Responsável por gerenciar integralmente as operações de dois shoppings, incluindo um em Paulínia e outro em fase de construção em Bragança Paulista. Lidero projetos de reformas, manutenções e expansões prediais, assegurando a otimização da infraestrutura. Desenvolvo e implemento regimentos internos, manuais técnicos e procedimentos operacionais visando melhorias contínuas na performance do empreendimento. Sou responsável pela gestão e organização de contratos de prestadores de serviços, além de supervisionar suas atividades, como segurança, limpeza e conformidade com as normas internas. Também atuo diretamente no atendimento e resolução de demandas operacionais de lojistas e clientes.

Gerenciamento de obras em condomínios residênciais nas proximidades deAvaré. Controle de físico financeiro, qualidade dos serviços prestados peloscolaboradores, gerenciamento das equipes nas diversas obras. Atendimento aos clientesem obras, apresentação dos serviços prestados.

Gerenciamento da carteira de clientes B2B na Região Metropolitana de Campinas realizando visitas de relacionamento e treinamento a clientes.Prospecção de clientes B2C através de parcerias com empresas e profissionais, em especial marmorarias, construtoras e arquitetos.Apoio a implantação de vendas no ambiente digital.

Sócio proprietário de empresa fabricante de blocos de concreto estrutural e de alvenaria, realizava toda a gestão de vendas, logística e programação de produção. Durante o período a frente da empresa a Castilho passou de micro para empresa de pequeno porte e chegou a ter 40 funcionários sob minha responsabilidade. Durante esse período realizei cursos e participei de seminários junto a cimenteiras para aperfeiçoamento na área de concreto. Em paralelo as atividades empresariais prestava consultoria a construtores e construtoras.

Atuava com venda de Produtos em aço galvanizado, como telhas térmicas, naturais, rufos, calhas e acessórios para cobertura na região entre de Campinas a Piracicaba, no eixo Anhanguera/Bandeirantes/ Luiz de Queiroz