Daniel Krzyżanowski, Mba Email & Phone Number

Polska

🟣 Moje główne obowiązki to:▪ szkolenia z Kultury odpowiedzialności (Intent-Based Leadership),▪ szkolenie z Bezpieczeństwa Psychologicznego,▪ symulacja VR Mission One.▪ szkolenia z umiejętności miękkich,▪ szkolenia zarządzania projektami metodyką waterfall i Agile,▪ szkolenie z zarządzania czasem,▪ szkolenia z zarządzania karierą.

Gliwice, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Moje podstawowe zadanie to wsparcie w koordynacji i realizacji projektów IT w wybranych obszarach

Gliwice, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Moje główne obowiązki to:▪ zarządzanie działami IT,▪ zarządzanie portfelem projektów IT,▪ digitalizacja wybranych obszarów organizacji.🟣 Największe sukcesy to:▪ wprowadzenie rozwiązania workflow w oparciu o platformę low-code w celuu digitalizacji procesów firmowych,▪ utworzenie zespołu budującego rozwiązania procesowe i praca nad rozwojem samodzielności tego zespołu,▪ budowa usługowego modelu w IT - opracowanie struktury usług i opracowaniu schematu kosztowego,▪ rozwój kompetencji zarządczych i interpersonalnych członków zespołu IT poprawiających współpracę z innymi obszarami firmy.▪ utrzymanie i rozwój obszaru procedur bezpieczeństwa w celu utrzymania certyfikatu ISO 27001 i przygotowania do certyfikacji TISAX.

Bielsko-Biała, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Byłem odpowiedzialny za:▪ zarządzanie działami IT grupy Electropoli w Europie,▪ stworzenie i realizację strategii IT dla całej grupy,▪ zarządzanie portfelem projektów IT.🟣 Za swoje największe sukcesy na tym stanowisku uważam:▪ przygotowanie strategii integracji rozwiązań IT z trzech różnych krajów wcześniej nie współpracujących,▪ wprowadzenie zasady Kanban i wizualizacji zarówno w obszarze IT, ale także w pracy zarządu,▪ doprowadzenie do integracji zespołu IT z 3 krajów (Francja, Czechy i Polska) w celu unifikacji rozwiązań i zwiększenia współpracy,▪ przygotowanie następcy na stanowisko CIO wewnątrz istniejącego zespołu IT w Europie i przekonanie zarządu do rezygnacji z rekrutacji zewnętrznej i wyboru przygotowanego kandydata. (nadal piastuje on stanowisko).

Tychy, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Moje obowiązki obejmowały:▪ zarządzanie działem IT w EMEA (20 osób),▪ zarządzanie budżetem działów IT,▪ zarządzanie projektami wspierającymi oddziały produkcyjne w EMEA.🟣 Za swoje największe sukcesy uważam:▪ uczestnictwo w aspektach IT w projekcie uruchomienia nowej fabryki w Maroko w terminie i założonym budżecie,▪ stworzenie i integracja zespołu IT z Maroko i zespołu z Polski z uwzględnieniem różnic kulturowych,▪ wprowadzenie rozwiązań automatyzacyjnych (workflow i RPA) jako pierwszy region w korporacji Nexteer,▪ rozbudowa działu IT z uzyskaniem efektywności biznesowej pozwalającej utrzymać budżet,▪ zostanie facylitatorem programu rozwojowego "Invest in Excellence" Pacific Institute,pracę z zespołami firmowymi nad rozwojem ich kompetencji zgodnie z zakresem programu Invest in Excelence,▪ przeprowadzenie warsztatów "Help them grow, or watch them go" dla młodych kierowników rozwijających kompetencja managerskie,▪ wdrożenie podejścia Lean IT we współpracy z zarządem i znaczące skrócenie czasu dostarczania projektów IT dla biznesu,▪ wprowadzenie rozwiązań z zakresu kultury odpowiedzialności w zespole IT promując zwiększenie odpowiedzialności i wolności decyzyjnej członków zespołu zwiększających efektywność i zaangażowanie pracowników IT.

Tychy, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Byłem odpowiedzialny za:▪ zarządzanie działem IT w Polsce (8 osób),▪ zarządzanie budżetem działu,▪ zarządzanie projektami wspierającymi 2 oddziały produkcyjne.🟣 Największe sukcesy na tym stanowisku:▪ wdrożenie podejścia ITIL budując usługowy model IT,▪ wprowadzanie rozwiązań automatyzujących procesy biznesowe dzięki połączeniu rozwiązań procesowych,▪ wdrażanie rozwiązań IT w procesach produkcyjnych i biurowych.

Polska ,Woj Śląskie, Czechowice-Dziedzice

🟣 Moje obowiązki na tym stanowisku to:▪ zarządzanie projektami IT,▪ utrzymanie ciągłości usług IT,▪ odpowiedzialność za wszystkie obszary IT.🟣 Istotne sukcesy na tym stanowisku:▪ wdrożenie procesowego i projektowego podejścia do zasad IT w organizacji,▪ wdrożenie podejścia związanego z ITIL w organizacji,▪ rozwój młodego zespołu w obszarze pracy zgodnej z zasadami projektowymi i ITIL,▪ uruchomienie nowych modułów systemu ERP w zakupach i kontrolingu.

Pow. Żywiecki, Woj. Śląskie, Polska

🟣 Główne obowiązki:▪ wdrażanie zasad Grupy TOTAL (Risk & Security) po przejęciu firmy Hutch przez koncern TOTAL,▪ wdrażanie wszystkich modułów systemu ERP i kadrowo-płacowego,▪ odpowiedzialność za wszystkie aspekty IT (budżet, koszty, cele roczne).🟣 Najważniejsze projekty zakończone sukcesem:▪ zbudowanie systemu wagowo-liczącego znacząco usprawniającego przepływy części z produkcji na magazyn i zmniejszającego zajętość czasu i pracochłonności dla kilkuset osób,▪ przygotowanie i wdrożenie modułu magazynowego wysokiego składowania w oparciu o posiadanego ERP jako pierwszy oddział Hutchinsona w Europie,▪ zbudowanie zespołu IT i stworzenie indywidualnych ścieżek rozwoju dla pracowników działu. uruchomienie świadczenia usług wsparcia IT dla innej fabryki (w Bielsku Białej) bez zwiększania stanu osobowego (pierwszy zakład w Polsce),▪ rozwinięcie modelu delegowania odpowiedzialności członków zespołu IT i budowa modelu usługowego,▪ objęcie funkcji PM (nie będąc członkiem IT korporacyjnego) przy wdrożeniu grupowego projektu centralizacji finansów zakończonego sukcesem i podziękowaniami z centrali z Francji.

Master Of Business Administration - Mba, Przemysł 4.0, 5.0

Automatyka, Elektronika, Informatyka

Teleinformatyka I Multimedia