Daniel Basso Email & Phone Number

Piracicaba, Sp, Br

Barueri, São Paulo, Brasil

Nesta função, lidero uma equipe qualificada e atuo como o principal responsável pelo resultado financeiro, administrativo e operacional do contrato com Núcleo Hospitalar Hospitalis Barueri, tendo passado também por organizações de renome, incluindo o Centro de Estudo e Pesquisa Albert Einstein, Hospital 9 de Julho (DASA), Mérieux NutriSciences - Bioagri.Gestão de Equipe e Business Intelligence:Como gestor, lidero a equipe de manutenção, aplicando metodologias ágeis, como SCRUM, para otimizar processos e garantir entregas de alta qualidade.Implementei Business Intelligence (BI) com base em métricas de desempenho da equipe, como o índice de ocupação de hora técnica e a disponibilidade de ativos, para melhorar a eficiência operacional.Gestão de Custos e Planejamento Estratégico:Gerencio com sucesso os custos contratuais, identificando oportunidades de economia e eficiência sem comprometer a qualidade do serviço.Desenvolvi e implementei estratégias de planejamento e controle de processos de manutenção, utilizando a metodologia PDCA (Plan – Do – Check – Action) para garantir o cumprimento de prazos e orçamentos.Relatórios Estratégicos e Análise de Indicadores:Criei relatórios situacionais e de gerenciamento de manutenção que fornecem insights críticos para a tomada de decisões estratégicas.Realizo análises contínuas de indicadores para otimizar o desempenho da equipe e manter um controle rigoroso de consumíveis e custos operacionais.Relacionamento com Clientes e Desenvolvimento de Pessoas:Mantenho relacionamentos sólidos com clientes de alto nível, garantindo sua satisfação e fidelidade.Contribuo para o desenvolvimento da equipe por meio de cursos e palestras sobre processos técnicos e motivacionais, criando um ambiente de aprendizado contínuo e engajamento.

Barueri, São Paulo, Brazil

Itapevi, São Paulo, Brasil

Como sócio proprietário de uma imobiliária multifacetada, minhas principais responsabilidades envolviam:Análises Financeiras e Planejamento: Realização de análises financeiras estratégicas para orientar decisões de negócios e desenvolvimento de um planejamento financeiro sólido.Gestão de Equipe Ágil: Utilização de metodologias ágeis para liderar e otimizar uma equipe multifuncional, promovendo a colaboração e a eficiência.Business Intelligence: Implementação de ferramentas de Business Intelligence para obter insights valiosos e orientar as operações da imobiliária.Compra e Venda: Supervisão das operações de compra e venda de imóveis, identificando oportunidades de mercado.Locação e Administração: Gerenciamento da locação de propriedades e administração de imóveis, garantindo a satisfação de locatários e proprietários.Condomínios: Administração eficaz de condomínios, resolvendo questões operacionais e legais.

São Paulo, Brasil

Barueri, São Paulo, Brasil

Bacharelado Em Engenharia, Electrical, Electronics And Communications Engineering

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Gestão Financeira

Neste curso desenvolvo habilidades essenciais para a gestão financeira, incluindo análise financeira, planejamento financeiro, gestão de.