- Encargado de gerenciar el canal de comercio electrónico de la empresa, con un catálogo de más de 1500 skus de consumo masivo, supervisando todas las operaciones y garantizando su correcto funcionamiento y optimización. Creando estrategias en marketing digital específicas para el ecommerce. Coordinando un equipo multifuncional y realizando seguimiento riguroso a los objetivos e indicadores de gestión. - Liderando la creación del canal de comercio electrónico en el 2019.- Aumentando la conversión en un 200% en el 2022 vs 2021. Este logro se fundamenta en la implementación de una estrategia de (CRO), la cual se centró en mejorar la experiencia del usuario optimizando la estructura del diseño en las páginas inicio, producto y el proceso de pago (checkout).

Responsabilidades:- Liderar proyectos de ecommerce y marketing digital puntuales (Quimica Basica, Tdmek)- Analizar competencia, benchmarking, condiciones del mercado. - Liderar implementación de ecommerce end to end, garantizando plazos, presupuestos y satisfacción del cliente.- Colaborar en diseño del plan de medios para estrategia de marketing digital 360, enfocada a la generación de clientes potenciales, implementando herramientas de automatización, CRM, creaciones de landing page, campañas de facebook ads y google ads- Colaborar en el diseño de optimizaciones SEO - Consultoría ecommerce.- Capacitar equipos comercial en herramientas de gestión comercial CRM Clientify- Potenciar el canal de ecommerce codificando productos en marketplace especializados del sector y en el marketplace.

Responsabilidades:- Liderar proyectos de ecommerce y marketing digital puntuales ( Supermercado vivo más, Cempac)Analizar competencia, benchmarking, condiciones del mercado. Definir infraestructuras y plataformas necesarias para poner en funcionamiento un ecommerce.Liderar la ejecución de proyectos de implementación de ecommerce y marketing digital desde la fase inicial hasta la entrega final, garantizando plazos, presupuestos y satisfacción del cliente.Colaborar en diseño del plan de medios.Auditoría y optimizaciones SEO Consultoría ecommerce.

-Responsable del desarrollo y direccionamiento estratégico, del plan de negocio, creación de nuevos productos.-Ampliar portafolio de clientes.-Mantenimiento y desarrollo de clientes-Research nuevos prospectos-Rentabilizar la compañía-Aumento de facturación mensual-Seguimiento y recuperación de cartera-Diseñar y ejecutar el plan de procesos de las diferentes actividades de los proyectos.-Responsable de garantizar la implementación de los módulos y las herramientas necesarias para un perfecto funcionamiento de los ecommerce por parte del equipo de desarrollo. -Realizar seguimiento del progreso de las diferentes actividades del proyecto.-Gestionar y solucionar de oportunidades de mejoras encontradas durante el progreso de las implementaciones-Presentación de informes semanal de las actividades ya implementadas para su respectivo proceso de calidad.-Mantener una comunicación continua con todos los participantes del proyecto en reuniones semanales.-Presentación de la finalización de proyecto -Capacitar a los equipos de trabajo en cuanto a los módulos o herramientas implementadas

-Definir las oportunidades de mejoras con base en un análisis en los procesos de operación de la compañía que involucran personas, organizaciones y documentos.-Colabore en el proceso de transformación digital de la compañía, en donde se crean y se empiezan a desarrollar todos sus activos digitales.-Análisis de competencia, benchmarking, condiciones del mercado. -Diseñar, liderar e implementar estrategia de marketing digital 360, enfocada a la generación de clientes potenciales, implementando herramientas de automatización, CRM, creaciones de landing page, campañas de facebook ads y google ads-Apoyo en la estrategia de creación de contenidos Vídeo marketing, email marketing, social media, marketing de influencers, alianzas y marketplace.Capacitación de equipo comercial en herramientas de gestión comercial CRM ClientifyPotenciar el canal de ecommerce codificando productos en marketplace especializados del sector y en el marketplace de almacenes éxito.-Analizar las estadísticas de las diferentes campañas implementadas..

Consultoría, Desarrollo, implementación del canal Ecommerce Italener empresa dedicada a la venta de productos y soluciones en energías renovables , la cual pertenece al grupo Italcol.

-Diseñar, liderar e implementar soluciones enfocadas en mejorar la experiencia de usuario y usabilidad en el ecommerce tiendaonline.yalecolombia.com-Liderar la implementación de módulos desarrollados para el ecommerce enfocados en el servicio al cliente, aportando valor agregado a los clientes finales en la postventa, ofreciendo servicios de instalación y calificación del servicio.al finalizar con la entrega e instalación del producto.-Optimización SEO para mejora de la velocidad de carga del ecommerce.

