Daniel Eisenhut Email & Phone Number

Stuttgart, Bw, De

Kornwestheim, Baden-Württemberg, Deutschland

Als Leiter der Enterprise Architektur in der W&W-Gruppe verantworte ich mit meinem Team aus acht hochqualifizierten Experten die Gestaltung und Implementierung von Architektur-Zielbildern, die Weiterentwicklung der Architekturdisziplin als auch die Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie. Durch meine ganzheitliche Sichtweise auf Technologie und Geschäftsprozesse schaffe ich dabei Synergien zwischen beiden Bereichen und treibe die digitale Transformation voran. Mit einem starken Fokus auf die langfristige Ausrichtung und Effektivität der IT-Landschaft arbeite ich eng mit verschiedenen Stakeholdern zusammen, um innovative und passgenaue Lösungen zu entwickeln und unsere strategischen Unternehmensziele zu erreichen.

Ludwigsburg, Baden-Württemberg, Deutschland

In meiner Position als Vorstandsassistent in der W&W-Gruppe hatte ich die spannende Möglichkeit, unseren CIO bei der täglichen Arbeit zu begleiten und zu unterstützen. Dies umfasste die aktive Steuerung der IT-Gesellschaft WWI sowie der Servicegesellschaft WWS, sowie die Vor- und Nachbereitung von Top-Management Präsentationen und Entscheidungen. Meine Verantwortung umfasste eine Vielzahl von strategischen Themen, darunter die Entwicklung eines Konzepts zur Erfassung eines digitalen Reifegrads, die Erörterung von neuen technologisch getriebenen Geschäftsmodellen sowie die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie für den eigenen Betrieb. Ebenso lag ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit in der Unterstützung bei der Umsetzung des Transformationsprogramms der IT-Gesellschaft. Zudem war ich verantwortlich für die Entwicklung und Verabschiedung der technologischen Roadmap, bei der ich auch die Auswahl von Dienstleistern für die Krankenversicherung koordinierte. Diese Erfahrungen haben mir wertvolle Einblicke in die strategische Steuerung eines Unternehmens gegeben, meine Kenntnisse in der Transformation von Unternehmen erweitert und mir die Chance gegeben, zukunftsweisende Konzepte zu entwickeln.

Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Als erfolgreichen Start meines Berufslebens habe ich in einer Unternehmensberatung für IT-Transformation begonnen, wo ich eine breite Erfahrung von operativer bis strategischer Ebene sammeln konnte. Dank meiner starken analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten sowie meines Drangs, schnell Verantwortung zu übernehmen, wurde ich innerhalb kürzester Zeit vom Associate zum Consultant und schließlich zum Manager befördert. Dabei konnte ich an verschiedenen Projekten mitwirken, z.B. als PMO-Lead für Turnaroundprojekte im Service- und Providerumfeld sowie im Bereich ITSCM bei einer großen Landesbank. Des Weiteren war ich verantwortlich für den Aufbau der IT-Capabilty-Map und Verzahnung mit der IT-Portfoliosteuerung bei einer internationalen Versicherung, die Einführung digitaler Bankassurance-Produkte bei einer internationalen Versicherung sowie die IT-Integration von Tochterunternehmen bei einer DAX-Bank. Diese Projekte haben meine Fähigkeiten in der IT-Transformation und der Steuerung komplexer Projekte weiterentwickelt. Ich habe bewiesen, dass ich in der Lage bin, operative Herausforderungen anzugehen und gleichzeitig strategische Visionen umzusetzen

Lippstadt

Paderborn Und Umgebung, Deutschland

Sindelfingen

Master Of Science - Ms, Wirtschaftsingenieurwesen

Semester Abroad, Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor Of Science - Bs, Wirtschaftsingenieurwesen