Daniel Diaz Email & Phone Number

• Implementé metodologías Lean y kaisen, estrategias y técnicas de planificación así como control de proyectos, para la optimizar los recursos logrando un aumento en la productividad.
• Responsable de coordinar y supervisar las actividades de los departamentos de Mantenimiento, Ingeniería, Logística y Producción demostraron mi habilidad para liderear equipos multidisciplinarios y mejorar la eficiencia.
• Lideré un proyecto de producción en serie para el cliente “Italika”, donde implementé herramientas avanzadas de gestión de proyectos y Lean Manufacturing. Al tomar el proyecto, el OEE (Overall Equipment Effectiveness).
• Supervisar y asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega, para proporcionar información oportuna y confiable.
• Asegurar la fabricación de productos de acuerdo con los estándares de calidad establecidos.
• Coordinar el flujo de piezas al área de montaje o liberación.

• Lideré con éxito el desarrollo, gestión y capacitación integral de todas las áreas para establecer un taller de maquinados de herramientas MRO en la industria aeroespacial.
• Implementando estrategias de Lean Manufacturing y Kaizen, y gestionando eficazmente la planificación de proyectos, logramos cumplir con el 92% de los tiempos de entrega y mantener un índice de productos no conformes al.
• Desarrollé y supervisé una red de proveedores externos de maquinados, lo que permitió a la empresa incrementar su facturación en un 25%. Esta iniciativa no solo optimizó la cadena de suministro, sino que también mejoró.
• Identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias para fortalecerlas, dar seguimiento al avance de las acciones correctivas y preventivas en las áreas de producción de acuerdo con las políticas y estrategias de la.
• Asegurar que cada orden de trabajo cumpla con las dimensiones y funcionalidad solicitadas.
• Aplicación de Evaluación del Desempeño de los empleados.

Querétaro Y Alrededores, México

• Lideré un proyecto que incrementó la eficiencia en un 15% a través de la gestión, capacitación e implementación de una cultura Lean.
• Aseguré la ejecución de la producción mediante la correcta planificación de los trabajos diarios, demostrando mi capacidad para optimizar procesos y mejorar la productividad.

Implementé la simplificación de la programación CNC mediante el uso de macros, lo que resultó en una reducción del 35% en el tiempo de programación. Esta iniciativa no solo optimizó los procesos, sino que también destacó mis habilidades de liderazgo e innovación al capacitar a mis compañeros en este nuevo proceso y mejorar significativamente la eficiencia.

CAMBIOS DE MODELO, AJUSTE DE MAQUINAS, OPTIMIZACION DE MECANIZADO Y AJUSTE EN PROGRAMAS CNC.FABRICACIÓN DE PIEZAS PARA TURBO PROPULSORESMANEJO DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN, INTERPRETACIÓN DE PLANOS Y TRABAJO CON TOLERANCIAS CERRADAS.

Dos meses como operador de tornos CNC en maquinados para la industria automotriz. desarrolalando trabajos de AJUSTADOR en el departamento de manufactura realizandocambio de modelos, ajuste de dispositivos de sujeción de piezas, programación básica en control Fanuc y Haas, manejo de instrumentos de medición e interpretación de planos

Tres meses como operador de tornos CNC de la marca Haas y Doosan, maquinando diversas piezas paralos sistemas de bombeo artificial en la industria petrolera.Posterior realice las funciones de Supervisor de Produccion teniendo a mi cargo 12 personas operativas,coordinación con personal de mantenimiento y manufactura, optimización de tiempos muertos, 5 S y.

Area Cerro azul-Naranjos, dónde mis actividades correspondían a la administración de la compañía enesta área, pago de nomina y servicios, manejo de caja chica, control de almacén, así como capacitación,supervisión operativa, seguridad industrial, control de calidad, colaboración con personal de campo y oficina,manejo de personal operativo y administrativo.

Manejo de personal operativo, control de mantenimiento de planta y maquinaria, elaboración de platicasde seguridad y AST.

Asistir con llevar a cabo el trabajo mecánico del departamento de mantenimiento.Mantener, operar y monitorear las plantas de energía.Tener el correcto combustible para hacer funcionar la planta, monitorear el consumo diario de combustible,transferir combustible como sea requerido.Llevar a cabo el mantenimiento mecánico de la planta de energía, operar y.

Asistir con el mantenimiento de rutina del equipo de plataforma.Mantener todas las herramientas limpias y en condiciones seguras, y cerciorarse que sean devueltas a sucorrecto almacén (cuñas, elevadores, abrazaderas de seguridad, llaves de fuerza, llave roladora automática( Iron Roughneck), etc.).Mantener el piso de la plataforma, la sub- estructura y.

Master'S Degree, Project Management, Master En Project Management

Ingenieria Mecatronica, Diseño Y Automatizacion

DESARROLLO DE SOPORTE PARA VÍDEO PROYECTOR AUTOMATIZADO

Tecnico En Mecanica, Maquinas Y Herramientas