Daniel García-Milla Rivero Email & Phone Number

Peru

Responsable de la facturación, incremento de ventas, desarrollo de nuevos clientes y el desarrollo de estrategias comerciales por cada segmento, optimizando recursos, maximizando la rentabilidad y seguimiento de análisis de indicadores. Reporte al Gerente Comercial Región y 45 colaboradores a cargo.Implementación de KPIs, seguimiento permanente de las operaciones de la FF.VV y desarrollo de las estrategias comerciales por cada segmento, desarrollo de nuevos clientes lo cual permitió un crecimiento del 22% con respecto al año anterior.Crecimiento del área comercial, desarrollando la perspectiva de los ejecutivos comerciales y mejorando los tiempos de respuesta entre cotización y entrega de producto.

Responsable de la elaboración, establecimiento e implementación de estrategias comerciales mediante análisis estadísticos de mercado, incremento de modalidades, formación y desarrollo de colaboradores a cargo (12). Reportando directamente al gerente comercial. Responsable del presupuesto anual del área y designación de inversión de recursos como objetivo del área comercial.Cumplimiento y superación en 30% de la meta anual versus el año anterior.Incremento de participación en ferias, captando nuevos prospectos, concretando cierre con más del 45% de ellos y realizando nuevas alianzas con empresas agremiadas.Implementación de nuevas estrategias como volanteo y trabajo conjunto con los stakeholders lo cual permitió un crecimiento en ventas desde los primeros 6 meses.

Empresa peruana con mas de 30 años en el sector textil, implementando tiendas propias en centros comerciales y puntos de venta en tiendas por departamento. Facturación anual de US$8 millones y 150 colaboradores.Responsable de organizar, dirigir, controlar y programar el departamento de ventas, así como de incrementar volúmenes de compra de las tiendas por departamento a nivel nacional. Reporte al gerente comercial.A cargo de la facturación anual del área equivalente a US$ 5 millones y 65 personas dentro del equipo de ventas.Incremento del 120% de ventas vs el año anterior y obtención del liderazgo en el sector, a través de la implementación y cumplimiento del plan estratégico.Incremento de la rentabilidad por producto en 26%, a través de rotación de productos y minimizando costos internos.

Responsable de gestionar el equipo de ventas, optimizando desempeño a través de un liderazgo transformacional, obteniendo rentabilidad en ventas y reduciendo la rotación del personal. Reporte al jefe comercial de la unidad de negocio B2B.Cumplimiento del 35% de la meta anual en 12 semanas incentivando la prospección de clientes, aumentando en más de 50% las llamadas diarias y visitas diarias a los posibles clientes.

Perú

Formación del equipo comercial comprometido y alineado a los objetivos, mediante clínica de ventas y feedback con foco en estrategias diferenciadas, incremento de las ventas en 30% promedio por ejecutivo.

Perú

Captación de nuevos clientes.Encargado de incrementar y retener la cartera propia.Cumplimiento de cuota por encima del 100%.

Bachiller, Administracion Y Negocios Internacionales

Postgraduate Degree, Departamento Comercial Y La Dirección De Ventas En La Empresa

Posgrado, Plan De Marketing Y Ventas

Posgrado, Especialización En Power Bi