Responsable de las operaciones de GRUPO TRAMACO a nivel nacional. Manejando 11 sucursales propias y más de 130 puntos de agencias afiliadas.Supervisando directamente a 320 transportistas (directos e indirectos) y 290 colaboradores.

Responsable de toda la operación Logística y Distribución a Nivel Nacional en los centros de distribución Primarios y Secundarios.Encargado de implementar nuevos proyectos de innovación en toda la operación y aplicación de nuevas estrategias en los diferentes CEDIS (Guayaquil, Cuenca, Manta y Guayllabamba).

Responsable de los 20 centros de distribución a nivel nacional en todo lo relacionado a manejo de inventarios, abastecimiento, manejo de personal, presupuestos, Seguridad Industrial, mantenimiento de infraestructura de cada Cedis, control y manejo de órdenes de carga y distribución. Manejo de líneas: Ambiente, Refrigerados, Congelados, Plásticos y derivados, Líneas de Peso y Líneas complementarias.Como actividades de alta responsabilidad se maneja las actividades de todos los programas de Seguridad y Salud ocupacional, procesos de control de caducados y canjes, control y abastecimiento de materiales para el manejo de la operación en las 9 ciudades, responsable de la planificación y manejo de días de inventarios y control de horas extras del personal.Se maneja una cartera de productos de 1456 items dentro de cada bodega, responsable del debido manejo FEFO de las bodegas para optimizar los días de fechas cortas de cada familia de nuestros productos. Responsable del acompañamiento de ventas al 70% de la proyección anual aprox 300MM.Responsable en el manejo del Sistema SAP para los movimientos e ingresos en el mismo, nivel: autorización.Son 20 Centros de Distribución las que se encuentran bajo mi total responsabilidad, tengo 360 colaboradores que están bajo mi estructura, teniendo a 2 jefes Logísticos en Quito y Guayaquil y 2 Supervisores Zonales.

Responsable del manejo operaciones, logística y entrenamiento del personal. Cumplimiento del Reglamento Interno y Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa. Una de las actividades principales es el velar por la operación en todos los proyectos y la relación con el Cliente. Responsable del área de compras, relacionado a: calificación de industrias químicas de productos de limpieza, uniformes, suministros de limpieza, suministros de oficina, entre otros. Manejo de inventarios y reposición de productos en todos los proyectos a nivel Nacional.

Responsable de las tres sedes en el Ecuador en todos los servicios Generales, Permisos de Funcionamiento, Compras, Seguridad Física, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional, Logística y Proyectos de Ingeniería. Se ha logrado desarrollar bajo mi dirección tres proyectos muy importante de ingeniería, estos son: Remodelación y ampliación de las oficinas de la sede Principal en Quito, costos del proyecto 5MM usd, Proyecto de muro de contención para el sector de la Delicia y oficinas Quito, costo del proyecto 1.7MM usd y la ampliación y optimización de las oficinas en Quito, Guayaquil y Cuenca, costo del proyecto 1.6MM usd. He participado en varios proyectos regionales de optimización de recursos y ahorros en Servicios Generales, en este último manejé la licitación internacional para los servicios de limpieza, mantenimiento y seguridad, como resultado se logró un ahorro del 17% para toda la región y la optimización de 12 proveedores en solo dos proveedores. He desarrollado varios procedimientos regionales para el cuidado de las personas, compras de la flota de autos, uniformes, calificación de proveedores, licitaciones internacionales de servicios complementarios, adquisición de productos de tecnología a mercados internacionales y los activos fijos de la compañía. El manejo de Flota de autos, seguros y plan de compras ha sido manejado directamente por mi persona obteniendo ahorros para el presupuesto en un 7% anual. Dos reconocimientos internacionales como lo son: Primer Premio en el Green Building, esto es debido al manejo y optimización de recursos naturales dentro de las propiedades de la empresa y el segundo en el Premio a la Excelencia Operativa, en esta categoría se premiaba a los mejores proyectos de ingeniería, se califica la dirección del mismo y sus tiempos de entrega de las diferentes etapas. Estos dos reconocimientos son de Pfizer Internacional y participan todos los países del mundo.

Responsable de todo el mantenimiento, servicios generales, seguridad física y eléctrica, del centro de distribución (matriz Amaguaña) y de las oficinas administrativas de Quito y Guayaquil. Durante los tres años desarrollé campañas de seguridad industrial para todo el personal administrativo y del centro de distribución. Participé en varios proyectos dentro del área logística y compras, uno de los más importantes fue el de reciclar las cajas que se utilizan a diario en el pedido que se envía a cada representante en todas las provincias del país, como objetivo principal era de que esta caja pueda circular más de una sola vez y pueda ser usada por lo menos en unos tres envíos adicionales al primero. Este proyecto trajo grandes ahorros para las operaciones siendo de ejemplo para toda la región Andina.