Como socio fundador de la firma, logramos en el ultimo año un crecimiento exponencial, al incrementar nuestra cartera de clientes en la zona centro, bajío y noreste de la republica, así como dos nuevas alianzas con profesionales en Reino Unido y Vietnam logrando con ello mayor presencia en el sector Tecnológico, Agrícola, de Servicios, Automotriz y de TurismoActualmente apoyamos a Socios, Directores y Gerentes a encontrar ese BHAG FACTOR, que tanto hace falta en las organizaciones, a través de una metodología sencilla y practica pero detonante en el crecimiento y fortalecimiento de las organizaciones, desde la perspectiva emocional como personas hasta el lado financiero como organización.De la mano encontramos estrategias tanto psicológicas, tecnológicas y financieras que permitan el crecimiento exponencial a corto y mediano plazo de todos los colaboradores y de la propia organización. Acercamos a nuestros clientes a los programas de apoyos gubernamentales acorde al sector al que pertenecen.

• Se han creado oportunidades de negocio ante la junta de socios al redefinir el flujo de decisiones en el consejo de administración implantando el gobierno corporativo.• La reducción en el costo operativo general y por cosecha ha sido significativa al crear el flujo de ingreso / gasto. • Se han definido oportunidades financieras a través de instituciones de inversión para protección de los activos.• La negociación de mejores precios en ventas, ante las comercializadoras Hortifrut y Berry Lovers con el apoyo de estudios de calidad y nuevas certificaciones ha permitido un crecimiento sostenido.• Creamos alianza comercial con Walmart para el mercado canadiense y de la mano comenzamos operaciones para exportar a Japón, China, Belgica y Noruega.• Se obtuvieron activos agrícolas acercando fideicomisos gubernamentales exclusivos para el sector primario• La implementación de estrategias financieras para mantener a la empresa Agro Berries La Providencia dentro del régimen AGAPE, a través de un balance histórico especial entre ingresos y gastos ha permitido el ahorro fiscal ponderado.• Capacitación integral de acuerdo a la metodología Scaling Up y estrategias FillGap al equipo de liderazgo.

Red de ciudadanos unidos en pro del ambientalismo, con la finalidad de aportar acciones en beneficio de nuestra sociedad, actualmente desarrollamos e implementamos actividades de limpieza en el Rio Pastita en Guanajuato Capital, proyecto que alberga una diversificada comunidad cultural, donde se une el alma, la mente y las ganas de un mejor vivir, dejando de lado los prejuicios y la barrera del lenguaje

Asesor financiero y fiscal de 3 miembros de la H. Cámara de Diputados y un senador de la republica. Apoyando en diversificar las propuestas de campaña desde una perspectiva de responsabilidad social

• Logre la eficiente administración financiera, contable y operativa del proyecto central, así como sus unidades de negocio, a través de una gestión eficiente del presupuesto proyectado.• Se establecieron y documentaron procesos administrativos y de finanzas.• Se establecieron estados de resultados y proyecciones financieras, para informar oportunamente la situación de las unidades de negocio ante la asamblea de socios.• Se gestionaron acuerdos con autoridades educativas, con el propósito de fortalecer los conocimientos del alumnado de la región en los diversos departamentos de la empresa, de igual manera con autoridades gubernamentales para emplear mano de obra y fortalecer con ello la economía regional.• Suscribimos inmediatamente acuerdos comerciales con los socios productores, comercializadoras y exportadoras de Aneberries.• Implemente reuniones de inicio de jornada para con ello poder supervisar las actividades del personal subordinado.• Reduje el tiempo en la cadena de suministro a través del scouting regional con apoyo de la implantación de un sistema tecnológico de gestión administrativa.• Se redujeron en un 95% los defectos en las instalaciones de tuberías de los reservorios para las 350 hectáreas, al gestionar un equipo eficiente en instalación y supervisión del sistema de riego.• Se contrataron jornales de campo en los estados de Tabasco, Chiapas y Veracruz, para poner en marcha la primera poda y cosecha de arándano biloxi y atlas.

• Reduje en un 20% los costos operativos en obras al implementar presupuestos cerrados y marbetes para stock.• Logré el fortalecimiento de las finanzas con productos bancarios e inversiones propias, presentando al consejo de administración un plan de crecimiento anual.• Aumente la productividad en el grupo, al reducir tiempos muertos, gestionando nuevos mecanismos de trabajo de acuerdo a las actividades de los departamentos involucrados.• Generé nueva captación de clientes AAA en la CDMX y Área Metropolitana, al optar por un programa de beneficios para clientes actuales y futuros.• Aumente las ventas en 21% con la gestión de distribuidores Luxury Vinil Tile.• Reduje el tiempo en la cadena de suministros al rediseñar el catálogo de productos Glue Down – Vinyl Floring & Rubber Deck.• Administramos de forma eficiente la construcción de la torre Alpha en Santa Fe, contando 32 pisos verticales, administrando 35 proveedores tanto nacionales como internacionales.

• Logre la retención de créditos por parte de los proveedores, fijando fechas compromiso para pagos.• Reduje el tiempo en la cadena de suministro al gestionar con proveedores pagos contra entrega en pedidos especiales.• Aumente la eficiencia en inventarios por sucursal, reduciendo la falta de productos con el apoyo de implementación de pagos lineales sobre futuras facturas.