Daniel Margolis Email & Phone Number

Costa Rica

Gestor de Procesos de Negocios de los procesos de Tasación y Facturación - Program Manager - Responsable de Soporte a la Operación Responsable del seguimiento de la correcta ejecución de todos los procesos de la OperaciónSeguimiento de la efectiva resolución de los problemas operativos hasta su solución causa raizGestor de proyectos de mejora y mantenimiento para la Sostenibilidad del sistema BSSFoco en los procesos relacionados con Tasación, Facturación y Gestión de CobrosDirector de ProyectoGestión del proyecto para la Sostenibilidad de los Sistemas de Soporte al Negocio del Grupo ICE de Costa Rica (Empresa de Telecomunicaciones y Electricidad).+ 70 personas a cargo. 8 líderes de las siguientes áreas:- Desarrollo (Centro de Competencia de equipos para sistemas CRM, Billing, Mediation, Integración, Roaming, Tasación), - QA, - Infraestructura (Soporte Operativo, Sistemas Operativos, Base de Datos)- Gestión de Nuevos Requerimientos- Gestión y Soporte integral para la resolución de Incidentes y Problemas- Gestión integral del ciclo de vida completo de Nuevos Requerimientos (Estimación, Planificación, Diseño, Construcción, Pruebas Técnicas, QA, Soporte a la implementación)- Gestión para el soporte al desarrollo de nuevos negocios- Implementación de prácticas y metodologías para el aseguramiento de la calidad del servicio (ej: basados en PMI, Scrum)

Gestion de Proyectos de Sistemas de Negocio (BSS)Gerenciamiento de área de Desarrollo de Sistemas ygestión de proyectos, adjunto los más importantes implementados en los 15 años de gestión:1996 Start Up Personal Argentina región Norte con Red Digital Sistema de Gestión Alianza1997 Calling Party Pays (CPP) en Argentina 1998 Sistema Prepago TDMA (Orga)1998 Start up Telecom Personal Paraguay1999 Plan Fundamental de Numeracion Nacional1999 Integración Red AMBA . Gestión Sistemas de Negocios2000 Cargo: Gerente de Sistemas en Producción. Unificación Plataforma Prepago TDMA. Sistema PPAS de Ericsson2001 Mantenimiento Nuevo Sistema de Negocio (Billing BSCS, CRM Vantive, Ventas Negocio)2002 Lanzamiento región SUR2003 Start up Red GSM. Plataforma prepago Orga GSM.2004 Cargo: Gerente de Desarrollo de Sistemas de Negocio2005 Sistema de Interconexion (SCTR)2005 Reemplazo sistema de Ventas en .net (Negocio.net)2006 Nuevo Provisioning (Instant Link)2007 Reemplazo sistema CRM . Siebel2007 Middleware Web Logic2007 Sistema Antifraude (HP FMS)2008 Sistema Mediation (Ericsson EMM)2009 Cargo actual: Gerente de Nuevos Negocios y Lab. 2009 Nuevo Billing. Oracle BRM. Tasación de SMS y Datos2010 Sistema de Alta de Líneas y gestion titularidad (x Ivr/Web)2010 MVNO - 1er Operador Virtual de la Región (Fecosur)

- Gestión de proyectos importantes (como Portabilidad Numérica, MVNO, Renovación de sistemas BSS9- Soporte a la gestión de nuevos productos y servicios- Gestión y dirección de equipos de trabajo técnicos y de soluciones de negocio para el soporte e implementación de los nuevos negocios

Gestion de proyectos en produccionMantenimiento evolutivo y correctivo de los sistemas de negocio

Implementacion Sistema de Gestion de Clientes Alianza para el start up de la operacion de Personal Argentina (1996)Implementacion Sistema CPP (1997)Implementacion Sistema Alianza para Start up Operacion Paraguay (1998)

Start Up Telefonía Celular en el interior del paisImplementacion de proyectos de los sistemas de NegocioSeleccion e implementación de sistema ERP

Quality Assurance Manager. Sistema de Gestión de AFJP

Gerenciamiento de Implementacion de Sistemas Administrativos/Contables de la Consultora Advisors, incluye los siguientes módulos:Sistema Contable, Impuestos, Cuentas a Cobrar, Facturación, Activo fijo, Compras, Cuentas a pagar, Comercio Exterior. Clientes atendidos en este período:1) Grupo Químico Bunge&Born (Alba, Atanor, Cía Química, Centenera, Petroquímica Río Tercero)2) Arcor SAIC3) SU Supermercados4) BGH S.A.5) Laboratorios SIDUS6) Distribuidora de Gas del Sur y Gas Pampeana (Grupo Camuzzi Gasometri S.P.A)

Implementación de los siguientes sistemas (desde etapas de relevamiento, disenio, construcción , pruebas e implementación):- Sistema de manejo de la Videoteca del canal (gestión integral del Archivo de Videotapes)- Gestión de Circuito de Ventas al Interior (Envíos, ventas, logística y cuenta corriente con los canales del interior)- Implementación del Sistema de Contabilidad, Cuentas a Cobrar y Cuentas a Pagar (FIN PAC III de Arthur Andersen)

Lider de proyecto del sistema de Emisión de Pólizas de Seguro de Automotor

Argentina

Desarrollo de programas del sistemas contables y cuentas a pagar a cobrar y activo fijo

Postgrado En Dirección De Sistemas De Información, Information Technology

Programa De Actualización Gerencial , Administracion Y Gestión De Empresas General, Executive Education

Analista De Sistemas, Sistemas

Pmp (R), Project Management, Certificacion Pmp - Diciembre 2020

Scrum Master Certified, Project Management, 95/100

Scrum Master Certified (r)

Product Owner, Information Technology Project Management