Responsabilidades:- Dirigir la creación integral de los activos digitales de la empresa, incluyendo el diseño y lanzamiento de sitios web, gestión de redes sociales y producción de contenido multimedia.- Análisis de competencia, benchmarking, condiciones del mercado. - Definir el Buyer Personas y Customer Journey con base a investigación de mercado y definir los perfiles de los compradores y mapear su viaje,- Desarrollo del plan de medio para adquisición de leads- Desarrollar e implementar estrategias de tráfico orgánico y adquisición de leads. - Monitoreo y análisis constantemente las métricas clave, ajustando estrategias según los resultados para optimizar el rendimiento de las campañas.- Presentación y entrega de informes periódicos sobre el rendimiento de las estrategiasLogro - Aumentando la conversión del 11% de los leads generados, logrando ventas por más 70 millones de pesos en el primer año de operaciones.- Incrementando en la generación de leads en un 15% manteniendo un CPA inferior a los $ 20.000 pesos, Logrando un ROAS de 30%

Responsabilidades:- Responsable de liderar el proyecto de Implementación de 4 ecommerce para Licoreras aliadas de Diageo en diferentes ciudades de Colombia (JRR distribuidora, JK licores, La principal y Licores la Rebaja)- Desarrollar un plan detallado que incluya objetivos, cronograma y recursos.- Dirigir y coordinar a los miembros del equipo, asignando tareas y asegurando el cumplimiento de los plazos.- Coordinar pruebas y asegurar la corrección de errores.- Presentar informes diarios y semanales del progreso y resolver inquietudes.- Mantener una comunicación efectiva con los stakeholders del proyecto.- Proporcionar soporte continuo después de la implementación.- Presentar y entrega final de los ecommerce a las licoreras.- Capacitar a los equipos de trabajo de las licoreras para la gestión de los ecommerceLogros:- Cumpliendo con éxito los plazos de implementación de las plataforma de ecommerce y superando las expectativas de los clientes.

-Capacitar a empresarios de la región vinculados a la cámara de comercio de Dosquebradas en ecommerce y redes sociales 16 horas. -Consultoría a diferentes empresarios vinculados a la cámara de comercio de Dosquebradas para creación del canal del ecommerce para sus empresas.

-Gerenciar el punto de venta.-Garantizar resultados de venta por, mínimo, 60 millones de pesos al mes.-Gestionar y garantizar el cumplimiento del presupuesto de ventas a través de KPIs.-Asegurar la disponibilidad de inventarios, rentabilidad del negocio, cartera sana e implementación del modelo de servicio.-Liderar asesores comerciales y optómetras.-Evaluar el desempeño del equipo a cargo-Diseñar y ejecutar estrategias de ventas, focalizadas en el crecimiento de los KPIs, ejerciendo una excelente gestión de los recursos del negocio.-Ejecutar las campañas y dinámicas comerciales establecidas por la compañía.Logros-Logre récord en ventas del año 2016, con 86 millones de pesos, creciendo en un 8.7% frente a las ventas récord del año 2015.-Logré el crecimiento del 15% en ventas comparado con el año 2016. -Incrementé todos los KPIs del año 2016 vs 2015 en Ticket promedio, clientes efectivos.-Lideré una iniciativa para mejorar el mix de venta de los productos en tiendas, logrando mejorar la rentabilidad con un resultado del 7% (margen EBITAD del 2016).

Encargado del gerenciamiento del punto de venta en las aéreas comercial, logística y liderazgo de personal, responsable de un presupuesto de 210 millones de pesos, así mismo del buen manejo de los recursos asignados como lo son el talento humano, presupuestos e inventarios, ejecución y desarrollo de las estrategias de ventas, con el fin de asegurar el cumplimiento de los diferentes metas establecidas por la compañía.Logros:• Crecimiento ventas del 30% del año 2014 a 2015 mediante la implementación de estrategias comerciales en el punto de venta. • Venta record del punto de venta 300 millones mes de julio 2015.

Diseñar, proponer, implementar, coordinar y liderar las tareas comerciales del distribuidor, responsable de un presupuesto de 800 millones y del equipo de ventas de 26 personas, seguimientos a indicadores Kpi´s de los diferentes canales, presupuestos y cartera, manejo de inventarios, gestión y ejecución del plan de ventas y la rentabilidad del distribuidor.Logros:• Ascendí dentro la compañía de supervisor de ventas a Jefe de ventas.• Incremente en ventas 30%• Aumente las ventas del canal T.A.T en un 20% y cobertura en 75% de los clientes de la regional. • Construí una sólida fuerza comercial, orientada al logro, alcanzando reconocimiento en la compañía como el mejor equipo a nivel nacional año 2013.• Hice el récord de ventas 900 millones de pesos en Noviembre 2013. • Logre cubrir el 60% de nuestros clientes de la región con “the perfect store“ siendo la mejor ejecución comercial del año 2013 en la compañía.