Generación de reportes diarios y mensuales, para el seguimiento de los indicadores degestión.Elaboración mensual de informes para la Gerencia General y Directorio.Análisis historico y proyección de resultados para la definición del Plan Operativo.Monitoreo y análisis del comportamiento del portafolio de creditos (Análisis de cosechas,segmentaciones, deterioro de cartera, etc.) y evaluación del impacto en provisiones.Elaboración de Reportes y Anexos para la SBS.Análisis/explotación de datos internos y externos correspondientes al mercado objetivo.Revisión y mejora continua de procesos/reportería/aplicaciones.

Desarrollo y administración de reporteria para el seguimiento de los principales indicadores de gestión.Elaboración de informes para la Gerencia General y Directorio.Desarrollo y administración de reporteria operativa dirigida a Jefaturas y Red de Tiendas.Desarrollo y administración de modelos de planificación comercial y financiera, para la definición del Plan Operativo.Análisis/explotación de datos internos y externos correspondientes al mercado objetivo.Mejora continua de la reporteria/modelos/aplicaciones.

Desarrollo y administración del Tablero de Control (Dashboard) del proceso de admision de tarjetas, dirigido a la VicePresidencia de Riesgos y Gerencias de Division.Administración y mejora continua del Tablero de Control Operativo, dirigido a la Gerencia de Division, Sub Gerencias, y Jefaturas.Administración y mejora continua del Tablero Operativo a nivel de agencias, dirigido a Jefaturas y Red de Tiendas.Análisis de resultados del proceso de admisión de tarjetas de credito (Analisis de Cosechas, Segmentaciones, Seguimiento de Pilotos, etc.)Análisis/explotación de datos internos y externos correspondientes al mercado objetivo.Mejora continua de la reporteria/herramientas/aplicaciones.

Diseño de reporteria y formatos avanzados orientados a la mejora de la gestión y supervision de las diversas areas, asi como del seguimiento de resultados.Asesoría en el proyecto BI - Business Intelligence - para la Gerencia de Negocios.Servicios de Análisis de Datos Ad Hoc (Predictivos, de Sensibilidad, Cuadrantes Optimos, Segmentaciones, etc)Mejora continua de la reporteria/herramientas/aplicaciones.

Diseño y actualización del Tablero de Control (Dashboard) para el seguimiento a los KPI’s del Plan Estrategico.Desarrollo y administración del Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) . Conformado por reportes para el seguimiento de resultados, dirigido a los niveles gerenciales.Desarrollo y administración del Sistema de Información Ejecutiva (EIS). Conformado por reportes de seguimiento, dirigidos al apoyo de la supervisión de los mandos medios, asi como de apoyo a las acciones operativas del personal de campo. Desarrollo y administración del Modelo de Planificación Financiera, utilizado para la definición del Plan Operativo Anual.Desarrollo y administración de reporteria para el seguimiento del Sistema Financiero, con énfasis en el segmento de mercado de la Institución (Microfinanzas).Análisis/explotación de datos internos y externos correspondientes al mercado objetivo.Apoyo continuo en la toma de decisiones de las diversas Gerencias brindando servicios de análisis Ad Hoc (Predictivos, de Sensibilidad, Cuadrantes Optimos, Segmentaciones, etc).Mejora continua de la reporteria/herramientas/aplicaciones.

Generación de reportes para el seguimiento de los principales indicadores de gestión.Elaboración de informes para la Gerencia General y Directorio.Análisis historico y proyección de resultados para la definición del Plan Operativo.Análisis/explotación de datos internos y externos correspondientes al mercado objetivo.Desarrollo constante de reportes estadisticos y soluciones diversas para las distintas áreas.Mejora continua de la reporteria.