation of the aggregation of serialized productso Update of GXP system such as MES, CMMS and time managementManagement of the maintenance of the Manufacturing Execution System (MES) of the Baie d'Urfé Pharmaceutical factory, the objectives are first to collect in real time production data from all or part of a factory or a workshop. This collected data then makes it possible to carry out a certain number of analysis activities:- traceability, genealogy- quality control- production monitoring- scheduling- preventive and curative maintenance

Brossard

Mise en place d’une solution innovante en assurance collective pour les clients voulant passer dans le mode de l’auto assurance.Mon rôle était de récolter les besoins auprès du client et de les transcrire en requis auprès de l’équipe de développement.Garant du processus de développement en tant que propiétaire du produit (Product Owner), je devais m’assurer que le développement soit en adéquation avec le besoin d’affaire tant pour le client actuel que pour les futurs clients, et ainsi permettre la croissance de l’entrepriseGestion d'une équipe de 3 analystes, mon rôle consiste a mettre en place une dynamique permettant l'interaction entre les équipes produit et de développement.Mise en place du mode Agile Scrum,Gestion du Backlog (priorité),Gestion de projet auprès des clients,Démonstration en avant vente ou auprès des investisseurs,Gestion du road map sur le moyen et le long terme,Service à la clientèle,Création de requête adhoc pour les clients via l'outil powerBI ou par SQLGestionnaire d'équipe

Région De Montréal, Canada

Le système GÉRÉMI, est un système de gestion des ressources humaines et de paie adapté au domaine de l’éducation au Québec, mon rôle était de receuillir, d’analyser et de prioriser les besoins des clients mais aussi d’assurer un service à la clientèle de second niveau, j’organisais et procédais à l’implantation de nouveaux clients.- Assurer l’implantation du système auprès des nouveaux clients- Receuillir les besoins d’affaires et les traduires en requis- Assurer le service à la clientèle de niveau 2 et 3- Assurer la gestion du changement lors de l’implantation du système- Assurer le suivi auprès des clients par du perfectionnement- Développer des rapports pour des besoins spécifiques via crystal report ou par SQL

Issy-Les-Moulineaux, Région De Paris, France

Mon rôle en tant que directeur de produit était de m’assurer que les besoins d’affaires soient transcrits en requis pour l’équipe de développement, je m’occupais aussi des réponses aux appels d’offres et préparais et animais les démonstrations auprès des prospects. J’intervenais en tant qu’expert lors de l’implantation du système auprès des nouveaux clients.Gérer des projets d'implantation d'un ERP RH chez des clients ayant des paies mensuelle de 2000 a 20 000 membresPlanifier les différentes interventions et intervenants durant les différentes phases de l'implantationAssurer les réunions de suivi de projetsGérer les points de blocageAnalyser et implanter des univers BI en utilisant les outils tel BO ou COGNOSAdministrer les accès aux ressources des différentes bases de données oracle 8i, 9i et 10gAnalyser les données et corriger si nécessaire a l'aide du langage SQL et PLSQLRéaliser des rapports RH a l'aide de BO, Cognos - Impromtu, Actuate 9Rédaction de spécification liée aux nouvelles fonctionnalitées demandé par les clients - demander au équipe de production un devis de réalisation (en nombre de jours hommes) - évaluer l'intérêt pour le progiciel et l'ensemble des clients (faire un Business Plan) - si accepté dans le plan de charges du progiciels alors faire les spécifications détaillées - déterminer les clients béta-testeurs - implanter la nouveauté chez ces clients en environement de test - faire les scénarii de test et les exécuter

Région De Boulogne-Billancourt, France

Gestionnaire de projet RH dans une société d'externalisation de la paie, j’agissais en tant qu’expert auprès des clients, mon rôle était de gérer adéquatement les besoins du client et de les transcrire dans l’application, par paramétrage ou par programmation (Cobol). •Trier les demandes des clients et gérer la facturation des différents comptes•Etablir les priorités pour mon équipe•Gérer les projets de 100 K$ à 1 M$

Martinique

Expatrié en Martinique pour répondre aux problématiques des clients sur place. J’agissais comme expert pour l’ensemble de la gamme de produit de l’entreprise. Mon rôle était d’assurer la transition entre les clients et l’entreprise basée en métropole.Je devais gérer les commandes de serveur et coordonner les équipes voir intervenir moi-même dans mes domaines de compétence. •Assurer la direction de projets pour la mise en place de modules annexes (budget 500 K$)•Organiser l’emploi du temps entre les différents intervenants des différents sites (20 sites)•Définir et supporter le développement de l’application d’intelligence d’affaires (BI) dans le secteur des ressourcesHumaines (outil BO) créer des Univers des rapports des tableaux de bord gérer la sécurité d’un environnement BI•Mettre en place des bases de secours « dataguard »•Animer les formations fonctionnelles RH auprès des clients•Migrer des bases de données oracle des versions 8i à 9i.•Optimiser les bases de données oracle

Issy Les Moulineaux, Région De Paris, France

Mon rôle était d’assurer la migration de notre produit en fin de vie vers un tout nouveau produit, un processus demigration des données avait été mis en place pour permettre efficacement le transfert de celles-ci et sans perte d’historique. J’assurais aussi le suivi post migration auprès des clients.•Migrer des bases de données oracle des versions 8i à 9i.•Installer des logiciels : IIS, WEBLOGIC, IAS, JDK, Oracle•Optimiser les bases de données oracle des différents clients•Assurer la formation technique•Administrer des serveurs UNIX, WINDOWS•Administrer des serveur WEB (WEBLOGIC, IAS, IIS)

Issy-Les-Moulineaux

Mon rôle était de recueillir les besoins des clients et de les traduire en requis pour l’équipe de développement, J’assurais aussi l’assistance auprès des clients dans le paramétrage du produit. Je participais à l’implantation du système auprès des nouveaux clients.•Assurer et animer les formations fonctionnelles RH•Implanter fonctionnellement notre solution chez de nouveaux clients (12 au total)•Assurer une assistance sur site•Mettre en place des procédures et des guides de paramétrages•Se déplacer sur l'ensemble du territoire français•Utilser le langage SQL et PLSQL

Bts Correspond À Un Dec, Informatique De Gestion

Baccalauréat Correspond À Un Dec Général, Management Information Systems, General