Garantizar el cumplimiento de las cláusulas de los contratos a cargo, mediante el seguimiento continuo en obra, según los requerimientos del proyecto y los lineamientos de la empresa y del cliente, cumpliendo con los tiempos de entrega, manejo de costos, logística, seguridad y salud ocupacional, coordinación del personal, etc. Optimizando los recursos y entregando un servicio de calidad.

- Participando de los procesos previos a orden de compra y/o contrato como en etapa de visitas a terreno, oferta, licitación y negociación. Presentación del proyecto en reunión interna y Kick Off Meeting con el mandante. Planificar el proyecto, definiendo el alcance, metas y objetivos. - Elaboración de carta Gantt y planes de accion utilizando herramientas como Excel y Microsoft Project. Coordinando y asignando tareas según las habilidades y experiencias del equipo. Comunicando al cliente el avance del proyecto mediante informes semanales y mensuales, y elaboración de curva S. - Supervisar el presupuesto haciendo seguimiento de los costos. Cumplir con las fechas de pago de proveedores nacionales e internacionales en colaboración con el área de finanzas y comercio exterior.- Atender y coordinar todo tipo de visitas del cliente en la fábrica, como inspecciones de calidad y la presencia del cliente en pruebas de equipos. En conjunto con el área de logística, monitorear el correcto despacho de equipos a la faena del cliente. En conjunto con el área de calidad velar por la entrega final del dossier de calidad. Elaboración de estados de pagos según los hitos de avance en la obra.- Logros: Se entregaron más de 20 equipos, incluyendo subestaciones unitarias, Switchgears y Centros de Control de Motores, a Codelco División El Teniente. También se entregaron con éxito equipos a Minera Centinela y Anglo American División Las Tórtolas.

-Constantemente en búsqueda de oportunidades de negocios, gestionando visitas a clientes en terreno, fábricas y oficinas. Monitoreo de portales de clientes en busca de licitaciones y oportunidades pertinentes al negocio. - Presentación de ofertas a clientes, cumpliendo con los plazos del crono-grama de licitación, elaborando consultas administrativas, comerciales y técnicas para el mandante. Elaboración de presupuestos, definiendo plazos de entrega y términos comerciales, y velando por la correcta presentación de la oferta técnica, planos, catálogos y fichas técnicas. -Logros: adjudicación de más de 50 procesos de adjudicación con clientes como Codelco, Anglo American y Metro, obteniendo órdenes de compras por montos de hasta 1.800.000 USD.- Elaborar junto con Gerencia General el Plan de Calidad Anual, Plan de Mantenimiento de Infraestructura, FODA, Matriz de Riesgo y otros documentos propios del Sistema de Calidad. - Elaborar plan integral de auditoria interna, en el que se coordino estrechamente con todas las áreas de la organización. Esto implicó identificar áreas clave para la revisión, establecer criterios de evaluación y diseñar procedimientos detallados para la ejecución de las auditorias. Además, trabajando en colaboración con los equipos de cada departamento para garantizar una comprensión completa de los procesos y procedimientos específicos, asegurando así una evaluación exhaustiva y precisa de todas las operaciones de la empresa.  Coordinar y planificar las auditorias externas de seguimiento y re-certificación. - Controller del sistema de gestión de calidad , seguimiento de todos los KPIs del sistema y revisión de su correcta medición por el área pertinente reportando a Gerencia General del estatus.-

-Objetivo diseñar, implementar y certificar un Sistema de Gestión de Calidad según la Norma ISO 9001:2015.-Realización de cursos de introducción a la norma ISO 9001 y auditor interno impartidos por consultora KBOCHILE. -Documentar procesos, desarrollar e implementar indicadores clave de rendimiento (KPIs), descripciones de cargos, matriz FODA, Política de Calidad y otros documentos estratégicos. -Logros: se certifico el sistema de gestión de calidad por la casa auditora FCR DAS.