Daniel Krumholz Nudelstejer Email and Phone Number

Responsable de la planificación, ejecución y finalización de proyectos de acuerdo con los plazos, el presupuesto y los requisitos especificados.Planificación del Proyecto:Definir el alcance del proyecto, los objetivos y los entregables.Desarrollar planes de proyecto detallados que incluyan cronogramas, presupuestos y asignación de recursos.Identificar y evaluar riesgos potenciales, y desarrollar estrategias de mitigación.Gestión del Proyecto:Supervisar y gestionar todas las fases del proyecto desde la iniciación hasta el cierre.Asegurar que los proyectos se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida.Coordinar y dirigir reuniones de proyecto y seguimiento.Gestión del Equipo:Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.Motivar y guiar al equipo para asegurar altos niveles de desempeño y colaboración.Realizar evaluaciones de desempeño y proporcionar retroalimentación constructiva.Comunicación:Mantener una comunicación clara y constante con todos los stakeholders, incluyendo informes de progreso regulares.Gestionar expectativas y resolver cualquier conflicto que pueda surgir.Proveer documentación y reportes precisos y oportunos a la alta dirección y a los stakeholders.Control de Calidad:Asegurar que todos los entregables cumplen con los estándares de calidad requeridos.Implementar y supervisar procesos de control de calidad a lo largo del proyecto.

Administré la unidad de Reforma Lomas, llevando las bajas y altas de los empleados en el software (NOI).Supervisión y revisión de prenomina y nómina en el software (NOI), liberación de pagos en la plataforma bancaría de Mifel.Supervisión y revisión de los cortes de los cajeros, para encontrar sobrantes o faltantes en el efectivo o tarjetas bancarías.Revisión y aprobación de pagos de proveedores dentro de la plataforma bancaría de Mifel.

Implementación de estrategias de benchmarking entre los principales competidores de la empresa en la industria de productos para parejas dentro de los marketplaces (Amazon, Walmart y Etsy)Implementación de estrategias de ventas para el aumento del ticket promedio en los marketplaces (Walmart, Amazon y Etsy).Gestión y creación de dashboards ejecutivos de ventas por estado, por producto, por keyword, ventas históricas para encontrar picos y tendencias de consumo, impresiones, costo por click, search volume y purchase rate.Creación y gestión de parrilla de contenidos para redes sociales (Facebook, Instagram y Tik Tok).Gestión y creación de bases de datos de clientes y keywords.Creación y aplicación de encuestas para saber la satisfacción de los clientes y que productos les gustaría que la empresa desarrolle.Análisis de datos para encontrar tendencias de consumo de los clientes, con el fin de realizar la correcta estrategia de promoción.LOGROS: Aumento de sueldo del 5% en los primeros 4 meses.Cambio de puesto a director de mercadotecnia e inteligencia de negocios y aumento de sueldo del 19%, en los primeros 8 meses.Incremento del 500% en las redes sociales (Facebook e Instagram).

Creación de base de datos de clientes.Gestión del E-commerce de la empresa.Creación, implementación y ejecución de estrategias de promoción para más de 30 sucursales.Gestión y supervisión de las redes sociales (Facebook e Instagram).Implementación de estrategias de benchmarking entre los principales competidores de la empresa en la industria de retail.

Coordinación de dos proyectos simultáneos, para dos clientes diferentes.Supervisión y dirección del equipo de trabajo, tuve a mi cargo a 3 personas.Creación y revisión de las necesidades y objetivos de cada cliente.Supervisión de los Keywords utilizados en la estrategia para cada cliente.Generación de estrategias de SEO para cada cliente.LOGRO:Liberación de los dos proyectos en dos meses.

Asesor en tramites de nacionalidades Europeas (Española, Portuguesa y Polaca).